GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Evaluasi Efektivitas Program Training

Pelajari cara mengukur dampak pelatihan terhadap kinerja karyawan dan organisasi secara menyeluruh untuk optimasi pengembangan SDM.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
4–6 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Evaluasi pelatihan adalah komponen vital dalam inisiatif pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang secara langsung maupun tidak langsung memengaruhi kinerja organisasi atau perusahaan. Namun, seringkali program pelatihan yang dijalankan kurang memberikan dampak signifikan terhadap peningkatan kompetensi karyawan, yang mencakup aspek pengetahuan (knowledge), keterampilan (skill), dan sikap (attitude). Akibatnya, banyak program pelatihan yang dianggap belum berhasil atau tidak efektif dalam mencapai tujuan pengembangannya.

Ironisnya, banyak perusahaan atau organisasi kesulitan menganalisis tingkat keberhasilan atau kegagalan pelatihan secara objektif. Bahkan, perusahaan yang rutin menyelenggarakan atau mengikutsertakan karyawan dalam berbagai program pelatihan seringkali belum memahami pentingnya evaluasi mendalam. Padahal, melalui analisis yang tepat, faktor-faktor penyebab keberhasilan atau kegagalan pelatihan dapat diidentifikasi, memungkinkan perbaikan berkelanjutan untuk program-program selanjutnya.

Untuk siapa program ini

  • Corporate Training Manager
  • Training Center Manager
  • HRD Manager / HR Training Manager
  • Training Analyst / Training Evaluator / Training Assessor
  • Training Administrator
  • Trainer / Corporate Trainer / Training Facilitator
  • HRD Consultant
  • Training Consultant

Outline materi

  1. 01 Hari 1

    • Memahami Konsep dan Kerangka Efektivitas Pelatihan
    • Indikator Efektivitas dan Inefektivitas dalam Pelatihan
    • Model Evaluasi Pelatihan Kirkpatrick (4 Level)

  2. 02 Hari 2

    • Desain Evaluasi Pelatihan dan Manajemen Umpan Balik (Training Feedback)
    • Analisis Kegagalan Pelatihan dan Dampak Kegagalan Pelatihan
    • Alat (Tools) yang digunakan untuk Analisis Kegagalan Pelatihan

  3. 03 Hari 3

    • Identifikasi Akar Penyebab (Root-Causes) Kegagalan
    • Merumuskan dan Mengembangkan Solusi Kegagalan Pelatihan

Metode penyampaian

  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
  • Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Evaluasi Efektivitas Program Training dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–6 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan baru tentang pentingnya evaluasi yang sistematis. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan untuk mengukur ROI pelatihan di perusahaan kami.”

Sutarsa Tanu

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak insight tentang bagaimana mendesain evaluasi pelatihan yang efektif. Model Kirkpatrick yang dibahas sangat membantu dalam menyusun kerangka evaluasi yang komprehensif.”

Susin Valentinus

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Tools analisis kegagalan yang diajarkan sangat praktis. Sekarang saya lebih percaya diri dalam mengidentifikasi akar masalah mengapa suatu pelatihan tidak mencapai targetnya.”

Sandrawati Setiadi

Koordinator Pelatihan

Pertanyaan umum

Mengapa evaluasi pelatihan penting

Evaluasi pelatihan membantu organisasi mengukur efektivitas program pengembangan SDM, memastikan bahwa investasi pelatihan memberikan dampak positif pada kinerja karyawan dan tujuan bisnis.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi para profesional HR, manajer pelatihan, konsultan SDM, dan siapa saja yang bertanggung jawab merancang, mengelola, atau mengevaluasi program pengembangan karyawan.

Apakah ada studi kasus nyata yang dibahas

Ya, pelatihan ini akan mencakup berbagai contoh dan studi kasus untuk membantu peserta memahami aplikasi praktis dari konsep dan alat evaluasi pelatihan.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 3 hari penuh, dengan sesi interaktif dan praktikum.

Apakah ada sertifikasi setelah mengikuti pelatihan

Peserta akan mendapatkan sertifikat kehadiran setelah menyelesaikan seluruh sesi pelatihan.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick
Pengembangan Diri

Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick

Pelajari cara mengevaluasi efektivitas pelatihan menggunakan Model Kirkpatrick untuk mengukur dampaknya pada kinerja karyawan dan perusahaan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan
Pengembangan Diri

Pelatihan Evaluasi Program Pelatihan

Optimalkan investasi perusahaan dalam pengembangan SDM melalui analisis mendalam efektivitas pelatihan dan dampaknya pada kinerja karyawan.

4 NovemberHubungi kami
Pelatihan Evaluasi Program Training SDM
Pengembangan Diri

Pelatihan Evaluasi Program Training SDM

Pelajari cara menganalisis dan meningkatkan efektivitas pelatihan karyawan untuk memastikan investasi pengembangan SDM memberikan dampak nyata

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Evaluasi Efektivitas Program Training?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.