Pelatihan Supervisory Skills Membangun Supervisor Unggul

Kembangkan kemampuan kepemimpinan dan manajerial untuk menjadi supervisor yang mampu memotivasi tim dan mencapai target perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Kepemimpinan adalah bidang studi yang kompleks sekaligus keterampilan fundamental yang esensial bagi individu atau organisasi dalam membimbing tim atau seluruh unit kerja. Kemampuan untuk memimpin, mengarahkan, dan menginspirasi orang lain merupakan kunci keberhasilan organisasi.

Pelatihan ini menekankan pentingnya sikap mental positif, sebuah filosofi yang meyakini bahwa optimisme dapat menarik perubahan positif dan meningkatkan kinerja. Seorang supervisor dengan sikap mental positif akan memancarkan kesejahteraan, optimisme, dan rasa memiliki, yang krusial dalam membangun lingkungan kerja yang produktif.

Mengingat cakupan materi yang mendalam dalam pelatihan Supervisory Skills ini, GAS menyajikan program yang dirancang agar peserta dapat menyerap pengetahuan dengan efektif. Dengan instruktur berpengalaman, kami memastikan pengalaman belajar yang interaktif dan tidak membosankan, fokus pada pengembangan keterampilan praktis yang dapat segera diterapkan di lingkungan kerja.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk berbagi wawasan dan pengalaman dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan. Interaksi ini akan memperkaya pemahaman mengenai praktik terbaik dalam supervisory skills, mempersiapkan peserta untuk menjadi supervisor yang sangat baik dan berkontribusi secara signifikan pada kinerja tim dan organisasi.

Untuk siapa program ini

Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
Karyawan yang ingin mendalami bidang supervisory skills
Individu yang baru dipromosikan sebagai supervisor
Supervisor yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan

Outline materi

01 Membangun Sikap Mental Positif, Percaya Diri, dan Kepemimpinan Berpengaruh
- Memahami arti dan pentingnya sikap mental positif serta rasa percaya diri bagi seorang pemimpin
- Membangun kebiasaan berpikir dan bersikap positif serta rasa percaya diri sebagai supervisor
- Menganalisis pentingnya kepemimpinan yang berpengaruh
- Workshop: Lima (5) Level kepemimpinan berpengaruh
- Aplikasi: Mengembangkan kepemimpinan berpengaruh
02 Paradigma Baru Supervisor
- Memahami masa transisi menuju peran supervisor
- Mengenali peran dan tanggung jawab esensial seorang supervisor
- Menganalisis uraian pekerjaan supervisor
- Membandingkan paradigma lama versus paradigma baru supervisor
- WORKSHOP: Merumuskan peran, tugas, dan tanggung jawab supervisor
03 Memaksimalkan Peran dan Tugas Supervisor
- Menetapkan harapan dan sasaran yang jelas
- Memahami tugas dan tanggung jawab bawahan
- Memberikan umpan balik positif yang konstruktif
- WORKSHOP: Melakukan supervisi yang fleksibel
04 Menjadi Supervisor Andal Melalui Komunikasi Efektif
- Menganalisis pentingnya keterampilan komunikasi bagi supervisor
- Mengembangkan strategi komunikasi efektif menggunakan Teknik Neuro Linguistic Programming (NLP)
- Latihan: Komunikasi antara atasan dan bawahan, serta bawahan dengan atasan
05 Mendelegasikan Tugas dan Wewenang
- Memahami arti penting delegasi bagi supervisor, bawahan, dan manajemen
- Menganalisis proses dan kendala dalam melakukan delegasi
- WORKSHOP: Mendelegasikan tugas dan wewenang
- Enam (6) prinsip membangkitkan motivasi bawahan
- WORKSHOP: Coaching Skills
06 Membangun Kerja Sama Tim yang Efektif
- Memahami arti penting kerja sama tim
- Menerapkan prinsip-prinsip yang diperlukan untuk membangun kerja sama tim yang solid
- Latihan Kerja Sama Tim yang Efektif (Games)
07 Komitmen Terhadap Pencapaian Target sebagai Supervisor Profesional
- Pendekatan dalam penerapan pengambilan keputusan (Go-decision)
- Menelaah rangkaian proses umpan balik (feedback)
- Memberikan rekomendasi tindak lanjut yang diperlukan
08 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah
- Menerapkan keterampilan supervisory dalam memecahkan masalah nyata
- Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Ceramah interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Simulasi/Role-play
Workshop
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner (untuk tatap muka)
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Supervisory Skills Membangun Supervisor Unggul dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan banyak wawasan baru tentang bagaimana memimpin tim dengan lebih efektif. Materi tentang komunikasi dan delegasi sangat relevan dengan pekerjaan saya sehari-hari.”

Edwin Sugiarto

Manajer Operasional

“Saya sangat terbantu dengan sesi workshop tentang membangun sikap mental positif dan cara memberikan umpan balik yang konstruktif. Instrukturnya sangat interaktif dan mudah dipahami.”

Pudjiono Iwansantoso

Supervisor Produksi

“Modul tentang coaching skills sangat membuka mata saya. Sekarang saya punya strategi yang lebih baik untuk memotivasi anggota tim dan membantu mereka berkembang.”

David William Donaldson

Kepala Bagian Pemasaran

Pertanyaan umum

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi staf SDM, karyawan yang ingin memperdalam keterampilan supervisory, individu yang baru dipromosikan ke posisi supervisor, serta supervisor yang ingin meningkatkan kompetensi kepemimpinan mereka.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format online dan tatap muka

Ya, pelatihan ini diselenggarakan dalam dua mode: daring (online melalui platform Zoom) dan tatap muka (offline) di lokasi yang ditentukan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari efektif.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di situs web. Kami akan membantu Anda dengan proses pendaftaran dan detail lainnya.

Bisakah pelatihan ini diselenggarakan secara in-house untuk perusahaan saya

Tentu saja. Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk diskusi lebih lanjut.