Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Project Control Management

Kuasi keterampilan esensial untuk mengendalikan proyek secara efektif, mulai dari perencanaan hingga penyelesaian, guna mencapai tujuan dengan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Project Control Management ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman komprehensif mengenai pengelolaan dan pengendalian proyek secara efektif. Materi pelatihan mencakup aspek-aspek penting seperti perencanaan, implementasi, pemantauan, serta proses pengendalian. Peserta juga akan mendalami konsep-konsep kunci seperti kontrol anggaran, manajemen risiko, dan penyusunan jadwal proyek. Tujuannya adalah memastikan peserta memiliki keahlian dan pengetahuan yang diperlukan untuk menjaga proyek tetap pada jalurnya, menghindari potensi risiko, dan menyelesaikan proyek secara efisien sesuai target.

Selama pelatihan, peserta akan dibimbing untuk menguasai berbagai alat dan teknik yang krusial dalam mengidentifikasi masalah proyek dan menerapkan tindakan korektif yang tepat. Mereka juga akan belajar cara berkomunikasi secara efektif dengan tim proyek, pemangku kepentingan, dan pihak-pihak terkait lainnya untuk memastikan pemahaman yang kuat mengenai progres proyek. Pelatihan ini sangat bermanfaat bagi individu yang ingin membangun dasar yang kokoh dalam manajemen proyek, relevan untuk berbagai sektor industri yang menuntut pengelolaan proyek yang terorganisir dan cermat.

Pembahasan mengenai pengendalian proyek memerlukan waktu yang cukup dan bimbingan profesional untuk dapat dipelajari secara mendalam. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang dengan durasi yang memadai untuk memastikan transfer pengetahuan yang optimal.

Untuk siapa program ini

Manajer Proyek
Tim Proyek
Manajer Keuangan
Manajer Sumber Daya Manusia (SDM)
Eksekutif dan Pemangku Kepentingan

Outline materi

01 Pengenalan Project Control Management
- Definisi dan signifikansi Project Control Management
- Peran dan tanggung jawab seorang pengendali proyek
02 Perencanaan Proyek
- Pengembangan rencana proyek yang komprehensif
- Penyusunan anggaran proyek
03 Penjadwalan Proyek
- Pembuatan jadwal proyek yang realistis
- Identifikasi dan pengelolaan jalur kritis
04 Manajemen Sumber Daya Manusia
- Peran tim proyek dan pengelolaan sumber daya manusia
- Keterampilan komunikasi dan kepemimpinan
05 Pengendalian Biaya
- Pengelolaan anggaran proyek
- Pengawasan pengeluaran dan perencanaan penghematan
06 Pemantauan Progres Proyek
- Penggunaan alat dan teknik pemantauan
- Pelaporan kemajuan proyek kepada pemangku kepentingan
07 Manajemen Risiko
- Identifikasi, evaluasi, dan mitigasi risiko proyek
- Perencanaan kontinjensi
08 Pengendalian Perubahan
- Manajemen perubahan dalam proyek
- Prosedur perubahan dan evaluasi dampaknya
09 Kualitas dalam Pengelolaan Proyek
- Aspek-aspek kualitas dalam proyek
- Pengendalian dan jaminan kualitas

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Control Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang pentingnya kontrol proyek yang ketat. Metode yang diajarkan sangat aplikatif untuk pekerjaan sehari-hari.”

Siegfried Erwin Bengner

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengelola anggaran dan risiko proyek. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan materi dengan jelas.”

Kusnan Kirana

Koordinator Proyek

“Pengendalian biaya proyek menjadi lebih terstruktur setelah mengikuti pelatihan ini. Sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang terlibat dalam proyek.”

Hiramsyah Sambudhy Thaib

Analis Keuangan

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini?

Pelatihan ini membantu peserta meningkatkan efisiensi proyek, mengurangi risiko, meningkatkan kualitas hasil, dan memperkuat kemampuan manajemen proyek secara keseluruhan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan Project Control Management?

Pelatihan ini sangat cocok untuk Manajer Proyek, Tim Proyek, Manajer Keuangan, Manajer SDM, Eksekutif, dan semua pemangku kepentingan yang terlibat dalam pengelolaan proyek.

Apakah ada prasyarat untuk mengikuti pelatihan ini?

Tidak ada prasyarat khusus. Pelatihan ini dirancang untuk peserta dengan berbagai tingkat pengalaman dalam manajemen proyek.

Bagaimana metode pengajaran dalam pelatihan ini?

Metode pengajaran meliputi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis yang memungkinkan peserta mengaplikasikan teori secara langsung.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan kami?

Ya, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.