GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making

Asah kemampuan Anda dalam mengidentifikasi masalah, mengembangkan solusi inovatif, dan membuat keputusan strategis untuk meningkatkan kinerja

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making (CPSDM) menjadi sangat krusial di era saat ini, membekali individu maupun organisasi dengan kompetensi vital untuk mengenali, menganalisis, dan menyelesaikan berbagai permasalahan secara kreatif. Program ini juga dirancang untuk meningkatkan kualitas pengambilan keputusan, yang secara langsung berdampak pada peningkatan efisiensi, produktivitas, serta kemampuan berinovasi dalam berbagai ranah, baik profesional maupun personal.

Program pelatihan ini dirancang khusus untuk membekali peserta dengan teknik-teknik teruji dalam menghadapi tantangan kompleks. Anda akan dipandu untuk menguasai metode kreatif dalam mengidentifikasi inti masalah, menganalisis situasi secara mendalam, merumuskan solusi-solusi inovatif, dan pada akhirnya, memilih opsi keputusan terbaik. Fokus utama pelatihan ini adalah mengoptimalkan pemikiran kritis dan kreatif, sekaligus memperkuat kemampuan komunikasi efektif selama seluruh proses pengambilan keputusan.

Materi seputar Pemecahan Masalah Kreatif memerlukan pendekatan yang komprehensif. Oleh karena itu, pelatihan ini tidak dirancang untuk dipelajari dalam waktu singkat, melainkan membutuhkan durasi khusus serta bimbingan profesional untuk memastikan pemahaman dan penerapan yang optimal.

Untuk siapa program ini

  • Manajer
  • Tim proyek
  • Karyawan tingkat eksekutif
  • Pengusaha
  • Mahasiswa pascasarjana

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Creative Problem Solving (CPS)

    • Penerapan pengenalan creative problem solving (cps) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan creative problem solving (cps)

  2. 02 Identifikasi dan Analisis Masalah

    • Penerapan identifikasi dan analisis masalah pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi dan analisis masalah

  3. 03 Teknik Generasi Ide Kreatif

    • Penerapan teknik generasi ide kreatif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik generasi ide kreatif

  4. 04 Evaluasi dan Seleksi Solusi

    • Penerapan evaluasi dan seleksi solusi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan seleksi solusi

  5. 05 Pengambilan Keputusan yang Efektif

    • Penerapan pengambilan keputusan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan yang efektif

  6. 06 Keterampilan Komunikasi dalam Pengambilan Keputusan

    • Penerapan keterampilan komunikasi dalam pengambilan keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan keterampilan komunikasi dalam pengambilan keputusan

  7. 07 Manajemen Risiko dalam Keputusan

    • Penerapan manajemen risiko dalam keputusan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam keputusan

  8. 08 Studi Kasus dan Simulasi

    • Penerapan studi kasus dan simulasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan simulasi

  9. 09 Pengembangan Rencana Tindakan

    • Penerapan pengembangan rencana tindakan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan rencana tindakan

  10. 10 Menerapkan CPS dalam Konteks Nyata

    • Penerapan menerapkan cps dalam konteks nyata pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan menerapkan cps dalam konteks nyata

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.
Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang cara memecahkan masalah dengan lebih kreatif. Teknik yang diajarkan sangat relevan dan mudah diterapkan di tempat kerja.”

Suhiantoro Supardjono

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan materi pengambilan keputusan yang efektif. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami.”

Subianto Tjandra

Analis Proyek

“Studi kasus dan simulasi yang diberikan membuat pelatihan ini sangat interaktif. Saya merasa lebih percaya diri dalam menghadapi tantangan di pekerjaan setelah mengikuti program ini.”

Simon Subrata

Supervisor Tim

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membantu Anda mengidentifikasi masalah lebih efektif, mengembangkan solusi inovatif, dan membuat keputusan yang lebih baik, sehingga meningkatkan efisiensi dan produktivitas Anda.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer, tim proyek, karyawan tingkat eksekutif, pengusaha, dan mahasiswa pascasarjana yang ingin meningkatkan keterampilan pemecahan masalah dan pengambilan keputusan.

Apakah ada simulasi atau studi kasus dalam pelatihan

Ya, program ini mencakup studi kasus dan simulasi untuk memberikan pengalaman praktis dalam menerapkan teknik pemecahan masalah dan pengambilan keputusan dalam konteks nyata.

Bagaimana metode penyampaian materi pelatihan

Metode pelatihan mencakup presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, simulasi, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan penerapan yang efektif.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, kami dapat menyediakan program in-house training yang disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Creative Problem Solving Mengembangkan Keterampilan Pengambilan Keputusan dan Inovasi
Pengembangan Diri

Pelatihan Creative Problem Solving Mengembangkan Keterampilan Pengambilan Keputusan dan Inovasi

Tingkatkan kemampuan Anda dalam memecahkan masalah dan membuat keputusan inovatif untuk meningkatkan produktivitas dalam menghadapi perubahan cepat.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making
Pengembangan Diri

Pelatihan Creative Problem Solving & Decision Making

Asah kemampuan Anda dalam mengidentifikasi masalah, mengembangkan solusi inovatif, dan mengambil keputusan strategis untuk peningkatan

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making
Pengembangan Diri

Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making

Kembangkan kemampuan berpikir inovatif dan pengambilan keputusan strategis untuk menghadapi kompleksitas bisnis modern dengan solusi efektif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Creative Problem Solving dan Decision Making?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.