Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Menjadi Profesional Sumber Daya Manusia (SDM)

Kuasai seluk-beluk manajemen SDM secara komprehensif, mulai dari rekrutmen hingga pengembangan, untuk menjadi HR profesional yang strategis dan

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang khusus untuk staf HRD pemula yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang peran krusial pengelolaan sumber daya manusia dalam sebuah organisasi. Kebutuhan akan profesional HR yang mampu mengelola SDM secara utuh dan terintegrasi semakin meningkat, menuntut praktisi HR untuk tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengimplementasikan praktik terbaik yang selaras dengan kebutuhan perusahaan.

Seorang HR Officer memiliki peran sentral dalam menarik dan mempertahankan talenta terbaik. Mereka diharapkan mampu terlibat aktif dalam proses pengembangan organisasi, merancang program pelatihan yang efektif, serta bertanggung jawab atas pengelolaan kompensasi, fasilitas karyawan, dan jaminan kesehatan serta keselamatan kerja. Memahami aspek-aspek ini adalah fondasi penting bagi setiap profesional HR yang ingin berkontribusi signifikan.

Pelatihan ini akan membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk menghadapi tantangan manajemen SDM modern. Dengan penekanan pada konsep integral dan praktik aplikatif, peserta akan siap menjadi agen perubahan yang strategis dalam lingkungan kerja yang dinamis. Kami memastikan materi yang disampaikan relevan dengan kondisi industri saat ini, mempersiapkan Anda untuk peran HR yang lebih impactful.

Untuk siapa program ini

  • Staf HRD pemula
  • HR Officer
  • Individu yang ingin mendalami manajemen sumber daya manusia

Outline materi

  1. 01 Gambaran Umum HRD dan HRM

    • Definisi HR, HRM, dan HRD
    • Fungsi dan Peran HRM serta HRD
    • Evolusi HR dan HRM
    • Memahami Proses Bisnis HRM berdasarkan Pendekatan Alur: Orang, Kinerja, Informasi
    • Mengenali Pemangku Kepentingan (Stakeholder) HR
    • Pengaruh Lingkungan Eksternal dan Internal
    • Sistem, Prosedur, dan Kebijakan sebagai Alat MSDM
  2. 02 Analisis Pekerjaan (Job Analysis)

    • Pengertian dan Manfaat Analisis Pekerjaan
    • Jenis-jenis Analisis Pekerjaan
    • Metode Analisis Pekerjaan
    • Deskripsi Pekerjaan (Job Description)
    • Spesifikasi Pekerjaan (Job Specification)
    • Desain Pekerjaan (Job Design)
  3. 03 Perencanaan SDM (HR Planning)

    • Pengertian Perencanaan SDM dan Peramalan
    • Teknik Peramalan SDM
    • Peramalan Kebutuhan SDM
    • Peramalan Ketersediaan SDM
    • Rekrutmen
    • Proses Rekrutmen
    • Alternatif dalam Rekrutmen
    • Pengaruh Lingkungan Internal dan Eksternal dalam Rekrutmen
  4. 04 Rekrutmen dan Seleksi

    • Metode Rekrutmen dari Sumber Eksternal
    • Metode Eksternal dalam Rekrutmen
    • Metode Spesifik dalam Rekrutmen
    • Proses Seleksi
    • Faktor Lingkungan dalam Proses Seleksi
    • Wawancara Awal
    • Meninjau Lamaran
    • Administrasi Tes Seleksi
    • Jenis Validasi
    • Jenis Tes Psikologi
    • Wawancara Kerja (Employment Interview)
    • Metode Wawancara
    • Pemeriksaan Referensi dan Latar Belakang
    • Penerimaan dan Penolakan
    • Analisis Seleksi dan Utilitas
  5. 05 Perubahan Organisasi dan HRD

    • Konsep Perubahan Organisasi
    • Lingkup dan Pengertian HRD
    • Proses HRD
    • Faktor-faktor yang Mempengaruhi HRD
    • Menentukan Kebutuhan HRD
    • Menentukan Sasaran HRD
    • Memilih Metode HRD
    • Analisis Kebutuhan Pelatihan dan Media
  6. 06 Budaya Perusahaan dan Pengembangan Organisasi

    • Pengertian Budaya Perusahaan dan Karakteristik Budaya Unggul
    • Faktor Penentu Budaya Perusahaan
    • Tipe-tipe Budaya Organisasi
    • Kultur Partisipatif
    • Pengembangan Organisasi
    • Program Pengembangan Organisasi
  7. 07 Perencanaan dan Pengembangan Karir

    • Pengertian Perencanaan Karir
    • Faktor Penentu dalam Perencanaan Karir
    • Jalur Karir dan Pengembangan Karir
    • Metode dalam Pengembangan dan Perencanaan Karir
    • Konsep Dasar Manajemen Talenta
  8. 08 Penilaian Kinerja (Performance Appraisals)

    • Pengertian Penilaian Kinerja dan Kaitannya dengan KPI
    • Kegunaan Penilaian Kinerja
    • Proses Penilaian Kinerja
    • Tanggung Jawab Penilaian
    • Periode Penilaian Kinerja
    • Metode Penilaian Kinerja
    • Permasalahan dalam Penilaian Kinerja
    • Karakteristik Penilaian Kinerja yang Efektif
  9. 09 Pengupahan, Struktur Upah, dan Desain Kompensasi & Benefit

    • Pengupahan dalam Kerangka Peraturan Perundang-undangan
    • Struktur dan Skala Upah berdasarkan Kepmen 49/2004
    • Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
    • Desain Kompensasi dan Benefit (CNB)
  10. 10 Hubungan Industrial dan Ketenagakerjaan

    • Peran Hubungan Karyawan: Ranah Perundingan versus Kerja Sama
    • PP / PKB sebagai Sarana Peningkatan Daya Saing Perusahaan dan Kesejahteraan Pekerja
    • Tertib Administrasi Personalia

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi Interaktif
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Pre-Test & Post-Test
  • Permainan (Games)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara/hotel gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

Daringvia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Menjadi Profesional Sumber Daya Manusia (SDM) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat komprehensif tentang peran HR. Materi disajikan dengan jelas dan studi kasusnya relevan, sangat membantu dalam pekerjaan sehari-hari.”

Djie Tjian

Manajer HR

“Saya mendapatkan banyak wawasan baru, terutama tentang strategi rekrutmen dan seleksi yang efektif. Instrukturnya sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan dengan baik.”

Andreas Andikha Bunanta

Staf Rekrutmen

“Modul tentang kompensasi dan benefit sangat mencerahkan. Saya jadi lebih paham bagaimana merancang struktur upah yang adil dan sesuai regulasi. Sangat direkomendasikan!”

Edy Kosasih

HR Generalist

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu atau private course

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan satu hari secara privat jika ada kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan ini diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In-House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami melayani penyelenggaraan In-House Training di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta kesepakatan dengan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Menjadi Profesional Sumber Daya Manusia (SDM)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.