Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Competency Matrix Management System

Tingkatkan efektivitas manajemen sumber daya manusia dengan sistem matriks kompetensi untuk pengembangan karir dan peningkatan produktivitas

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan Competency Matrix Management System ini dirancang untuk membekali para profesional sumber daya manusia dan manajer dengan pemahaman mendalam tentang konsep serta implementasi matriks kompetensi. Sistem ini krusial untuk mengidentifikasi kebutuhan keterampilan, mengevaluasi kemampuan karyawan, dan merancang program pelatihan yang berorientasi pada hasil. Dengan demikian, organisasi dapat secara efektif mendukung pengembangan karir individu dan mencapai tujuan strategis perusahaan.

Program ini akan membimbing peserta melalui dasar-dasar penyusunan matriks kompetensi, mulai dari identifikasi keterampilan kunci hingga strategi penerapan praktis dalam lingkungan kerja. Melalui pendekatan yang menekankan aplikasi dan studi kasus nyata, peserta akan diasah kemampuannya dalam merancang, mengelola, dan memelihara sistem kompetensi yang efektif, yang pada akhirnya akan mendorong pertumbuhan karyawan dan pencapaian visi organisasi.

Materi pelatihan ini tidak dirancang untuk dipelajari secara terburu-buru. Waktu yang memadai dan bimbingan dari instruktur berpengalaman sangat penting untuk menguasai sistem manajemen kompetensi secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

  • Manajer SDM
  • Pengelola Pengembangan Karyawan
  • Kepala Divisi
  • Spesialis Kompetensi
  • Pimpinan Tim

Outline materi

  1. 01 Pengantar Sistem Matriks Kompetensi

    • Penerapan pengantar sistem matriks kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar sistem matriks kompetensi
  2. 02 Prinsip Dasar Matriks Kompetensi

    • Penerapan prinsip dasar matriks kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar matriks kompetensi
  3. 03 Metode Identifikasi Keterampilan

    • Penerapan metode identifikasi keterampilan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode identifikasi keterampilan
  4. 04 Penyusunan Matriks Kompetensi

    • Penerapan penyusunan matriks kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penyusunan matriks kompetensi
  5. 05 Implementasi Sistem Matriks

    • Penerapan implementasi sistem matriks pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi sistem matriks
  6. 06 Evaluasi dan Penilaian Kompetensi

    • Penerapan evaluasi dan penilaian kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan penilaian kompetensi
  7. 07 Pengembangan Karir Berdasarkan Matriks

    • Penerapan pengembangan karir berdasarkan matriks pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan karir berdasarkan matriks
  8. 08 Studi Kasus Penerapan Matriks Kompetensi

    • Penerapan studi kasus penerapan matriks kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus penerapan matriks kompetensi
  9. 09 Alat dan Software untuk Matriks Kompetensi

    • Penerapan alat dan software untuk matriks kompetensi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan software untuk matriks kompetensi
  10. 10 Strategi Pemeliharaan dan Pembaharuan Matriks

    • Penerapan strategi pemeliharaan dan pembaharuan matriks pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pemeliharaan dan pembaharuan matriks

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Competency Matrix Management System dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana matriks kompetensi dapat menjadi alat yang sangat ampuh untuk pengembangan karyawan. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan.”

Wibowo Brotorahardjo

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya sangat terkesan dengan studi kasus yang dibahas; ini membantu saya melihat bagaimana teori bisa diterapkan di dunia nyata. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merancang sistem kompetensi di perusahaan.”

Henry Jahja

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengoptimalkan tim saya.”

Tan Lunardi

Kepala Departemen

Pertanyaan umum

Apa itu sistem matriks kompetensi

Sistem matriks kompetensi adalah alat manajemen SDM yang digunakan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, dan memetakan keterampilan serta kompetensi yang dibutuhkan dan dimiliki oleh karyawan dalam sebuah organisasi.

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk Manajer SDM, Pengelola Pengembangan Karyawan, Kepala Divisi, Spesialis Kompetensi, dan Pimpinan Tim yang ingin meningkatkan efektivitas manajemen talenta.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus penerapan matriks kompetensi untuk memberikan pemahaman praktis kepada peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan adalah 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan menyeluruh.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, serta fasilitas makan siang dan coffe break. Ruangan pelatihan juga ber-AC dan dilengkapi multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Competency Matrix Management System?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.