Pelatihan Effective Coaching Skills

Tingkatkan potensi individu dan tim melalui pengembangan keterampilan coaching yang efektif untuk mendorong kinerja dan pencapaian tujuan organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan Effective Coaching Skills dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan kemampuan praktis dalam menjalankan fungsi coaching. Coaching yang efektif merupakan instrumen penting untuk meningkatkan performa individu dan tim, membantu mengenali serta mengoptimalkan potensi, dan memicu motivasi karyawan. Kontribusi ini secara langsung berdampak pada peningkatan produktivitas, retensi talenta, dan keberhasilan pencapaian target strategis organisasi.

Program ini mencakup kerangka teoritis dan aplikasi praktis dari coaching, dengan fokus pada teknik dan strategi bimbingan yang tepat guna. Peserta akan diajarkan cara mengidentifikasi kebutuhan spesifik coachee, menyusun umpan balik yang konstruktif, serta merangsang pertumbuhan dan pengembangan baik secara pribadi maupun profesional. Dengan pendekatan yang komprehensif, pelatihan ini memastikan peserta memiliki keterampilan untuk membimbing rekan kerja atau anggota tim menuju pencapaian tujuan yang lebih baik.

Untuk siapa program ini

Manajer dan pemimpin tim
Konsultan sumber daya manusia
Staf pengembangan sumber daya manusia
Pelatih bisnis
Individu yang memiliki minat dalam mengembangkan keterampilan coaching

Outline materi

01 Pengantar Coaching
- Penerapan pengantar coaching pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengantar coaching
02 Prinsip-prinsip Coaching yang Efektif
- Penerapan prinsip-prinsip coaching yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip coaching yang efektif
03 Teknik Mendengarkan Aktif
- Penerapan teknik mendengarkan aktif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik mendengarkan aktif
04 Pengajuan Pertanyaan yang Efektif
- Penerapan pengajuan pertanyaan yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengajuan pertanyaan yang efektif
05 Membangun Hubungan Kepercayaan
- Penerapan membangun hubungan kepercayaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan membangun hubungan kepercayaan
06 Identifikasi Kekuatan dan Potensi
- Penerapan identifikasi kekuatan dan potensi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi kekuatan dan potensi
07 Pemberian Umpan Balik yang Konstruktif
- Penerapan pemberian umpan balik yang konstruktif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pemberian umpan balik yang konstruktif
08 Peran dan Tanggung Jawab Coach
- Penerapan peran dan tanggung jawab coach pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan peran dan tanggung jawab coach
09 Studi Kasus dan Latihan Praktis
- Penerapan studi kasus dan latihan praktis pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus dan latihan praktis
10 Evaluasi dan Pengembangan Kemampuan Coaching
- Penerapan evaluasi dan pengembangan kemampuan coaching pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan pengembangan kemampuan coaching

Metode penyampaian

Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
Diskusi interaktif
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Kelas In-House Training Cara Cepat Tingkatkan Produktivitas Tim. Cara kerja in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk menaikkan produktivitas tim dalam waktu singkat, dari pemetaan kebutuhan dan penyusunan materi terapan sampai praktik langsung yang bisa diterapkan peserta di pekerjaannya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Effective Coaching Skills dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana membangun hubungan coaching yang efektif. Saya langsung bisa menerapkan teknik mendengarkan aktif dan pertanyaan yang memberdayakan di tim saya.”

Andreas Andikha Bunanta

Manajer Operasional

“Materi tentang pemberian umpan balik konstruktif sangat membantu saya dalam membimbing anggota tim. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengembangkan potensi mereka dan melihat hasilnya secara langsung.”

Juanita Desiree Tampubolon

Supervisor Tim

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep coaching yang kompleks menjadi mudah dipahami. Studi kasus dan latihan praktisnya relevan, membuat pelatihan ini sangat aplikatif untuk kebutuhan pengembangan karyawan.”

Alexander Hermas Wolfe

Spesialis Pengembangan SDM

Pertanyaan umum

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk manajer, pemimpin tim, konsultan dan staf sumber daya manusia, pelatih bisnis, serta individu yang ingin mengasah keterampilan coaching mereka.

Apa manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan meningkatkan pemahaman tentang prinsip coaching, menguasai teknik mendengarkan aktif dan bertanya efektif, serta mampu membangun hubungan kepercayaan untuk mengidentifikasi potensi dan memberikan umpan balik konstruktif.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, pelatihan ini mengintegrasikan teori dengan praktik melalui studi kasus dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan keterampilan coaching secara nyata.

Berapa lama durasi pelatihan Effective Coaching Skills

Durasi pelatihan ini adalah 2 hari.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk pelatihan ini

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.