GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Continuous Improvement

Tingkatkan efisiensi operasional dan kualitas produk melalui perbaikan berkelanjutan dengan metode teruji.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Continuous Improvement membekali peserta dengan konsep dan praktik perbaikan berkelanjutan yang krusial bagi organisasi modern. Program ini dirancang untuk mengajarkan individu cara mengidentifikasi masalah inti, mengumpulkan dan menganalisis data secara sistematis, serta mengembangkan solusi yang tidak hanya efektif tetapi juga berkelanjutan. Peserta akan diajak untuk memahami pentingnya melibatkan tim kerja dan strategi implementasi perubahan yang sukses.

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk terus berinovasi dan memperbaiki proses menjadi kunci keunggulan kompetitif. Program ini berfokus pada peningkatan efisiensi, pengurangan pemborosan, dan peningkatan kualitas produk atau layanan. Dengan demikian, perusahaan dapat lebih responsif terhadap kebutuhan pelanggan dan mencapai target bisnis secara konsisten. Pembahasan efisiensi operasional yang komprehensif ini memerlukan waktu khusus dan bimbingan profesional untuk pendalaman maksimal.

Melalui keterlibatan aktif karyawan dalam inisiatif perbaikan, organisasi dapat membangun budaya inovasi dan adaptasi. Pelatihan ini akan membimbing peserta untuk menguasai berbagai metode dan alat perbaikan berkelanjutan, sehingga mereka mampu menjadi agen perubahan yang berkontribusi pada pencapaian tujuan strategis perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Karyawan yang ingin meningkatkan efisiensi dan produktivitas kerja.
  • Tim manajemen yang bertanggung jawab atas proses produksi dan operasional.
  • Pemimpin proyek yang berencana mengimplementasikan perubahan berkelanjutan dalam proyek mereka.
  • Pengusaha yang berambisi meningkatkan daya saing bisnis di pasar.
  • Profesional yang ingin mengembangkan kompetensi dalam manajemen operasional.

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Perbaikan Berkelanjutan

    • Penerapan pengenalan perbaikan berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan perbaikan berkelanjutan

  2. 02 Metode Six Sigma

    • Penerapan metode six sigma pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode six sigma

  3. 03 Metode Lean Manufacturing

    • Penerapan metode lean manufacturing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode lean manufacturing

  4. 04 Pengumpulan dan Analisis Data

    • Penerapan pengumpulan dan analisis data pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengumpulan dan analisis data

  5. 05 Pemecahan Masalah

    • Penerapan pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemecahan masalah

  6. 06 Pengendalian Kualitas

    • Penerapan pengendalian kualitas pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengendalian kualitas

  7. 07 Proses Perubahan Organisasi

    • Penerapan proses perubahan organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan proses perubahan organisasi

  8. 08 Tim Perbaikan

    • Penerapan tim perbaikan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan tim perbaikan

  9. 09 Manajemen Risiko

    • Penerapan manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko

  10. 10 Penerapan Teknologi untuk Perbaikan Berkelanjutan

    • Penerapan penerapan teknologi untuk perbaikan berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penerapan teknologi untuk perbaikan berkelanjutan

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan lean & kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Continuous Improvement dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang cara mengidentifikasi pemborosan dan meningkatkan efisiensi di lini produksi kami. Instruktur sangat kompeten dan materinya mudah dipahami.”

Edward Stephanus Djauhari

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan banyak alat praktis untuk analisis data dan pemecahan masalah. Sekarang saya lebih percaya diri dalam memimpin inisiatif perbaikan di departemen saya.”

Lie Tjauw Mian

Supervisor Operasional

“Materi Six Sigma dan Lean Manufacturing dijelaskan dengan sangat baik, lengkap dengan contoh-contoh relevan. Ini sangat membantu saya dalam pekerjaan sehari-hari.”

Achmad Kalla

Analis Proses

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan Continuous Improvement ini

Pelatihan ini akan membantu Anda mengidentifikasi masalah, mengurangi pemborosan, meningkatkan efisiensi operasional, dan pada akhirnya meningkatkan kualitas produk atau layanan Anda.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk karyawan, tim manajemen, pemimpin proyek, pengusaha, dan profesional yang ingin mengembangkan keterampilan dalam manajemen operasional dan perbaikan berkelanjutan.

Apakah pelatihan ini mencakup metode Lean dan Six Sigma

Ya, kurikulum pelatihan ini secara komprehensif mencakup metode Lean Manufacturing dan Six Sigma sebagai bagian integral dari pendekatan perbaikan berkelanjutan.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus nyata, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman mendalam dan penerapan yang efektif.

Apakah ada fasilitas yang disediakan untuk peserta tatap muka

Peserta tatap muka akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit, makan siang dan dua kali coffee break, serta souvenir eksklusif di ruang pelatihan yang nyaman.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi
Manajemen Produksi

Pelatihan Manajemen Produksi dan Operasi

Optimalkan efisiensi dan efektivitas bisnis Anda dengan menguasai strategi produksi dan operasi terkini untuk keunggulan kompetitif.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Perencanaan Pemeliharaan, Penjadwalan, Pengendalian Biaya, dan Manajemen Outage
Manajemen Aset & Korosi

Pelatihan Perencanaan Pemeliharaan, Penjadwalan, Pengendalian Biaya, dan Manajemen Outage

Tingkatkan efisiensi operasional dan optimalkan biaya pemeliharaan melalui perencanaan, penjadwalan, dan pengelolaan outage yang strategis.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Persediaan
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Persediaan

Optimalkan pengelolaan stok, pangkas biaya penyimpanan, dan tingkatkan efisiensi operasional demi kepuasan pelanggan yang lebih baik.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Continuous Improvement?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.