Operasional & Rantai Pasok
Pelatihan Estimator Profesional
Tingkatkan akurasi estimasi proyek, kendalikan biaya, dan dukung keputusan manajerial untuk keberhasilan proyek secara optimal.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 15–16 September 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan Estimator ini merupakan program pengembangan profesional yang dirancang untuk membekali peserta dengan keterampilan krusial dalam melakukan perhitungan biaya proyek, analisis kuantitas pekerjaan, serta evaluasi sumber daya secara presisi. Program ini menggarisbawahi betapa pentingnya estimasi yang akurat sebagai fondasi dalam perencanaan proyek yang efektif, pengendalian anggaran yang ketat, dan pengambilan keputusan manajerial yang tepat. Peserta akan dibimbing untuk memahami berbagai metode pengumpulan data, identifikasi potensi risiko biaya, serta penerapan standar industri dalam menyusun anggaran proyek yang realistis dan efisien.
Lebih lanjut, pelatihan ini juga mengkaji keterkaitan erat antara estimasi biaya dengan jadwal proyek dan ketersediaan sumber daya. Pemahaman ini penting agar hasil estimasi dapat benar-benar menopang kesuksesan proyek secara menyeluruh. Peserta akan memahami bagaimana teknik estimasi yang benar dapat berkontribusi signifikan dalam mengurangi pemborosan, meminimalkan potensi kerugian finansial, dan meningkatkan efisiensi operasional.
Melalui studi kasus dan simulasi praktis, peserta akan mendapatkan pengalaman langsung dalam menghitung biaya, mengelola alokasi sumber daya, dan menyesuaikan estimasi berdasarkan perubahan kondisi proyek. Dengan mengikuti program ini, peserta akan menguasai kompetensi profesional untuk menyusun estimasi yang akurat, mendukung proses perencanaan proyek yang lebih baik, dan pada akhirnya membantu perusahaan mencapai target biaya dan waktu secara optimal.
Untuk siapa program ini
- Estimator Proyek: Profesional yang berkeinginan meningkatkan kapabilitas dalam perhitungan biaya, kuantitas, dan sumber daya secara akurat.
- Manajer Proyek dan Supervisor: Individu yang ingin memperdalam pemahaman tentang estimasi untuk mendukung perencanaan, pengendalian, dan pengawasan proyek.
- Staf Teknik dan Perencanaan: Personel yang ingin menguasai metode perhitungan biaya, kuantitas pekerjaan, serta penggunaan alat estimasi.
- Konsultan Konstruksi atau Industri: Peserta yang ingin memperdalam teknik estimasi agar dapat memberikan rekomendasi yang presisi kepada klien.
- Pemilik Usaha dan Praktisi Proyek: Individu yang ingin memastikan bahwa estimasi biaya mendukung keputusan manajemen dan efisiensi sumber daya perusahaan.
Outline materi
01 Pengenalan Estimasi Proyek
- Konsep dasar estimasi biaya dan kuantitas
- Peran strategis estimator dalam siklus proyek
- Standar dan regulasi relevan yang berlaku
02 Metode Perhitungan Biaya
- Estimasi biaya material secara komprehensif
- Estimasi biaya tenaga kerja
- Estimasi biaya peralatan dan overhead
03 Analisis Kuantitas Pekerjaan
- Pengukuran volume dan spesifikasi teknis
- Identifikasi kebutuhan sumber daya
- Penyesuaian kuantitas berdasarkan kondisi lapangan
04 Teknik Pengendalian Biaya Proyek
- Pemantauan dan perbandingan estimasi vs. realisasi
- Strategi mitigasi pembengkakan biaya
- Evaluasi kinerja anggaran dan laporan keuangan
05 Manajemen Risiko Estimasi
- Identifikasi potensi risiko biaya
- Analisis sensitivitas dan skenario alternatif
- Penerapan faktor keamanan dalam estimasi
06 Penggunaan Software dan Alat Estimasi
- Pengenalan software estimasi standar industri
- Simulasi perhitungan otomatis
- Integrasi data dengan jadwal proyek
07 Studi Kasus Estimasi Proyek Nyata
- Analisis proyek konstruksi atau industri aktual
- Praktik perhitungan biaya dan kuantitas
- Diskusi dan evaluasi hasil estimasi
08 Penyusunan Laporan Estimasi Profesional
- Format dokumen standar
- Penyajian hasil estimasi secara sistematis
- Penyusunan rekomendasi untuk pengambilan keputusan
Metode penyampaian
- Penyampaian materi secara interaktif
- Studi kasus praktis
- Simulasi perhitungan
- Diskusi kelompok
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis antar jemput dari Hotel/Bandara
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan
- Modul/Handout materi
- Flashdisk berisi materi
- Sertifikat pelatihan
- Tas atau ransel pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor)
- 2x rehat kopi & 1x makan siang
- Makan malam
- Souvenir eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Dafam Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Tendean
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Golden Flower
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
DaringVIA ZOOM
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Estimator Profesional dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang prinsip estimasi dan teknik perhitungan biaya yang sangat relevan. Studi kasusnya membantu saya menerapkan teori ke dalam praktik nyata.”
Aminoto Sutandy
Manajer Proyek
“Saya sangat terbantu dengan modul manajemen risiko dan penggunaan software estimasi. Materi disajikan dengan jelas dan instruktur sangat kompeten.”
Mathilda Stephanie
Estimator Senior
“Konten pelatihan ini sangat komprehensif, mulai dari dasar hingga penyusunan laporan profesional. Ini meningkatkan kepercayaan diri saya dalam menyusun estimasi yang akurat.”
Lim Arie Sasmita
Staf Perencanaan
Pertanyaan umum
Berapa minimal jumlah peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Idealnya, pelatihan ini akan berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau personal
Ya, kami menyediakan opsi pelatihan privat. Kami juga dapat membantu menyelenggarakan pelatihan selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami umumnya diselenggarakan di kota-kota besar Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Bali, dan Lombok. Untuk pelatihan daring, kami menggunakan platform Zoom.
Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang tersedia
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan, dengan syarat memenuhi kuota minimal 5 orang peserta untuk setiap kelas.
Apakah tersedia opsi In House Training (IHT) untuk perusahaan klien
Ya, kami dapat menyelenggarakan In House Training (IHT) langsung di lokasi perusahaan klien Anda.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Meskipun kami memiliki jadwal reguler, jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Project Management untuk Rekayasa dan Konstruksi
Kuasai prinsip-prinsip kunci manajemen proyek untuk memastikan keberhasilan dan efisiensi dalam setiap tahapan proyek rekayasa dan konstruksi Anda.
Pelatihan Manajemen Biaya dalam Rekayasa
Tingkatkan efisiensi proyek dan optimalkan sumber daya dengan memahami prinsip-prinsip rekayasa ekonomi dan strategi pengendalian biaya yang efektif.
Pelatihan Estimasi Proyek Kelistrikan
Tingkatkan akurasi estimasi biaya dan waktu proyek kelistrikan Anda untuk perencanaan dan pelaksanaan yang lebih efektif dan efisien.
Tertarik dengan program Pelatihan Estimator Profesional?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.