GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals

Dapatkan pemahaman dasar metodologi Lean Six Sigma untuk meningkatkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas di berbagai proses organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Program Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals ini didesain untuk membekali peserta dengan pengetahuan fundamental mengenai metodologi Lean Six Sigma. Pendekatan terstruktur ini esensial untuk mengoptimalkan efisiensi, kualitas, dan produktivitas dalam beragam proses operasional sebuah organisasi. Selama pelatihan, peserta akan diperkenalkan pada konsep inti Lean Six Sigma, termasuk prinsip Lean yang berfokus pada eliminasi pemborosan, dan Six Sigma yang berorientasi pada pencapaian kualitas tinggi. Materi juga akan mencakup pengenalan alat dan teknik praktis untuk mengidentifikasi serta mengatasi berbagai permasalahan dalam alur kerja operasional.

Peserta akan mendalami langkah-langkah metodologi DMAIC (Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control), kerangka kerja utama Lean Six Sigma. Metodologi ini memandu dalam menentukan masalah, mengukur kinerja proses, menganalisis data, merancang perbaikan, dan menjaga kontrol atas hasil yang dicapai. Dengan menguasai prinsip-prinsip ini, peserta diharapkan mampu mengaplikasikan Lean Six Sigma dalam konteks organisasi mereka, menghasilkan peningkatan efisiensi, pengurangan biaya operasional, dan peningkatan kepuasan pelanggan.

Pelatihan ini merupakan fondasi krusial bagi individu yang ingin berkontribusi aktif dalam upaya perbaikan berkelanjutan. Lean Six Sigma Fundamentals tidak hanya menyajikan serangkaian alat, tetapi juga menanamkan filosofi perbaikan tanpa henti yang vital dalam mencapai keunggulan operasional di berbagai sektor industri.

Meskipun bersifat dasar, pemahaman Lean Six Sigma memerlukan proses pembelajaran yang terarah dan bimbingan dari profesional berpengalaman untuk penguasaan yang komprehensif.

Untuk siapa program ini

  • Manajer Operasional
  • Karyawan yang Terlibat dalam Proses
  • Manajer Kualitas
  • Manajer Proyek
  • Eksekutif dan Pemimpin Organisasi

Outline materi

  1. 01 Pengenalan Lean Six Sigma

    • Konsep dasar Lean dan Six Sigma
    • Sejarah dan evolusi Lean Six Sigma
    • Manfaat Lean Six Sigma dalam organisasi

  2. 02 Metodologi DMAIC

    • Langkah-langkah Define, Measure, Analyze, Improve, dan Control
    • Pengertian setiap langkah DMAIC
    • Peran setiap langkah dalam perbaikan proses

  3. 03 Pemahaman Terhadap Pemborosan (Waste)

    • Jenis-jenis pemborosan (seperti Overproduction, Waiting, Inventory, Motion, Defects, Overprocessing, dan Transportation)
    • Bagaimana mengidentifikasi dan mengurangi pemborosan dalam proses

  4. 04 Pengendalian Kualitas dalam Six Sigma

    • Definisi tingkat Six Sigma
    • Pengukuran kualitas dan analisis data
    • Alat statistik dalam Six Sigma

  5. 05 Analisis Data dan Statistik Dasar

    • Pengumpulan dan interpretasi data
    • Alat statistik dasar (seperti histogram, scatter plot, dan diagram Pareto)

  6. 06 Pengukuran Kinerja Proses (Measurement)

    • Menentukan parameter kunci dan metrik kinerja
    • Metode pengukuran dan metrik Six Sigma

  7. 07 Analisis Data (Analysis)

    • Metode analisis data untuk mengidentifikasi akar masalah
    • Penggunaan alat analisis seperti analisis Pareto dan diagram sebab-akibat

  8. 08 Perbaikan Proses (Improvement)

    • Pengembangan solusi dan implementasi perbaikan
    • Penggunaan alat seperti eksperimen faktorial dan rencana perbaikan

  9. 09 Pengendalian Proses (Control)

    • Pengembangan rencana pengendalian
    • Membangun sistem pengendalian kualitas
    • Monitoring dan pengukuran kinerja setelah perbaikan

  10. 10 Penerapan Lean Six Sigma dalam Organisasi

    • Strategi implementasi Lean Six Sigma
    • Pembentukan tim Lean Six Sigma
    • Studi kasus dan contoh penggunaan Lean Six Sigma dalam berbagai industri

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kualitas, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan fondasi yang sangat kuat tentang Lean Six Sigma. Saya sekarang lebih memahami cara mengidentifikasi pemborosan dan meningkatkan kualitas proses kerja di tim saya.”

Wicahyo Ratomo

Manajer Operasional

“Penjelasan mengenai metodologi DMAIC sangat jelas dan mudah dipahami. Instruktur juga sangat berpengalaman, membuat sesi belajar menjadi interaktif dan relevan dengan kondisi lapangan.”

Shalimar Sulisto

Analis Kualitas

“Saya sangat merekomendasikan pelatihan ini untuk siapa saja yang ingin meningkatkan efisiensi. Materi yang diberikan langsung dapat diaplikasikan untuk perbaikan berkelanjutan di unit kerja.”

Gerry Aubry

Supervisor Produksi

Pertanyaan umum

Apa itu Lean Six Sigma Fundamentals

Lean Six Sigma Fundamentals adalah program pelatihan dasar yang memperkenalkan konsep-konsep inti dan metodologi Lean Six Sigma, sebuah pendekatan untuk meningkatkan efisiensi dan kualitas proses.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer operasional, karyawan yang terlibat dalam proses, manajer kualitas, manajer proyek, serta eksekutif dan pemimpin organisasi yang ingin memahami dasar-dasar Lean Six Sigma.

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Peserta akan mampu mengidentifikasi pemborosan, memahami metodologi DMAIC, meningkatkan kemampuan analisis data, dan berkontribusi pada upaya perbaikan berkelanjutan dalam organisasi mereka.

Berapa lama durasi pelatihan

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman komprehensif tentang dasar-dasar Lean Six Sigma.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan contoh penerapan Lean Six Sigma di berbagai industri untuk memberikan gambaran praktis kepada peserta.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals
Manajemen Kualitas

Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals

Dalami sinergi Lean dan Six Sigma untuk menciptakan proses bisnis yang efisien, mengurangi pemborosan, serta menekan variabilitas dan defect.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Effective Small Group Activities (SGA) dan Quality Control Circle (QCC)
Manajemen Kualitas

Pelatihan Effective Small Group Activities (SGA) dan Quality Control Circle (QCC)

Tingkatkan produktivitas, kualitas, dan efisiensi organisasi Anda melalui kolaborasi tim yang efektif dan perbaikan berkelanjutan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Managing Quality Assurance for Business Excellence
Manajemen Kualitas

Pelatihan Managing Quality Assurance for Business Excellence

Optimalkan kualitas proses bisnis Anda untuk mencapai keunggulan operasional, meningkatkan kepuasan pelanggan, dan mendorong pertumbuhan perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Lean Six Sigma Fundamentals?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.