Manajemen Proyek

Pelatihan FEED (Front End Engineering Design) Project Control

Kuasi keterampilan esensial untuk merancang dan mengelola fase awal proyek rekayasa dan konstruksi dengan lebih efektif dan efisien.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pelatihan FEED (Front End Engineering Design) Project Control merupakan program krusial dalam sektor konstruksi dan rekayasa. Program ini dirancang untuk membekali para profesional proyek dengan kemampuan yang dibutuhkan guna merancang serta mengelola tahapan awal suatu proyek. Dengan demikian, potensi masalah dapat diidentifikasi dan ditangani sebelum implementasi fisik proyek dimulai, yang pada akhirnya menghemat waktu, sumber daya, dan biaya.

Memiliki pemahaman yang kuat tentang pengendalian proyek sejak fase awal memungkinkan perusahaan untuk meminimalkan risiko kesalahan, meningkatkan efisiensi operasional, dan menghasilkan proyek yang lebih berhasil. Pengendalian proyek yang efektif pada tahap FEED adalah fondasi untuk kesuksesan proyek secara keseluruhan.

Program pelatihan FEED (Front End Engineering Design) Project Control ini menawarkan pemahaman komprehensif mengenai pengendalian proyek pada fase inisiasi proyek konstruksi atau rekayasa. Materi yang dibahas meliputi perencanaan proyek, manajemen risiko, pengelolaan anggaran, hingga dokumentasi proyek. Peserta akan dilatih untuk mengenali potensi kendala dan risiko proyek, serta merumuskan strategi penanganan sebelum eksekusi fisik proyek dimulai.

Fokus pelatihan juga mencakup pengembangan kemampuan komunikasi dan kolaborasi yang efektif, keduanya sangat penting dalam konteks manajemen proyek modern. Dengan bimbingan profesional, peserta akan mendapatkan kedalaman pengetahuan yang diperlukan untuk menguasai aspek-aspek kunci dalam FEED Project Control.

Untuk siapa program ini

Engineer perencana proyek
Manajer proyek konstruksi
Analis biaya proyek
Insinyur teknik sipil
Tenaga ahli dalam manajemen proyek

Outline materi

01 Prinsip-Prinsip Perencanaan Proyek
- Penerapan prinsip-prinsip perencanaan proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip-prinsip perencanaan proyek
02 Manajemen Anggaran Proyek
- Penerapan manajemen anggaran proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen anggaran proyek
03 Manajemen Risiko pada Tahap Awal Proyek
- Penerapan manajemen risiko pada tahap awal proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen risiko pada tahap awal proyek
04 Dokumentasi Proyek dan Pengarsipan
- Penerapan dokumentasi proyek dan pengarsipan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan dokumentasi proyek dan pengarsipan
05 Identifikasi Masalah Potensial dalam Proyek
- Penerapan identifikasi masalah potensial dalam proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi masalah potensial dalam proyek
06 Strategi Pengendalian Proyek pada Tahap Awal
- Penerapan strategi pengendalian proyek pada tahap awal pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pengendalian proyek pada tahap awal
07 Komunikasi Efektif dalam Manajemen Proyek
- Penerapan komunikasi efektif dalam manajemen proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi efektif dalam manajemen proyek
08 Kolaborasi Tim Proyek
- Penerapan kolaborasi tim proyek pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan kolaborasi tim proyek
09 Studi Kasus Proyek Konstruksi dan Rekayasa
- Penerapan studi kasus proyek konstruksi dan rekayasa pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus proyek konstruksi dan rekayasa
10 Ujian dan Evaluasi Kinerja
- Penerapan ujian dan evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan ujian dan evaluasi kinerja

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen proyek konstruksi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or backpack (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan FEED (Front End Engineering Design) Project Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman yang sangat jelas tentang bagaimana mengelola risiko di tahap awal proyek. Sangat aplikatif untuk pekerjaan saya sehari-hari.”

Rachmat Gunawan

Manajer Proyek

“Materi tentang perencanaan anggaran proyek sangat detail dan mudah dipahami. Instruktur juga sangat berpengalaman dan mampu menjawab semua pertanyaan.”

Kokarjadi Chandra

Insinyur Perencana

“Studi kasus yang disajikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya merasa lebih percaya diri dalam mengidentifikasi masalah potensial setelah mengikuti pelatihan ini.”

Lusi Murniati Gunawan

Analis Biaya

Pertanyaan umum

Apa itu FEED (Front End Engineering Design)

FEED adalah tahapan awal dalam siklus hidup proyek rekayasa dan konstruksi di mana konsep proyek dikembangkan secara detail, termasuk perencanaan teknis, estimasi biaya, jadwal, dan analisis risiko, sebelum keputusan investasi akhir dibuat.

Mengapa pengendalian proyek pada tahap FEED sangat penting

Pengendalian proyek pada tahap FEED sangat penting karena memungkinkan identifikasi dan mitigasi risiko sejak dini, pengoptimalan desain, serta estimasi biaya dan jadwal yang lebih akurat, sehingga dapat menghindari perubahan signifikan dan biaya tak terduga di tahap selanjutnya.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok untuk engineer perencana proyek, manajer proyek konstruksi, analis biaya proyek, insinyur teknik sipil, dan tenaga ahli di bidang manajemen proyek yang ingin memperdalam pemahaman mereka tentang pengendalian proyek di fase awal.

Apa saja manfaat yang akan didapatkan peserta

Peserta akan meningkatkan pemahaman tentang perencanaan proyek, mengembangkan keterampilan manajemen anggaran dan risiko, memahami pentingnya dokumentasi, serta meningkatkan kemampuan komunikasi dan kolaborasi dalam tim proyek.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus proyek konstruksi dan rekayasa yang relevan untuk memberikan gambaran praktis dan aplikasi nyata dari materi yang diajarkan.