Pelatihan Cost Control dan Manajemen Proyek

Kuasai teknik pengendalian biaya dan manajemen anggaran untuk memastikan keberhasilan proyek sesuai anggaran dan jadwal yang ditetapkan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Pengendalian Biaya dan Manajemen Proyek ini krusial bagi setiap organisasi yang ingin mengelola serta mengawasi anggaran proyek secara efisien. Tanpa penerapan kontrol biaya yang tepat, proyek berisiko mengalami pembengkakan anggaran signifikan, yang dapat mengancam kelancaran dan pencapaian tujuannya. Program ini membekali peserta dengan kompetensi dan pengetahuan esensial untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengelola berbagai variabel biaya, sekaligus memastikan bahwa setiap proyek tetap berada dalam batasan anggaran dan jadwal yang telah direncanakan.

Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tentang berbagai teknik pengendalian biaya yang efektif dalam konteks proyek. Peserta akan diajak mempelajari beragam metode untuk perencanaan, pengukuran, dan pemantauan biaya proyek. Fokus utama akan diberikan pada kemampuan mengidentifikasi potensi risiko biaya, mengelola anggaran secara efektif, serta membuat keputusan berdasarkan data yang akurat demi menjamin proyek berjalan sesuai rencana. Melalui studi kasus dan latihan praktis, peserta akan memperoleh pengalaman langsung dalam mengaplikasikan prinsip-prinsip pengendalian biaya di lingkungan proyek nyata.

Untuk siapa program ini

Manajer Proyek
Staf Keuangan
Pengendali Biaya
Analis Proyek
Supervisor Operasional

Outline materi

01 Pengantar Pengendalian Biaya Proyek
- Penerapan pengantar pengendalian biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar pengendalian biaya proyek
02 Teknik Penyusunan Anggaran
- Penerapan teknik penyusunan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penyusunan anggaran
03 Metode Pengukuran Kinerja Biaya
- Penerapan metode pengukuran kinerja biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan metode pengukuran kinerja biaya
04 Analisis Varians Biaya
- Penerapan analisis varians biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis varians biaya
05 Perencanaan dan Pengendalian Risiko Biaya
- Penerapan perencanaan dan pengendalian risiko biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan pengendalian risiko biaya
06 Pembuatan Laporan Biaya
- Penerapan pembuatan laporan biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pembuatan laporan biaya
07 Sistem Akuntansi Biaya
- Penerapan sistem akuntansi biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan sistem akuntansi biaya
08 Manajemen Perubahan Biaya
- Penerapan manajemen perubahan biaya pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen perubahan biaya
09 Teknik Forecasting dan Estimasi
- Penerapan teknik forecasting dan estimasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik forecasting dan estimasi
10 Studi Kasus Pengendalian Biaya Proyek
- Penerapan studi kasus pengendalian biaya proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus pengendalian biaya proyek

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Cost Control dan Manajemen Proyek dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan mendalam tentang cara mengelola biaya proyek dengan lebih efisien. Studi kasusnya sangat relevan dan mudah diterapkan.”

Edwin Soeryadjaya

Manajer Proyek

“Saya jadi lebih memahami teknik penyusunan anggaran dan analisis varians. Materi yang disampaikan sangat praktis dan mudah dipahami.”

Susanna Kusnowo

Staf Keuangan

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan jelas. Ini sangat membantu saya dalam mengidentifikasi risiko biaya di lapangan.”

Justo Padilla Nestro

Supervisor Operasional

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan keterampilan penting untuk mengelola dan mengendalikan anggaran proyek, mengidentifikasi risiko biaya, serta membuat keputusan berbasis data untuk memastikan proyek berjalan sesuai rencana dan anggaran.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk Manajer Proyek, Staf Keuangan, Pengendali Biaya, Analis Proyek, dan Supervisor Operasional yang ingin meningkatkan kompetensi mereka dalam pengendalian biaya dan manajemen proyek.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini menggunakan studi kasus dan latihan praktis untuk memberikan pengalaman langsung dalam menerapkan prinsip-prinsip pengendalian biaya di lingkungan proyek nyata.

Bagaimana metode pengajaran yang digunakan

Metode pengajaran meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis yang dirancang untuk memaksimalkan pemahaman dan penerapan materi.

Apakah saya akan mendapatkan sertifikat setelah menyelesaikan pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan penguasaan materi.