Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Excellent HR Officer

Tingkatkan kompetensi Anda sebagai HR Officer yang strategis, mampu mengelola SDM secara holistik, dan berkontribusi signifikan pada kesuksesan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program "Excellent HR Officer" dirancang khusus untuk memenuhi kebutuhan staf HRD pemula yang menghadapi tuntutan tinggi dalam peran mereka sebagai pengelola sumber daya manusia. SDM adalah aset terpenting bagi sebuah perusahaan, dan HR Officer memegang peranan krusial dalam keberlangsungan dan pertumbuhan organisasi.

Tantangan utama bagi seorang HR Officer adalah membangun pemahaman yang komprehensif mengenai konsep manajemen sumber daya manusia secara menyeluruh dan terintegrasi. Pelatihan ini menyediakan contoh dan praktik terbaik yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik organisasi, membekali peserta dengan keterampilan praktis yang relevan.

HR Officer adalah kunci dalam proses rekrutmen dan retensi karyawan. Mereka diharapkan tidak hanya memahami, tetapi juga terlibat aktif dalam implementasi strategi pengembangan organisasi serta program pelatihan dan pengembangan SDM perusahaan. Selain itu, tanggung jawab mereka mencakup pengelolaan kompensasi, fasilitas, serta aspek kesehatan dan keamanan kerja. Oleh karena itu, penguasaan aktivitas-aktivitas ini menjadi keharusan bagi setiap HR Officer yang efektif.

Pelatihan ini bertujuan untuk membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan esensial yang diperlukan untuk menjalankan peran HR Officer secara optimal, mulai dari rekrutmen hingga pengembangan karir dan pengelolaan kompensasi, demi mendukung pencapaian tujuan perusahaan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, dan Manajer dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan peningkatan kompetensi di bidang ini.
  • Praktisi, Profesional, atau individu yang ingin memperdalam pengetahuan mengenai manajemen sumber daya manusia.

Outline materi

  1. 01 Hari Pertama

    • Gambaran Umum HRD dan HRM:
    • Definisi HR, HRM, dan HRD
    • Fungsi serta Peran HRM dan HRD
    • Evolusi HR dan HRM
    • Memahami Proses Bisnis HRM melalui Pendekatan Arus: Orang, Kinerja, Informasi
    • Identifikasi Pemangku Kepentingan HR
    • Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
    • Sistem, Prosedur, dan Kebijakan sebagai Instrumen MSDM
    • Analisis Pekerjaan:
    • Definisi dan Manfaat Analisis Pekerjaan
    • Jenis-jenis Analisis Pekerjaan
    • Metode Analisis Pekerjaan
    • Deskripsi Pekerjaan (Job Description)
    • Spesifikasi Pekerjaan (Job Specification)
    • Desain Pekerjaan (Job Design)
    • Perencanaan SDM:
    • Definisi Perencanaan SDM dan Peramalan
    • Teknik Peramalan SDM
    • Peramalan Kebutuhan SDM
    • Peramalan Ketersediaan SDM
    • Rekrutmen:
    • Proses Rekrutmen
    • Alternatif dalam Rekrutmen
    • Dampak Lingkungan Internal dan Eksternal pada Rekrutmen
    • Rekrutmen & Seleksi:
    • Metode Rekrutmen dari Sumber Eksternal
    • Metode Eksternal dalam Rekrutmen
    • Metode Spesifik dalam Rekrutmen
    • Proses Seleksi
    • Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
    • Wawancara Awal
    • Peninjauan Lamaran
    • Administrasi Tes Seleksi
    • Jenis Validasi
    • Jenis Tes Psikologi
    • Wawancara Kerja (Employment Interview)
    • Metode Wawancara
    • Pemeriksaan Referensi dan Latar Belakang
    • Penerimaan dan Penolakan Kandidat
    • Analisis Seleksi dan Utilitas
    • Perubahan Organisasi dan HRD:
    • Konsep Perubahan Organisasi
    • Ruang Lingkup dan Pengertian HRD
    • Proses HRD
    • Faktor-faktor yang Mempengaruhi HRD
    • Penentuan Kebutuhan HRD
    • Penetapan Sasaran HRD
    • Pemilihan Metode HRD
    • Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media
  2. 02 Hari Kedua

    • Budaya Perusahaan dan Pengembangan Organisasi:
    • Definisi Budaya Perusahaan dan Karakteristik Budaya Unggul
    • Faktor Penentu Budaya Perusahaan
    • Jenis-jenis Budaya
    • Budaya Partisipatif
    • Pengembangan Organisasi (OD)
    • Program Pengembangan Organisasi
    • Perencanaan dan Pengembangan Karir:
    • Definisi Perencanaan Karir
    • Faktor Penentu dalam Perencanaan Karir
    • Jalur Karir dan Pengembangan Karir
    • Metode Pengembangan dan Perencanaan Karir
    • Konsep Dasar Manajemen Talenta
    • Penilaian Kinerja (Performance Appraisals):
    • Definisi Penilaian Kinerja dan Hubungannya dengan KPI
    • Pemanfaatan Penilaian Kinerja
    • Proses Penilaian Kinerja
    • Tanggung Jawab Penilai
    • Periode Penilaian Kinerja
    • Metode Penilaian Kinerja
    • Permasalahan dalam Penilaian Kinerja
    • Karakteristik Penilaian Kinerja yang Efektif
    • Pengupahan, Konsep Struktur Upah, dan Desain Kompensasi & Benefit:
    • Pengupahan dalam Kerangka Peraturan Perundang-undangan
    • Struktur dan Skala Upah berdasarkan Kepmen 49/2004
    • Evaluasi Pekerjaan (Job Evaluation)
    • Desain Kompensasi dan Benefit (CNB)
    • Hubungan Karyawan dan Industrial (Employee and Labor Relations):
    • Peran Hubungan Karyawan: Ranah Perundingan versus Kerjasama
    • Peraturan Perusahaan (PP) / Perjanjian Kerja Bersama (PKB) sebagai Alat Peningkatan Daya Saing Perusahaan dan Kesejahteraan Pekerja
    • Tertib Administrasi Personalia
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Excellent HR Officer

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan excellent hr officer
    • Manfaat penerapan pelatihan excellent hr officer bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik Langsung
  • Studi Kasus
  • Penyesuaian materi dan pelaksanaan pelatihan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput (Hotel/Bandara)
  • Gratis transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout materi
  • Flashdisk berisi materi pelatihan
  • Sertifikat kepesertaan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • 2x rehat kopi dan 1x makan siang
  • Gratis Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Excellent HR Officer dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana HR bisa lebih strategis. Materi kompensasi dan benefitnya sangat relevan dengan kondisi perusahaan kami.”

Arwan Ahimsa

Staf HR

“Penjelasan tentang job analysis dan HR planning sangat detail. Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun struktur organisasi yang efektif.”

Edwin Mohtar

Supervisor SDM

“Studi kasusnya aplikatif, membantu saya memahami tantangan nyata di lapangan. Instrukturnya juga sangat kompeten dan interaktif.”

Yosyan Madolen

Manajer Personalia

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan dapat diadakan di kota lain dengan kuota minimal 5 orang peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT)

Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Excellent HR Officer?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.