Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Counseling Skill untuk Manajer

Tingkatkan kemampuan manajerial Anda dalam membimbing dan mendukung tim untuk menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan positif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajer dengan kemampuan konseling yang mumpuni memiliki peran krusial dalam membantu karyawan mengatasi berbagai tantangan, meningkatkan performa individu, serta mendorong retensi staf. Keterampilan konseling yang efektif memungkinkan para pemimpin untuk membangun suasana kerja yang sehat, suportif, dan kondusif bagi pengembangan setiap anggota tim.

Program pelatihan ini didesain khusus untuk membekali para manajer dan pemimpin dengan kompetensi konseling yang esensial guna membimbing dan mendukung staf mereka secara optimal. Peserta akan mendalami berbagai konsep konseling, menguasai teknik-teknik konseling yang efektif, dan memahami praktik terbaik dalam memberikan bimbingan personal di lingkungan organisasi.

Melalui pelatihan ini, diharapkan peserta dapat memperdalam pemahaman mereka tentang keterampilan konseling manajerial. Materi yang disajikan membutuhkan waktu khusus dan bimbingan profesional agar dapat dikuasai secara menyeluruh.

Untuk siapa program ini

  • Manajer tingkat menengah dan atas
  • Supervisor dan pemimpin tim
  • Profesional yang terlibat dalam pengembangan dan bimbingan staf
  • Pemilik bisnis yang ingin meningkatkan keterampilan konseling pribadi
  • Individu dengan tanggung jawab dalam mendukung pertumbuhan dan kesejahteraan karyawan

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Keterampilan Konseling untuk Manajer

    • Penerapan pengenalan keterampilan konseling untuk manajer pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan keterampilan konseling untuk manajer
  2. 02 Teknik Konseling yang Efektif

    • Penerapan teknik konseling yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik konseling yang efektif
  3. 03 Keterampilan Mendengarkan Aktif

    • Penerapan keterampilan mendengarkan aktif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keterampilan mendengarkan aktif
  4. 04 Pemberian Umpan Balik Konstruktif

    • Penerapan pemberian umpan balik konstruktif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemberian umpan balik konstruktif
  5. 05 Perencanaan dan Pelaksanaan Sesi Konseling

    • Penerapan perencanaan dan pelaksanaan sesi konseling pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan pelaksanaan sesi konseling
  6. 06 Etika dalam Konseling Organisasi

    • Penerapan etika dalam konseling organisasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam konseling organisasi
  7. 07 Mengatasi Situasi Sulit dalam Konseling

    • Penerapan mengatasi situasi sulit dalam konseling pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengatasi situasi sulit dalam konseling
  8. 08 Pemantauan Perkembangan dan Pengembangan Staf

    • Penerapan pemantauan perkembangan dan pengembangan staf pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan perkembangan dan pengembangan staf
  9. 09 Pengelolaan Kasus Konseling

    • Penerapan pengelolaan kasus konseling pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan kasus konseling
  10. 10 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Counseling Skill untuk Manajer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam memberikan umpan balik yang lebih efektif. Teknik mendengarkan aktif yang diajarkan benar-benar mengubah cara saya berinteraksi dengan tim.”

Proboraras Mudoyo

Manajer Operasional

“Materi tentang etika konseling dan penanganan situasi sulit sangat relevan dengan pekerjaan saya. Instruktur menyampaikan materi dengan sangat jelas dan interaktif.”

Lindawaty Hartono

Kepala Divisi SDM

“Saya mendapatkan banyak strategi praktis untuk merencanakan dan melaksanakan sesi konseling. Ini sangat membantu saya dalam membimbing anggota tim untuk mencapai potensi terbaik mereka.”

Riza Mutyara

Supervisor Tim

Pertanyaan umum

Mengapa keterampilan konseling penting bagi seorang manajer

Keterampilan konseling memungkinkan manajer untuk membantu staf mengatasi tantangan, meningkatkan kinerja, dan memupuk lingkungan kerja yang positif, yang pada akhirnya meningkatkan retensi karyawan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini ideal untuk manajer tingkat menengah dan atas, supervisor, pemimpin tim, profesional SDM, pemilik bisnis, dan individu yang bertanggung jawab dalam pengembangan serta kesejahteraan staf.

Apa saja materi utama yang akan dipelajari

Materi meliputi pengenalan konseling manajerial, teknik konseling efektif, mendengarkan aktif, pemberian umpan balik konstruktif, perencanaan sesi konseling, etika, penanganan situasi sulit, serta pemantauan perkembangan staf.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari.

Apakah ada studi kasus dan latihan praktis dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan latihan praktis untuk memperdalam pemahaman dan penerapan keterampilan konseling.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Counseling Skill untuk Manajer?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.