Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick

Pelajari cara mengevaluasi efektivitas pelatihan menggunakan Model Kirkpatrick untuk mengukur dampaknya pada kinerja karyawan dan perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Kinerja karyawan adalah cerminan dari kinerja organisasi secara keseluruhan. Oleh karena itu, penting untuk secara berkala mengevaluasi performa individu. Jika ditemukan adanya penurunan atau kebutuhan untuk peningkatan kompetensi, intervensi melalui program pelatihan menjadi solusi yang relevan dan krusial.

Program pelatihan yang dirancang dengan baik dan sesuai kebutuhan akan berkontribusi signifikan dalam meningkatkan kualitas, keterampilan, serta keahlian karyawan dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab mereka. Di sisi lain, lingkungan bisnis terus mengalami perubahan dinamis. Transformasi ini menuntut setiap karyawan untuk terus belajar dan beradaptasi, memastikan kesiapan dalam menghadapi tantangan yang ada maupun yang akan datang.

Mengingat urgensi tersebut, organisasi perlu tidak hanya menyelenggarakan pelatihan bagi karyawan dan stafnya, tetapi juga secara sistematis mengevaluasi berbagai aspek. Ini mencakup penilaian terhadap materi, metode penyampaian, kualitas penyelenggara, dan terutama dampak pasca-pelatihan terhadap peningkatan kinerja individu maupun perusahaan secara menyeluruh.

Materi pelatihan tentang Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick ini memiliki cakupan yang kompleks. Oleh karena itu, diperlukan penyelenggara pelatihan yang memiliki pengalaman dan kapabilitas untuk menyajikannya dengan cara yang menarik dan mudah dipahami, sehingga peserta dapat mendalami topik ini secara optimal tanpa merasa jenuh.

Untuk siapa program ini

Individu yang ingin mendalami bidang manajemen korporasi.
Para profesional yang bertanggung jawab dalam evaluasi program pelatihan.
Pimpinan atau staf departemen sumber daya manusia.
Siapa saja yang memiliki minat untuk memahami dan menerapkan Model Kirkpatrick.

Outline materi

01 Analisis Lingkungan dan Kebutuhan Perusahaan
- Evaluasi terhadap faktor-faktor eksternal dan internal yang mempengaruhi kinerja perusahaan.
- Penilaian kinerja perusahaan saat ini dibandingkan dengan pesaing, serta proyeksi masa depan.
- Identifikasi keterampilan dan keahlian esensial yang harus dimiliki oleh karyawan dan pimpinan.
- Penilaian terhadap kompetensi yang sudah ada pada karyawan dan pimpinan saat ini.
02 Perencanaan dan Penilaian Program Pelatihan
- Pentingnya perbaikan kualitas karyawan melalui inisiatif pelatihan.
- Evaluasi kesesuaian materi pelatihan dengan kebutuhan spesifik organisasi.
- Penentuan durasi pelatihan yang optimal, baik itu kursus singkat maupun program jangka panjang.
- Penilaian metode atau model pelatihan yang efektif, seperti in-house training atau kegiatan outbound.
- Evaluasi terhadap kredibilitas dan kapabilitas lembaga penyelenggara pelatihan.
- Penilaian materi, silabus, dan modul yang ditawarkan oleh penyedia pelatihan.
03 Evaluasi Dampak Pelatihan
- Identifikasi karyawan yang memerlukan pengembangan melalui pelatihan.
- Penilaian kinerja karyawan sebelum dan sesudah mengikuti program pelatihan.
- Pengukuran kontribusi karyawan pasca-pelatihan terhadap peningkatan kinerja perusahaan.
- Pembahasan berbagai metode untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan yang telah diselenggarakan.
04 Aplikasi Praktis Model Kirkpatrick
- Studi kasus dan latihan praktis dalam pemecahan masalah menggunakan kerangka Model Kirkpatrick.
- Penerapan aplikasi praktis model kirkpatrick pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Sesi interaktif melalui platform daring (zoom atau online training).
Pembelajaran tatap muka di lokasi (offline training).

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Evaluasi Program dengan Model Kirkpatrick dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan baru tentang bagaimana mengevaluasi efektivitas pelatihan secara sistematis. Pendekatan Kirkpatrick sangat aplikatif untuk kebutuhan perusahaan kami.”

Rita Indriawati

Manajer Sumber Daya Manusia

“Materi yang disampaikan sangat komprehensif, terutama bagian studi kasusnya. Saya jadi lebih percaya diri dalam merancang evaluasi program pelatihan yang berdampak.”

Anthony Dominic Byron

Supervisor Pelatihan dan Pengembangan

“Instrukturnya sangat berpengetahuan dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Sangat direkomendasikan bagi siapa saja yang ingin meningkatkan kualitas program pelatihan.”

Edianto Prasetyo

Spesialis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa itu Model Kirkpatrick dan mengapa penting dalam evaluasi pelatihan

Model Kirkpatrick adalah kerangka kerja empat level untuk mengevaluasi efektivitas program pelatihan. Ini penting karena membantu organisasi mengukur dampak pelatihan mulai dari reaksi peserta hingga hasil bisnis, memastikan investasi pelatihan memberikan nilai nyata.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk praktisi SDM, manajer pelatihan, spesialis pengembangan organisasi, atau siapa pun yang terlibat dalam merancang, melaksanakan, dan mengevaluasi program pelatihan di perusahaan mereka.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik langsung

Ya, pelatihan ini dirancang dengan sesi studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan teori Model Kirkpatrick dalam konteks dunia nyata.

Bagaimana cara menentukan apakah suatu pelatihan efektif setelah saya mengikutinya

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan metode dan alat untuk mengevaluasi efektivitas pelatihan, termasuk cara mengukur perubahan perilaku dan dampak bisnis, sesuai dengan level-level Model Kirkpatrick.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, serta fasilitas makan dan minum selama jeda sesi, di ruang pelatihan yang nyaman dengan multimedia.