GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making

Kembangkan kemampuan berpikir inovatif dan pengambilan keputusan strategis untuk menghadapi kompleksitas bisnis modern dengan solusi efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Di tengah lanskap bisnis yang terus berubah dan penuh tantangan, kemampuan untuk memecahkan masalah secara kreatif serta mengambil keputusan yang tepat merupakan aset krusial. Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan esensial tersebut, memungkinkan mereka untuk mengidentifikasi akar permasalahan, menghasilkan ide-ide segar, dan memilih langkah strategis yang didukung oleh data dan logika. Penguasaan keterampilan ini menjadi fondasi penting untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan berkelanjutan dalam organisasi.

Program ini secara khusus berfokus pada pengembangan kapasitas peserta dalam berpikir kreatif dan membuat keputusan yang efektif. Peserta akan diperkenalkan pada berbagai teknik untuk merangsang kreativitas, menganalisis masalah secara mendalam, dan merumuskan solusi-solusi inovatif. Selain itu, pelatihan ini juga membahas kerangka kerja pengambilan keputusan yang komprehensif, termasuk metode analisis data dan evaluasi risiko. Melalui kombinasi teori, studi kasus nyata, dan latihan praktis, peserta akan menginternalisasi keterampilan yang dapat langsung diterapkan dalam berbagai skenario bisnis.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Tingkat Menengah
  • Anggota Tim Proyek Kreatif
  • Anggota Tim Riset dan Pengembangan (R&D)
  • Profesional yang berkeinginan meningkatkan kemampuan pemecahan masalah kreatif
  • Pemimpin Organisasi yang ingin mempromosikan inovasi

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Pemecahan Masalah Kreatif

    • Penerapan konsep dasar pemecahan masalah kreatif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar pemecahan masalah kreatif

  2. 02 Teknik Generasi Ide

    • Penerapan teknik generasi ide pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik generasi ide

  3. 03 Analisis Masalah dan Definisi Tantangan

    • Penerapan analisis masalah dan definisi tantangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis masalah dan definisi tantangan

  4. 04 Kerangka Kerja Pengambilan Keputusan

    • Penerapan kerangka kerja pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kerangka kerja pengambilan keputusan

  5. 05 Analisis Data untuk Keputusan

    • Penerapan analisis data untuk keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis data untuk keputusan

  6. 06 Pengelolaan Risiko dalam Pengambilan Keputusan

    • Penerapan pengelolaan risiko dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko dalam pengambilan keputusan

  7. 07 Hambatan Psikologis dalam Pemecahan Masalah

    • Penerapan hambatan psikologis dalam pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan hambatan psikologis dalam pemecahan masalah

  8. 08 Berpikir Kritis dan Kreatif

    • Penerapan berpikir kritis dan kreatif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan berpikir kritis dan kreatif

  9. 09 Studi Kasus Pemecahan Masalah Bisnis

    • Penerapan studi kasus pemecahan masalah bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus pemecahan masalah bisnis

  10. 10 Latihan Pemecahan Masalah dan Pengambilan Keputusan

    • Penerapan latihan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan latihan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang cara mendekati masalah. Teknik-teknik yang diajarkan sangat praktis dan langsung bisa diterapkan di pekerjaan saya sehari-hari.”

Hendra Wirajang

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan modul analisis data untuk pengambilan keputusan. Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep rumit dengan cara yang mudah dipahami.”

Amin Supriyadi Liu

Analis Data Senior

“Diskusi kasus bisnisnya sangat interaktif dan relevan. Pelatihan ini benar-benar meningkatkan kepercayaan diri saya dalam memimpin tim menghadapi tantangan kompleks.”

Diah Soemedi

Koordinator Proyek

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan mengembangkan keterampilan pemecahan masalah yang kreatif, meningkatkan kemampuan berpikir inovatif, memahami kerangka kerja pengambilan keputusan yang efektif, serta belajar teknik analisis data untuk mendukung keputusan bisnis yang lebih baik.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer tingkat menengah, tim proyek kreatif, anggota tim R&D, profesional yang ingin meningkatkan keterampilan pemecahan masalah, serta pemimpin organisasi yang berambisi mendorong inovasi.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus dan latihan praktis

Ya, pelatihan ini dirancang dengan banyak studi kasus bisnis dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori dan teknik yang dipelajari dalam skenario dunia nyata.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Metode pelatihan mencakup presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis yang memungkinkan peserta belajar secara langsung dan mendalam.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Creative Problem Solving Mengembangkan Keterampilan Pengambilan Keputusan dan Inovasi
Pengembangan Diri

Pelatihan Creative Problem Solving Mengembangkan Keterampilan Pengambilan Keputusan dan Inovasi

Tingkatkan kemampuan Anda dalam memecahkan masalah dan membuat keputusan inovatif untuk meningkatkan produktivitas dalam menghadapi perubahan cepat.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making
Pengembangan Diri

Pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making

Asah kemampuan Anda dalam mengidentifikasi masalah, mengembangkan solusi inovatif, dan mengambil keputusan strategis untuk peningkatan

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Pemecahan Masalah Kreatif untuk Pengambilan Keputusan dan Inovasi
Pengembangan Diri

Pelatihan Pemecahan Masalah Kreatif untuk Pengambilan Keputusan dan Inovasi

Kembangkan kemampuan analisis, generasi ide, dan implementasi inovasi untuk keunggulan kompetitif organisasi Anda.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.