GAS

Operasional & Rantai Pasok

Pelatihan Dasar Strategic Sourcing

Optimalkan pengadaan, tingkatkan kualitas, dan kelola risiko rantai pasok untuk keunggulan kompetitif organisasi Anda.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan Dasar Strategic Sourcing ini dirancang untuk membekali peserta dengan kemampuan esensial dalam mengelola proses pengadaan secara efisien dan strategis. Kemampuan ini krusial dalam membantu organisasi mencapai berbagai tujuan penting, seperti penghematan biaya operasional, peningkatan mutu produk atau layanan yang dihasilkan, serta pengoptimalan hubungan jangka panjang dengan para pemasok. Lebih dari itu, program ini juga akan memperdalam pemahaman peserta mengenai potensi risiko dan peluang yang ada dalam lanskap rantai pasokan global yang terus berubah.

Program intensif Pelatihan Dasar Strategic Sourcing ini berfokus pada penyampaian prinsip-prinsip strategis dalam bidang pengadaan secara mendalam. Peserta akan dibimbing untuk memahami cara merancang, mengembangkan, dan mengimplementasikan strategi pengadaan yang terbukti efektif. Materi yang dibahas meliputi tahapan krusial seperti seleksi pemasok yang tepat, teknik negosiasi yang cermat dan berorientasi hasil, serta manajemen risiko yang proaktif di sepanjang rantai pasokan. Dengan menguasai materi ini, peserta akan memperoleh seperangkat alat praktis yang dibutuhkan untuk meraih keunggulan kompetitif melalui pendekatan pengadaan yang cerdas dan terencana.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Pengadaan
  • Analis Sumber Daya
  • Eksekutif Pembelian
  • Konsultan Strategi Pengadaan
  • Profesional yang terlibat dalam rantai pasokan

Outline materi

  1. 01 Pengenalan ke Strategic Sourcing

    • Penerapan pengenalan ke strategic sourcing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengenalan ke strategic sourcing

  2. 02 Analisis Kebutuhan dan Spesifikasi

    • Penerapan analisis kebutuhan dan spesifikasi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kebutuhan dan spesifikasi

  3. 03 Pemilihan Pemasok yang Tepat

    • Penerapan pemilihan pemasok yang tepat pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemilihan pemasok yang tepat

  4. 04 Evaluasi Kinerja Pemasok

    • Penerapan evaluasi kinerja pemasok pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi kinerja pemasok

  5. 05 Negosiasi Strategis

    • Penerapan negosiasi strategis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan negosiasi strategis

  6. 06 Manajemen Risiko dalam Pengadaan

    • Penerapan manajemen risiko dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko dalam pengadaan

  7. 07 Pengukuran Total Cost of Ownership (TCO)

    • Penerapan pengukuran total cost of ownership (tco) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengukuran total cost of ownership (tco)

  8. 08 Kualitas dan Keberlanjutan dalam Pengadaan

    • Penerapan kualitas dan keberlanjutan dalam pengadaan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kualitas dan keberlanjutan dalam pengadaan

  9. 09 Teknologi dalam Strategic Sourcing

    • Penerapan teknologi dalam strategic sourcing pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan teknologi dalam strategic sourcing

  10. 10 Studi Kasus dan Praktik Terbaik

    • Penerapan studi kasus dan praktik terbaik pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan praktik terbaik

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan supply chain, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Dasar Strategic Sourcing dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Batam. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana pengadaan bisa lebih dari sekadar membeli. Strategi TCO sangat aplikatif untuk perusahaan kami.”

Andre Sukendra Atmadja

Manajer Pembelian

“Materi negosiasi dan manajemen risiko yang diajarkan sangat praktis. Saya merasa lebih percaya diri dalam berinteraksi dengan vendor setelah mengikuti kelas ini.”

Husni Muchtar

Analis Pengadaan

“Pemahaman tentang teknologi dalam strategic sourcing sangat relevan dengan tren industri saat ini. Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit dengan mudah.”

Didit Budijarto

Spesialis Rantai Pasok

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang pengadaan

Ya, pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman dasar yang kuat tentang strategic sourcing, sehingga cocok bagi siapa saja yang ingin memulai atau memperdalam pengetahuan di bidang ini.

Apa saja manfaat utama yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan pemahaman mendalam tentang prinsip strategic sourcing, kemampuan memilih pemasok yang tepat, keterampilan negosiasi yang efektif, serta cara mengelola risiko rantai pasokan dan mengoptimalkan Total Cost of Ownership (TCO).

Bagaimana metode pelatihan yang digunakan

Pelatihan ini menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan pemahaman yang komprehensif dan aplikatif.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi yang diperoleh.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk informasi lebih lanjut.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Keterampilan Negosiasi untuk Pembelian
Supply Chain

Pelatihan Keterampilan Negosiasi untuk Pembelian

Kuasai strategi negosiasi yang efektif untuk mendapatkan kesepakatan terbaik, meningkatkan hubungan pemasok, dan menghemat biaya pengadaan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Manajemen Pengadaan dan E-Procurement
Supply Chain

Pelatihan Manajemen Pengadaan dan E-Procurement

Tingkatkan efisiensi dan daya saing perusahaan Anda dengan menguasai strategi pengadaan terkini, termasuk pemanfaatan teknologi digital.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan Terintegrasi
Supply Chain

Pelatihan Sistem Manajemen Logistik dan Pengadaan Terintegrasi

Optimalkan proses pengadaan dan logistik untuk efisiensi biaya serta daya saing perusahaan melalui strategi dan teknik negosiasi yang efektif.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Dasar Strategic Sourcing?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.