Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making

Asah kemampuan Anda dalam mengidentifikasi masalah, mengembangkan solusi inovatif, dan mengambil keputusan strategis untuk peningkatan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah dan kompetitif, organisasi membutuhkan individu yang mampu mengidentifikasi masalah secara cepat, merancang solusi inovatif, dan membuat keputusan yang tepat waktu. Pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making ini dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan krusial tersebut, yang akan berdampak langsung pada peningkatan produktivitas dan daya saing perusahaan.

Program intensif ini akan memperkuat kapasitas individu maupun tim dalam menghadapi berbagai tantangan bisnis melalui pendekatan yang inovatif. Peserta akan diajak untuk menguasai berbagai teknik kreatif, memahami beragam metodologi pengambilan keputusan, dan mempertajam kemampuan analisis. Pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata, simulasi, dan latihan interaktif untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks pekerjaan sehari-hari.

Tujuan utama dari pelatihan ini adalah mengubah peserta menjadi pemecah masalah yang lebih efektif dan pengambil keputusan yang lebih bijaksana. Dengan penguasaan kreativitas dan bimbingan profesional, peserta akan dibimbing untuk berpikir secara lateral dan 'out of the box', meningkatkan kepercayaan diri dalam menentukan langkah strategis, serta memperkuat kolaborasi dalam tim.

Untuk siapa program ini

  • Manajer tingkat menengah
  • Tim pemecah masalah dalam suatu organisasi
  • Profesional yang berkeinginan untuk meningkatkan kompetensi pengambilan keputusan secara kreatif
  • Pemimpin proyek yang ingin mengembangkan strategi penyelesaian masalah inovatif
  • Individu dari berbagai bidang yang ingin mengoptimalkan kemampuan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan mereka

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Creative Problem Solving (CPS)

    • Penerapan pengenalan creative problem solving (cps) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan creative problem solving (cps)
  2. 02 Teknik Brainstorming dan Mind Mapping

    • Penerapan teknik brainstorming dan mind mapping pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik brainstorming dan mind mapping
  3. 03 Analisis Situasi dan Pengumpulan Informasi

    • Penerapan analisis situasi dan pengumpulan informasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis situasi dan pengumpulan informasi
  4. 04 Analisis Risiko dan Manajemen Risiko

    • Penerapan analisis risiko dan manajemen risiko pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis risiko dan manajemen risiko
  5. 05 Metode Pengambilan Keputusan Multi-Kriteria

    • Penerapan metode pengambilan keputusan multi-kriteria pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan metode pengambilan keputusan multi-kriteria
  6. 06 Pemodelan Masalah dan Simulasi

    • Penerapan pemodelan masalah dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemodelan masalah dan simulasi
  7. 07 Kreativitas dalam Pemecahan Masalah

    • Penerapan kreativitas dalam pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kreativitas dalam pemecahan masalah
  8. 08 Komunikasi Efektif dalam Tim

    • Penerapan komunikasi efektif dalam tim pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi efektif dalam tim
  9. 09 Etika dalam Pengambilan Keputusan Bisnis

    • Penerapan etika dalam pengambilan keputusan bisnis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam pengambilan keputusan bisnis
  10. 10 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis

Metode penyampaian

  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Latihan interaktif

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya dalam melihat masalah dari berbagai sudut pandang. Teknik-teknik yang diajarkan langsung bisa diterapkan di pekerjaan sehari-hari.

Yanto Kasiman

Manajer Operasional

Saya merasa lebih percaya diri dalam memimpin tim dan mengambil keputusan penting setelah mengikuti program ini. Materi tentang pengambilan keputusan multi-kriteria sangat membantu.

Budy Hartono Santosa

Supervisor Proyek

Latihan praktis dan studi kasusnya relevan sekali. Instruktur juga sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang mudah dimengerti.

Mochamad Adnan

Analis Bisnis

Pertanyaan umum

Siapa yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi manajer tingkat menengah, tim pemecah masalah, profesional yang ingin meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan kreatif, pemimpin proyek, dan individu dari berbagai bidang yang ingin mengoptimalkan keterampilan pemecahan masalah.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus dan latihan praktis

Ya, pelatihan ini dirancang dengan studi kasus, simulasi, dan latihan interaktif untuk membantu peserta menerapkan konsep yang dipelajari dalam konteks situasi nyata.

Apa saja fasilitas yang didapatkan peserta pelatihan offline

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit, 2x coffe break & 1 lunch, dinner, souvenir eksklusif, serta akses ruang pelatihan ber-AC penuh dan multimedia.

Bagaimana cara mendaftar pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp untuk respons cepat, atau melalui email untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal, lokasi, dan biaya.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran kelompok atau in-house training

Ya, biaya pelatihan dapat menyesuaikan jika ada banyak peserta dari satu instansi yang sama, atau untuk paket in-house training sesuai anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk detail lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.