GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Perencanaan Strategis Korporat

Kembangkan kemampuan menyusun rencana jangka panjang yang terarah dan terukur untuk mencapai tujuan bisnis yang ambisius.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Perencanaan Strategis Korporat ini sangat krusial bagi perusahaan mana pun yang ingin menetapkan arah jangka panjang yang jelas dan terukur. Dengan fondasi pemahaman yang kuat tentang proses perencanaan strategis, para peserta akan dibekali kemampuan untuk mengidentifikasi potensi pasar, mengelola risiko, dan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya. Hal ini esensial untuk mencapai target perusahaan yang ambisius dan memastikan keberlanjutan bisnis.

Program ini dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif mengenai metodologi perencanaan strategis yang efektif. Peserta akan dibimbing untuk menguasai berbagai teknik, mulai dari penetapan tujuan jangka panjang, merumuskan strategi yang selaras dengan visi dan misi organisasi, hingga implementasi dan evaluasi rencana strategis secara berkala. Melalui pendekatan studi kasus dan simulasi praktis, peserta akan memperoleh keterampilan aplikatif yang siap diterapkan langsung dalam lingkungan kerja masing-masing.

Mengingat kompleksitas dan kedalaman materi perencanaan strategis, pembelajaran yang efektif memerlukan alokasi waktu yang memadai dan bimbingan dari tenaga profesional. Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pengalaman belajar yang intensif dan terstruktur, memastikan setiap peserta mendapatkan pemahaman yang tuntas dan mendalam.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Senior
  • Direktur Perencanaan Strategis
  • Kepala Divisi
  • Pengambil Keputusan Eksekutif
  • Konsultan Strategi

Outline materi

  1. 01 Pengantar Perencanaan Strategis

    • Penerapan pengantar perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar perencanaan strategis

  2. 02 Analisis SWOT (Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats)

    • Penerapan analisis swot (strengths, weaknesses, opportunities, threats) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis swot (strengths, weaknesses, opportunities, threats)

  3. 03 Pengembangan Visi dan Misi

    • Penerapan pengembangan visi dan misi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan visi dan misi

  4. 04 Penetapan Tujuan Strategis

    • Penerapan penetapan tujuan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan penetapan tujuan strategis

  5. 05 Teknik Penyusunan Rencana Strategis

    • Penerapan teknik penyusunan rencana strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknik penyusunan rencana strategis

  6. 06 Implementasi Strategi

    • Penerapan implementasi strategi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi strategi

  7. 07 Pemantauan dan Evaluasi Strategi

    • Penerapan pemantauan dan evaluasi strategi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan dan evaluasi strategi

  8. 08 Manajemen Risiko Strategis

    • Penerapan manajemen risiko strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko strategis

  9. 09 Studi Kasus Perencanaan Strategis

    • Penerapan studi kasus perencanaan strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus perencanaan strategis

  10. 10 Simulasi dan Latihan Praktis

    • Penerapan simulasi dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan simulasi dan latihan praktis

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Simulasi
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat Pelatihan
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Perencanaan Strategis Korporat dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk menyusun strategi. Studi kasusnya relevan dan sangat membantu dalam memahami penerapannya.”

Lydia Angkawidjaja

Manajer Pengembangan Bisnis

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang cara mengintegrasikan visi dan misi dengan tujuan strategis yang terukur. Instrukturnya sangat kompeten.”

Josephyne Widjaja

Kepala Divisi Pemasaran

“Materi manajemen risiko strategis sangat membuka mata. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengevaluasi potensi ancaman dan peluang bagi perusahaan.”

Heindrix Liauw

Analis Strategi

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Peserta akan mampu mengembangkan visi dan misi yang jelas, melakukan analisis SWOT, merumuskan tujuan strategis yang terukur, serta mengimplementasikan dan mengevaluasi rencana strategis secara efektif.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer senior, direktur perencanaan strategis, kepala divisi, pengambil keputusan eksekutif, dan konsultan strategi.

Apakah ada studi kasus dan simulasi dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus nyata dan simulasi praktis untuk memastikan peserta mendapatkan keterampilan yang aplikatif dan siap diterapkan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam secara komprehensif.

Apakah fasilitas pelatihan sudah termasuk akomodasi

Fasilitas yang disediakan meliputi modul, sertifikat, tas, training kit, coffee break, makan siang, makan malam, souvenir, serta ruang pelatihan nyaman. Akomodasi penginapan tidak termasuk.

Apakah ada diskon untuk pendaftaran rombongan dari satu instansi

Untuk informasi lebih lanjut mengenai penawaran khusus atau diskon bagi pendaftaran rombongan, silakan hubungi tim kami.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis Strategis
Manajemen Proyek

Pelatihan Dasar-Dasar Perencanaan Bisnis Strategis

Pahami esensi perencanaan strategis dan terapkan untuk mendorong pertumbuhan serta kesuksesan organisasi Anda di tengah dinamika pasar.

4 NovemberRp 6.500.000
Pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis dan Evaluasi Kinerja dengan Analisis SWOT dan BSC
Manajemen Proyek

Pelatihan Penyusunan Perencanaan Strategis dan Evaluasi Kinerja dengan Analisis SWOT dan BSC

Pelajari teknik merancang strategi efektif, mengidentifikasi faktor kunci kinerja, dan mengevaluasi hasil organisasi secara objektif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Pengembangan Rencana Bisnis Strategis
Manajemen Proyek

Pelatihan Pengembangan Rencana Bisnis Strategis

Tingkatkan kapabilitas perusahaan Anda dalam merespons dinamika pasar dan memenangkan persaingan melalui perencanaan strategis yang efektif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Perencanaan Strategis Korporat?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.