Pelatihan Strategi Penganggaran dan Pengendalian Biaya

Outline materi

1. 01 Pengantar Penganggaran

   • Definisi, tujuan, dan manfaat penganggaran dalam organisasi.
   • Penerapan pengantar penganggaran pada pekerjaan sehari-hari

2. 02 Metode Peramalan untuk Penganggaran

   • Teknik-teknik peramalan yang digunakan untuk merencanakan anggaran secara akurat.
   • Penerapan metode peramalan untuk penganggaran pada pekerjaan sehari-hari

3. 03 Pengendalian Biaya dalam Penganggaran

   • Cara mengelola dan mengendalikan biaya agar tetap sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan.
   • Penerapan pengendalian biaya dalam penganggaran pada pekerjaan sehari-hari

4. 04 Masalah Perilaku dalam Penganggaran

   • Analisis faktor-faktor perilaku yang mempengaruhi keputusan penganggaran.
   • Penerapan masalah perilaku dalam penganggaran pada pekerjaan sehari-hari

5. 05 Strategi Penganggaran yang Efektif

   • Merancang strategi penganggaran yang selaras dengan tujuan dan visi organisasi.
   • Penerapan strategi penganggaran yang efektif pada pekerjaan sehari-hari

6. 06 Evaluasi dan Penyesuaian Anggaran

   • Teknik untuk mengevaluasi kinerja anggaran dan melakukan penyesuaian jika diperlukan.
   • Penerapan evaluasi dan penyesuaian anggaran pada pekerjaan sehari-hari

7. 07 Studi Kasus Penganggaran

   • Diskusi tentang contoh nyata yang menunjukkan penerapan strategi penganggaran yang sukses.
   • Penerapan studi kasus penganggaran pada pekerjaan sehari-hari

8. 08 Praktik Terbaik dalam Pengelolaan Anggaran

   • Mengidentifikasi praktik terbaik untuk meningkatkan efektivitas manajemen anggaran.
   • Penerapan praktik terbaik dalam pengelolaan anggaran pada pekerjaan sehari-hari

9. 09 Tanya Jawab dan Diskusi

   • Sesi interaktif untuk membahas pertanyaan dan berbagi pengalaman.
   • Penerapan tanya jawab dan diskusi pada pekerjaan sehari-hari

10. 10 Evaluasi dan Umpan Balik

    • Penilaian akhir untuk mengevaluasi pemahaman peserta dan memberikan umpan balik konstruktif.
    • Penerapan evaluasi dan umpan balik pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

• Presentasi Teori dan Konsep Dasar: Penyampaian materi dasar mengenai penganggaran dan pengendalian biaya.
• Sesi Praktik: Peserta melakukan latihan langsung dalam perencanaan dan analisis anggaran.
• Studi Kasus: Diskusi tentang situasi nyata yang berkaitan dengan penganggaran dan pengendalian biaya.
• Sesi Tanya Jawab: Kesempatan bagi peserta untuk mengajukan pertanyaan kepada instruktur.
• Pemberian Sertifikat: Sertifikat resmi bagi peserta yang berhasil menyelesaikan pelatihan dengan baik.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Fasilitas

• FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
• FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
• Module / Handout
• FREE Flashdisk
• Sertifikat
• FREE Bag or backpack (Tas Training)
• Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
• 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
• FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategi Penganggaran dan Pengendalian Biaya dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

Pertanyaan umum