GAS

Manajemen Proyek

Pelatihan Project Management dengan Primavera P6

Kuasai Primavera P6 untuk perencanaan, pengelolaan, dan pengendalian proyek yang lebih efisien dan efektif, dari dasar hingga pelaporan komprehensif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka / Daring
GASTentang

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam dan keterampilan praktis dalam memanfaatkan Primavera P6, salah satu perangkat lunak manajemen proyek terkemuka di dunia. Aplikasi ini menyediakan beragam fitur dan alat yang esensial untuk merencanakan, mengelola, serta mengendalikan proyek dengan tingkat efisiensi dan efektivitas yang tinggi.

Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk memahami cara optimal dalam menggunakan Primavera P6. Fokus utama pelatihan adalah pada bagaimana merancang jadwal proyek yang akurat, mengelola sumber daya secara efektif, dan melacak kemajuan proyek secara sistematis. Dengan demikian, peserta akan mampu mengoptimalkan setiap fase siklus hidup proyek.

Setelah menyelesaikan pelatihan, para peserta diharapkan mampu menguasai dasar-dasar manajemen proyek dan prinsip-prinsip terkait. Mereka akan mahir dalam menggunakan Primavera P6 untuk perencanaan dan penjadwalan, serta mengelola dan mengalokasikan sumber daya secara efisien. Kemampuan memantau kemajuan, mengontrol proyek, dan mengelola risiko juga akan menjadi keahlian yang dimiliki.

Selain itu, peserta akan terampil dalam menghasilkan laporan proyek yang komprehensif, lengkap dengan analisis yang informatif dan relevan. Keterampilan ini sangat penting untuk pengambilan keputusan yang berbasis data dan komunikasi yang efektif kepada para pemangku kepentingan.

Untuk siapa program ini

  • Manajer proyek dan profesional yang bertanggung jawab dalam pengelolaan proyek.
  • Anggota tim proyek yang berkeinginan untuk meningkatkan kompetensi manajemen proyek mereka.
  • Individu yang saat ini menggunakan atau berencana menggunakan Primavera P6 dalam pekerjaan sehari-hari.
  • Siapa pun yang tertarik untuk mengembangkan karir di bidang manajemen proyek.
  • Konsultan dan analis yang bergerak di bidang manajemen dan perencanaan proyek.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Manajemen Proyek dan Primavera P6

    • Konsep dasar manajemen proyek dan siklus hidup proyek
    • Pengenalan Primavera P6 serta antarmuka pengguna
    • Konfigurasi awal dan pengaturan proyek di Primavera P6

  2. 02 Perencanaan Proyek

    • Pembuatan dan strukturisasi Work Breakdown Structure (WBS)
    • Penjadwalan tugas dan pengaturan urutan kegiatan
    • Penggunaan durasi, dependensi, dan penjadwalan otomatis

  3. 03 Pengelolaan Sumber Daya

    • Pembuatan dan pengelolaan daftar sumber daya
    • Alokasi dan penjadwalan sumber daya
    • Mengelola biaya dan anggaran proyek

  4. 04 Pengelolaan Anggaran dan Biaya

    • Estimasi biaya dan perencanaan anggaran
    • Pengaturan dan pelacakan biaya proyek
    • Analisis variansi dan kontrol biaya

  5. 05 Pengendalian Proyek

    • Pemantauan kemajuan proyek dan pembaruan jadwal
    • Mengelola perubahan dan penyesuaian jadwal
    • Teknik analisis kemajuan dan pengelolaan risiko

  6. 06 Pelaporan dan Analisis

    • Pembuatan laporan proyek yang komprehensif
    • Analisis kinerja proyek menggunakan grafik dan diagram
    • Penggunaan alat pelaporan untuk pemangku kepentingan

  7. 07 Pengelolaan Risiko Proyek

    • Identifikasi dan penilaian risiko proyek
    • Pengembangan rencana mitigasi risiko
    • Pemantauan dan kontrol risiko selama siklus hidup proyek

  8. 08 Kolaborasi dan Komunikasi

    • Penggunaan fitur kolaborasi dalam Primavera P6
    • Komunikasi dengan tim proyek dan pemangku kepentingan
    • Manajemen dokumen dan berbagi informasi proyek

  9. 09 Praktik Terbaik dan Tips

    • Tips untuk meningkatkan efisiensi dan efektivitas dalam penggunaan Primavera P6
    • Praktik terbaik dalam manajemen proyek dan penggunaan perangkat lunak
    • Studi kasus dan aplikasi nyata dari Primavera P6 dalam proyek

  10. 10 Simulasi Proyek dan Kasus Studi

    • Simulasi proyek untuk mempraktikkan keterampilan yang dipelajari
    • Studi kasus untuk menerapkan konsep manajemen proyek dalam situasi dunia nyata
    • Diskusi dan analisis kasus proyek

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik Langsung
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perangkat lunak proyek, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul atau Handout materi
  • Flashdisk
  • Sertifikat pelatihan
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • Dua kali rehat kopi dan satu kali makan siang, makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringZoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Project Management dengan Primavera P6 dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang Primavera P6. Materi disajikan dengan jelas dan praktiknya langsung relevan dengan pekerjaan saya. Kini saya bisa menyusun jadwal proyek dengan lebih rapi.”

Mintardjo Halim

Manajer Konstruksi

“Instruktur sangat kompeten dan sabar dalam menjelaskan setiap fitur Primavera P6. Saya merasa lebih percaya diri dalam mengelola sumber daya dan memantau progres proyek setelah mengikuti pelatihan ini.”

Sri Rahayu Setyawati

Perencana Proyek

“Studi kasus yang diberikan sangat membantu saya memahami penerapan Primavera P6 di dunia nyata. Kemampuan membuat laporan komprehensif juga sangat saya rasakan manfaatnya di kantor.”

Anwar Saebe

Analis Proyek

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal tiga peserta, namun pengaturan dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan secara privat atau perseorangan

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok, serta di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.

Apakah pelatihan dapat diadakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal lima peserta per kelas.

Apakah memungkinkan untuk mengadakan In House Training (IHT) di perusahaan klien

Ya, kami menyediakan layanan In House Training yang dapat diselenggarakan langsung di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Project Management dengan Primavera P6
Perangkat Lunak Proyek

Pelatihan Project Management dengan Primavera P6

Kuasai Primavera P6 untuk merencanakan, menjadwalkan, dan mengelola proyek secara efektif dari awal hingga pelaporan.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera
Manajemen Proyek

Pelatihan Manajemen Proyek dengan Primavera

Optimalkan perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian proyek Anda menggunakan Primavera Project Planner untuk keberhasilan proyek yang terukur.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Estimasi Biaya Proyek
Perencanaan & Pengendalian

Pelatihan Estimasi Biaya Proyek

Kuasai teknik estimasi biaya proyek yang akurat untuk mengoptimalkan alokasi sumber daya, menghindari pembengkakan anggaran, dan menjaga proyek

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Project Management dengan Primavera P6?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.