Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Pemecahan Masalah Kreatif untuk Pengambilan Keputusan dan Inovasi

Kembangkan kemampuan analisis, generasi ide, dan implementasi inovasi untuk keunggulan kompetitif organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, kemampuan untuk mengidentifikasi, menganalisis, dan menyelesaikan masalah secara kreatif menjadi krusial. Pelatihan Pemecahan Masalah Kreatif untuk Pengambilan Keputusan dan Inovasi ini dirancang untuk membekali individu dan organisasi dengan keterampilan yang diperlukan untuk tetap kompetitif, membuat keputusan strategis yang lebih baik, dan mendorong inovasi berkelanjutan.

Program ini akan membimbing peserta memahami secara mendalam konsep pemecahan masalah kreatif dan inovasi. Materi meliputi berbagai metode analisis masalah, teknik efektif untuk menghasilkan ide-ide baru, pendekatan pengambilan keputusan berbasis data, serta strategi untuk mengimplementasikan inovasi secara sukses. Peserta akan diajak terlibat aktif melalui studi kasus relevan, latihan interaktif, dan proyek kolaborasi tim untuk mengasah kompetensi mereka dalam menghadapi tantangan bisnis yang kompleks.

Pelatihan ini menekankan bahwa pengembangan kreativitas dalam pengambilan keputusan membutuhkan waktu dan bimbingan profesional. Oleh karena itu, program ini disusun secara komprehensif untuk memastikan peserta memperoleh pemahaman yang mendalam dan praktis, jauh melampaui sekadar sesi singkat.

Melalui partisipasi dalam pelatihan ini, diharapkan peserta akan menguasai pengetahuan dan teknik yang memungkinkan mereka menerapkan pemecahan masalah kreatif dalam setiap aspek pengambilan keputusan dan inovasi di lingkungan kerja mereka.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Inovasi
  • Tim R&D (Penelitian dan Pengembangan)
  • Analis Keputusan
  • Pemimpin Proyek Inovasi
  • Eksekutif Tingkat Tinggi

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Pemecahan Masalah Kreatif

    • Penerapan pengenalan pemecahan masalah kreatif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan pemecahan masalah kreatif
  2. 02 Analisis Masalah dan Identifikasi Tantangan

    • Penerapan analisis masalah dan identifikasi tantangan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis masalah dan identifikasi tantangan
  3. 03 Teknik Generasi Ide

    • Penerapan teknik generasi ide pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik generasi ide
  4. 04 Pengambilan Keputusan Inovatif

    • Penerapan pengambilan keputusan inovatif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan inovatif
  5. 05 Strategi Implementasi Inovasi

    • Penerapan strategi implementasi inovasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan strategi implementasi inovasi
  6. 06 Manajemen Perubahan

    • Penerapan manajemen perubahan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen perubahan
  7. 07 Kolaborasi Tim dalam Pemecahan Masalah

    • Penerapan kolaborasi tim dalam pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kolaborasi tim dalam pemecahan masalah
  8. 08 Studi Kasus dan Praktik Terbaik

    • Penerapan studi kasus dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik terbaik
  9. 09 Penggunaan Teknologi untuk Inovasi

    • Penerapan penggunaan teknologi untuk inovasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penggunaan teknologi untuk inovasi
  10. 10 Evaluasi Hasil Inovasi

    • Penerapan evaluasi hasil inovasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi hasil inovasi

Metode penyampaian

  • Studi kasus
  • Latihan interaktif
  • Kolaborasi tim
  • Diskusi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Pemecahan Masalah Kreatif untuk Pengambilan Keputusan dan Inovasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang cara mendekati masalah dengan lebih kreatif. Teknik generasi idenya sangat praktis dan langsung bisa diterapkan.”

Pacific Financial Services

Manajer Proyek

“Saya sangat terkesan dengan materi pengambilan keputusan berbasis data dan studi kasus yang relevan. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep kompleks dengan mudah.”

Tahi Parulian Saragi

Analis Data Senior

“Program ini berhasil meningkatkan kemampuan tim saya dalam berkolaborasi untuk menemukan solusi inovatif. Kami merasa lebih siap menghadapi tantangan bisnis yang dinamis.”

Setiady Koeswojo

Kepala Divisi R&D

Pertanyaan umum

Mengapa pelatihan ini penting untuk organisasi saya

Pelatihan ini membekali karyawan dengan keterampilan krusial untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah secara kreatif, mendorong inovasi, dan mendukung pengambilan keputusan yang lebih efektif di lingkungan bisnis yang terus berubah.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer inovasi, tim R&D, analis keputusan, pemimpin proyek inovasi, dan eksekutif tingkat tinggi yang ingin meningkatkan kemampuan pemecahan masalah dan inovasi.

Apakah pelatihan ini mencakup aspek implementasi inovasi

Ya, salah satu modul utama adalah Strategi Implementasi Inovasi, yang akan membahas cara mengubah ide-ide kreatif menjadi solusi nyata dan berhasil diimplementasikan.

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Pelatihan ini menggunakan kombinasi studi kasus, latihan interaktif, dan sesi kolaborasi tim untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang praktis dan mendalam.

Apakah ada fasilitas yang disediakan untuk peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, konsumsi (2x coffe break & 1 makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dengan fasilitas multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Pemecahan Masalah Kreatif untuk Pengambilan Keputusan dan Inovasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.