Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Continuous Improvement

Tingkatkan efisiensi operasional, kurangi biaya, dan optimalkan proses bisnis melalui perbaikan berkelanjutan yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Peningkatan berkelanjutan atau continuous improvement merupakan aspek krusial bagi organisasi yang ingin terus mengembangkan proses, produk, dan layanan mereka. Dengan menerapkan prinsip-prinsip ini secara konsisten, perusahaan dapat mencapai peningkatan signifikan dalam efisiensi operasional, pengurangan biaya, serta peningkatan kepuasan pelanggan. Pelatihan ini membekali peserta dengan perangkat dan metodologi yang diperlukan untuk menganalisis alur kerja, mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan, dan menerapkan solusi inovatif guna mencapai hasil yang lebih baik secara berkelanjutan.

Program Pelatihan Continuous Improvement ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pengetahuan dan keterampilan praktis dalam menerapkan prinsip perbaikan berkelanjutan di lingkungan kerja. Dengan pendekatan yang terstruktur dan berorientasi praktik, pelatihan ini akan mengupas teknik-teknik penting untuk menemukan peluang perbaikan, mengelola perubahan, dan mengoptimalkan berbagai proses. Peserta akan dibimbing untuk menguasai beragam alat dan metodologi seperti Six Sigma dan Lean, guna mencapai tingkat efisiensi yang lebih tinggi dan hasil yang lebih konsisten.

Mendalami konsep dan praktik Continuous Improvement memerlukan waktu dan bimbingan profesional yang memadai. Pelatihan ini didesain untuk memberikan pemahaman mendalam dan komprehensif, bukan sekadar pengenalan singkat, agar peserta dapat benar-benar menguasai materi dan mengaplikasikannya secara efektif di tempat kerja.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Operasional
  • Supervisor Produksi
  • Staf Quality Control
  • Analis Proses
  • Profesional Pengembangan Organisasi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Continuous Improvement

    • Prinsip Dasar Continuous Improvement
    • Metodologi Six Sigma
    • Teknik Lean Manufacturing
  2. 02 Analisis dan Optimalisasi Proses

    • Analisis Proses dan Identifikasi Masalah
    • Pengukuran Kinerja dan Penetapan KPI
    • Pengendalian Kualitas dan Statistik
  3. 03 Implementasi dan Budaya Perbaikan

    • Pengelolaan Proyek Perbaikan
    • Manajemen Perubahan Organisasi
    • Pengembangan Budaya Perbaikan Berkelanjutan
    • Studi Kasus dan Praktik Terbaik

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Latihan praktik
  • Studi kasus
  • Sesi tanya jawab

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proses bisnis, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Continuous Improvement dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana mengidentifikasi dan memecahkan masalah di lini produksi. Alat-alat seperti Lean dan Six Sigma sangat relevan untuk diterapkan.”

Eddy Halim

Manajer Produksi

“Materi yang disampaikan sangat komprehensif dan mudah dipahami. Saya kini lebih percaya diri dalam mengukur kinerja dan menetapkan KPI yang efektif untuk tim saya.”

Ben Morice

Analis Kualitas

“Instruktur sangat berpengalaman dan mampu membimbing kami melalui studi kasus yang praktis. Ini sangat membantu untuk memahami aplikasi nyata di lapangan.”

Iwan Valiant Joesoef

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti Pelatihan Continuous Improvement ini

Pelatihan ini akan membantu Anda meningkatkan efisiensi operasional, mengurangi biaya, dan meningkatkan kepuasan pelanggan melalui penerapan teknik perbaikan berkelanjutan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Manajer Operasional, Supervisor Produksi, Staf Quality Control, Analis Proses, dan Profesional Pengembangan Organisasi.

Metode apa yang digunakan dalam penyampaian materi

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, latihan praktik, studi kasus, dan sesi tanya jawab untuk memastikan pemahaman yang mendalam.

Apakah pelatihan ini mencakup sertifikasi

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui WhatsApp atau email kontak yang tersedia untuk mendapatkan informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan biaya.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Continuous Improvement?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.