Pelatihan Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis Strategis
Pahami esensi perencanaan strategis dan terapkan untuk mendorong pertumbuhan serta kesuksesan organisasi Anda di tengah dinamika pasar.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Perencanaan strategis merupakan proses fundamental dalam menentukan arah sebuah organisasi. Ini melibatkan evaluasi posisi perusahaan saat ini, penetapan tujuan jangka panjang, serta perumusan langkah-langkah konkret untuk mencapainya. Dengan dokumen rencana strategis, perusahaan memiliki panduan yang jelas mengenai misi, visi, nilai-nilai inti, dan tindakan yang akan diambil untuk mewujudkan aspirasi masa depan.
Proses ini memungkinkan perusahaan untuk mengantisipasi dan merespons peluang serta tantangan di lingkungan bisnis yang terus berubah. Sebuah rencana strategis yang solid berfungsi sebagai kompas, membantu manajemen dalam menyesuaikan arah dan memastikan seluruh upaya selaras dengan tujuan utama organisasi.
Pelatihan ini dirancang khusus bagi para profesional yang mungkin tidak terlibat langsung dalam penyusunan rencana strategis, namun ingin memahami dampaknya terhadap pekerjaan mereka dan keberhasilan organisasi secara keseluruhan. Peserta akan mendapatkan wawasan mendalam serta kosakata yang relevan dalam perencanaan strategis, sehingga mampu memberikan dukungan yang aktif dan konstruktif terhadap arah strategis perusahaan.
Meskipun materi perencanaan bisnis strategis ini memiliki kompleksitas, GAS berkomitmen untuk menyajikannya secara menarik dan mudah dipahami, sehingga peserta dapat mendalami setiap aspek tanpa merasa bosan atau jenuh.
Untuk siapa program ini
- Siapa saja yang ingin mendalami bidang bisnis dan strategi
- Manajer dan supervisor yang ingin meningkatkan keterampilan perencanaan strategis dan memperluas perspektif manajemen
- Individu yang perlu berkomunikasi secara efektif dengan para pemimpin dan manajer yang terlibat dalam perumusan serta implementasi strategi perusahaan
Outline materi
01 Memahami Makna Strategi dan Perencanaan Strategis
- Definisi sebenarnya dari strategi dan perencanaan strategis
- Bagaimana strategi menciptakan nilai bagi pelanggan dan pemangku kepentingan
02 Pengembangan Strategi dalam Organisasi
- Berbagai pendekatan yang digunakan perusahaan untuk mengembangkan strategi: tujuh proses perencanaan strategis
- Proses perencanaan strategis dalam praktik: lima tahapan pendekatan klasik
03 Analisis Lingkungan dan Pengambilan Keputusan
- Mengevaluasi lingkungan internal dan eksternal
- Tiga D dalam strategi: diskusi, keputusan, pengembangan
04 Implementasi Strategi
- Bagaimana strategi mengalir ke seluruh tingkatan organisasi
- Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah dalam perencanaan bisnis strategis
Metode penyampaian
- Presentasi interaktif
- Diskusi kelompok
- Studi kasus
- Latihan praktis
- Fasilitas pelatihan daring (online via Zoom) atau tatap muka (offline)
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal (khusus tatap muka)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll)
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (khusus tatap muka)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch (Makan Siang)
- Training Room Full AC and Multimedia (khusus tatap muka)
- Free Bag or Backpackers (Tas Training)
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan
- Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
JakartaHotel Amaris Kemang, Amaris Tendean, Trinity Hotel, Ibis Budget
Rp 7.500.000 / peserta
BandungHotel Santika, Hay Hotel, Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
Rp 7.000.000 / peserta
YogyakartaHotel NEO+ Awana, Cordela Hotel, Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel
Rp 6.500.000 / peserta
SurabayaNovotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel
Rp 6.800.000 / peserta
MalangAmaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel
Rp 6.800.000 / peserta
BaliIbis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions
Rp 6.500.000 / peserta
LombokFavehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel
Rp 7.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana strategi bisnis dirumuskan. Materi disajikan dengan sangat jelas dan relevan dengan kondisi perusahaan kami.”
Widya Suraannisa
Manajer Operasional
“Saya jadi lebih memahami peran departemen saya dalam mendukung tujuan strategis perusahaan. Studi kasusnya sangat membantu untuk penerapan di lapangan.”
Dicky Kurniawan
Supervisor Pemasaran
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks menjadi mudah dimengerti. Saya mendapatkan banyak ide baru untuk pengembangan strategi.”
Jackson Chu
Analis Bisnis
Pertanyaan umum
Apa perbedaan antara strategi dan perencanaan strategis
Strategi adalah rencana aksi jangka panjang untuk mencapai tujuan, sementara perencanaan strategis adalah proses sistematis untuk mendefinisikan strategi tersebut, termasuk visi, misi, analisis lingkungan, dan penentuan langkah-langkah implementasi.
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, supervisor, dan siapa pun yang ingin memperluas pemahaman tentang perencanaan strategis serta bagaimana strategi memengaruhi operasional dan kesuksesan organisasi.
Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis
Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk membantu peserta menerapkan konsep perencanaan strategis dalam skenario bisnis nyata.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini diselenggarakan selama 2 hari penuh, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tanpa terlalu memakan waktu.
Apakah biaya pelatihan sudah termasuk akomodasi
Tidak, biaya pelatihan yang tercantum belum termasuk akomodasi atau penginapan peserta.
Bagaimana jika saya ingin menyelenggarakan pelatihan in-house untuk perusahaan saya
Kami dapat mengakomodasi permintaan pelatihan in-house yang disesuaikan dengan kebutuhan spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut mengenai jadwal dan penawaran khusus.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Perencanaan Strategis Korporat
Kembangkan kemampuan menyusun rencana jangka panjang yang terarah dan terukur untuk mencapai tujuan bisnis yang ambisius.
Advanced Total Quality Management
Kembangkan pola pikir strategis dan keterampilan manajerial untuk menghadapi dinamika bisnis global dan meningkatkan kualitas organisasi secara berkelanjutan.
Pelatihan Lean Six Sigma untuk Eksekutif
Tingkatkan profitabilitas perusahaan Anda dengan menerapkan prinsip Lean Six Sigma untuk efisiensi operasional dan kualitas produk.
Tertarik dengan program Pelatihan Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis Strategis?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.