Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Manajemen Proyek dan Kepemimpinan

Tingkatkan efisiensi proyek, kelola risiko, dan pimpin tim dengan inspirasi untuk mencapai tujuan strategis organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis modern, manajemen proyek yang efisien dan kepemimpinan yang kuat adalah fondasi utama bagi keberhasilan organisasi dalam mewujudkan target strategis. Pelatihan ini dirancang untuk membekali individu dengan kapabilitas esensial dalam merencanakan, melaksanakan, dan mengawasi proyek secara lebih terstruktur dan efektif. Di samping itu, program ini juga berfokus pada pengembangan kualitas kepemimpinan yang mampu menginspirasi dan memotivasi anggota tim.

Peserta akan memperoleh pemahaman mendalam tentang siklus hidup proyek, mulai dari inisiasi hingga penutupan, dengan penekanan pada pengelolaan sumber daya, alokasi anggaran, dan mitigasi risiko. Aspek kepemimpinan yang ditekankan meliputi strategi komunikasi, resolusi konflik, dan pembangunan dinamika tim yang kolaboratif. Keterampilan yang diasah dalam pelatihan ini memungkinkan para profesional untuk meningkatkan produktivitas, meminimalkan potensi kegagalan, dan memastikan kelancaran proyek di setiap tahapan.

Program ini akan membimbing peserta melalui dasar-dasar hingga teknik lanjutan dalam pengelolaan proyek dan pengembangan kepemimpinan. Ini termasuk metode perencanaan, pengorganisasian, dan pengawasan proyek secara komprehensif, dengan fokus pada aspek-aspek krusial seperti manajemen tim, keuangan, dan potensi risiko. Selain itu, pelatihan ini juga mengintegrasikan modul kepemimpinan untuk membantu peserta menginspirasi, memotivasi tim, serta mengatasi berbagai tantangan yang mungkin muncul selama pelaksanaan proyek.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Proyek
  • Pemimpin Tim
  • Supervisor Proyek
  • Pengelola Sumber Daya
  • CEO atau Eksekutif Perusahaan

Outline materi

  1. 01 Fondasi Manajemen Proyek

    • Dasar-dasar manajemen proyek
    • Penerapan fondasi manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 Perencanaan dan Pengorganisasian Proyek

    • Teknik perencanaan dan pengorganisasian proyek
    • Penerapan perencanaan dan pengorganisasian proyek pada pekerjaan sehari-hari
  3. 03 Kepemimpinan dalam Konteks Proyek

    • Kepemimpinan dalam manajemen proyek
    • Penerapan kepemimpinan dalam konteks proyek pada pekerjaan sehari-hari
  4. 04 Pengelolaan Sumber Daya dan Anggaran

    • Pengelolaan anggaran proyek
    • Pengelolaan sumber daya dalam proyek
  5. 05 Analisis dan Mitigasi Risiko

    • Analisis dan manajemen risiko proyek
    • Penerapan analisis dan mitigasi risiko pada pekerjaan sehari-hari
  6. 06 Komunikasi dan Negosiasi Efektif

    • Komunikasi dan negosiasi dalam proyek
    • Penerapan komunikasi dan negosiasi efektif pada pekerjaan sehari-hari
  7. 07 Penanganan Konflik Tim

    • Penyelesaian konflik dalam tim proyek
    • Penerapan penanganan konflik tim pada pekerjaan sehari-hari
  8. 08 Pengawasan dan Evaluasi Kinerja

    • Pengawasan dan evaluasi kinerja proyek
    • Penerapan pengawasan dan evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
  9. 09 Dokumentasi dan Pelaporan Proyek

    • Penyusunan laporan dan dokumentasi proyek
    • Penerapan dokumentasi dan pelaporan proyek pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Pemaparan materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi kelompok untuk mendalami konsep
  • Simulasi dan studi kasus penerapan langsung dalam dunia kerja

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Manajemen Proyek dan Kepemimpinan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Yogyakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana memimpin tim proyek secara lebih efektif. Studi kasusnya sangat relevan dan membantu saya melihat penerapan di lapangan.

Tjia Tjhun Hwa

Manajer Operasional

Materi manajemen risiko dan anggaran sangat aplikatif. Saya kini lebih percaya diri dalam mengelola proyek berskala besar.

Mirah Amiria Adhyaksa

Koordinator Proyek

Instruktur sangat kompeten dan interaktif. Saya belajar banyak tentang teknik negosiasi yang langsung bisa saya terapkan di pekerjaan saya.

Gunawan Gusti

Supervisor Teknik

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Manajemen Proyek dan Kepemimpinan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.