GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Effective Small Group Activities (SGA) dan Quality Control Circle (QCC)

Tingkatkan produktivitas, kualitas, dan efisiensi organisasi Anda melalui kolaborasi tim yang efektif dan perbaikan berkelanjutan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang dua metodologi penting dalam peningkatan kinerja organisasi: Effective Small Group Activities (SGA) dan Quality Control Circle (QCC). SGA berfokus pada pengembangan kemampuan tim kecil untuk bekerja secara efisien, meningkatkan komunikasi, serta berkolaborasi dalam mencapai tujuan bersama. Pendekatan ini bertujuan mengoptimalkan pemanfaatan sumber daya dan mendorong inovasi dalam penyelesaian masalah serta perbaikan proses kerja.

Sementara itu, QCC lebih berkonsentrasi pada upaya peningkatan kualitas produk atau layanan. Peserta akan dilatih untuk mengidentifikasi isu-isu kualitas, merumuskan solusi yang efektif, dan mengimplementasikannya guna meningkatkan kepuasan pelanggan sekaligus meminimalkan kerugian atau cacat produksi/layanan.

Baik SGA maupun QCC sama-sama bertujuan meningkatkan produktivitas, kualitas, dan efisiensi di lingkungan kerja. Keduanya mendorong partisipasi aktif karyawan, memotivasi tim untuk berpikir kreatif dalam mencari solusi, serta menyediakan alat dan teknik untuk memantau dan mengukur kemajuan. Program ini tidak hanya bermanfaat bagi individu atau tim, tetapi juga membantu organisasi secara keseluruhan dalam mencapai sasaran bisnis dan mempertahankan daya saing.

Mendalami konsep Kelompok Kecil Efektif membutuhkan waktu dan bimbingan profesional. Pelatihan ini akan membahas secara komprehensif agar peserta mampu mengaplikasikan prinsip-prinsip ini secara efektif di tempat kerja.

Untuk siapa program ini

  • Karyawan dan Anggota Tim
  • Manajer dan Pemimpin Tim
  • Staf Kualitas dan Manajemen Kualitas
  • Staf Teknis dan Ahli
  • Pihak Terkait Eksternal

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Konsep SGA atau QCC

    • Pengertian dasar SGA dan QCC
    • Sejarah dan perkembangan SGA dan QCC
    • Manfaat serta dampak positif implementasi SGA atau QCC dalam organisasi

  2. 02 Pentingnya Kerjasama Tim

    • Mengapa kerjasama tim krusial dalam SGA dan QCC
    • Strategi membangun dan memelihara kerjasama yang efektif dalam kelompok

  3. 03 Identifikasi Masalah dan Tujuan

    • Metode identifikasi masalah yang perlu ditangani
    • Penentuan tujuan perbaikan yang spesifik dan terukur

  4. 04 Teknik Brainstorming

    • Pengenalan teknik brainstorming untuk menghasilkan ide-ide kreatif
    • Praktik brainstorming dalam konteks SGA atau QCC

  5. 05 Proses Perbaikan Berkelanjutan

    • Langkah-langkah dalam siklus perbaikan berkelanjutan (Plan-Do-Check-Act atau PDCA)
    • Cara mengukur dan memantau kemajuan perbaikan

  6. 06 Penggunaan Alat Manajemen Kualitas

    • Pengenalan alat-alat seperti diagram Pareto, diagram sebab-akibat, dan grafik kendali
    • Cara mengaplikasikan alat-alat ini dalam SGA atau QCC

  7. 07 Presentasi dan Komunikasi

    • Teknik presentasi hasil dan rekomendasi perbaikan yang efektif
    • Pentingnya komunikasi yang efektif antar anggota kelompok dan pihak terkait

  8. 08 Studi Kasus dan Latihan Praktis

    • Analisis studi kasus nyata implementasi SGA atau QCC
    • Latihan praktis kelompok untuk menerapkan konsep yang telah dipelajari

  9. 09 Evaluasi dan Pengukuran Keberhasilan

    • Kriteria evaluasi keberhasilan pelaksanaan SGA atau QCC
    • Metode pengukuran dampak positif terhadap organisasi

  10. 10 Implementasi dan Rencana Tindak Lanjut

    • Perencanaan implementasi hasil perbaikan
    • Rencana tindak lanjut untuk menjaga kelangsungan SGA atau QCC dalam organisasi

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi oleh instruktur berpengalaman
  • Diskusi interaktif
  • Studi kasus
  • Latihan praktis kelompok

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang training ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Effective Small Group Activities (SGA) dan Quality Control Circle (QCC) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan kami tentang bagaimana tim kecil bisa memberikan dampak besar. Materi disampaikan dengan sangat jelas dan aplikatif.”

Michael Atman

Manajer Produksi

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk mengidentifikasi dan menyelesaikan masalah kualitas. Sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari saya.”

Herry Karyaning Cipto

Supervisor Kualitas

“Metode PDCA yang diajarkan sangat membantu dalam menyusun rencana perbaikan yang terstruktur. Instruktur juga sangat kompeten.”

Allan Dijaya Keller

Analis Data

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara SGA dan QCC

SGA (Small Group Activities) berfokus pada peningkatan efisiensi dan kolaborasi tim dalam lingkup kerja yang lebih luas, sementara QCC (Quality Control Circle) secara spesifik bertujuan untuk perbaikan kualitas produk atau layanan.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi karyawan, anggota tim, manajer, pemimpin tim, staf kualitas, manajemen kualitas, staf teknis, ahli, dan pihak eksternal yang terlibat dalam peningkatan kinerja organisasi.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas

Ya, pelatihan ini mencakup analisis studi kasus nyata tentang implementasi SGA dan QCC untuk memberikan gambaran praktis kepada peserta.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam tanpa terburu-buru.

Apakah tersedia fasilitas pendukung selama pelatihan

Tentu, peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit lengkap, coffee break, makan siang/malam, souvenir, dan ruangan pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals
Manajemen Kualitas

Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals

Dapatkan pemahaman dasar metodologi Lean Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas di berbagai proses organisasi.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Executive Six Sigma
Manajemen Kualitas

Pelatihan Executive Six Sigma

Dapatkan pemahaman mendalam tentang Six Sigma untuk mencapai keunggulan operasional dan meningkatkan profitabilitas perusahaan Anda secara signifikan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Six Sigma
Manajemen Kualitas

Pelatihan Six Sigma

Pelajari kerangka kerja Six Sigma untuk mendorong peningkatan kualitas, efisiensi operasional, dan kepuasan pelanggan secara signifikan di

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Effective Small Group Activities (SGA) dan Quality Control Circle (QCC)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.