GAS

Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Forecasting, Budgeting, dan Cost Control

Optimalkan perencanaan dan pengendalian keuangan perusahaan melalui teknik peramalan, penyusunan anggaran, dan kontrol biaya yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, kemampuan untuk melakukan perencanaan dan pengendalian produksi yang akurat sangat krusial, terutama di tengah ketidakpastian masa depan. Peramalan (forecasting) menjadi alat esensial untuk memprediksi permintaan produk yang akan datang, membantu perusahaan mengantisipasi perubahan pasar, terutama saat momen-momen puncak seperti hari raya atau akhir tahun.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang prinsip dan praktik terbaik dalam forecasting, budgeting, dan cost control. Kami menyadari kompleksitas materi ini, sehingga kami berkomitmen untuk menyajikan program yang komprehensif dan mudah dipahami, menjauhkan kebosanan dan kejenuhan.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk berbagi pengetahuan dan pengalaman dengan profesional lain di bidang keuangan. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kapabilitas peserta dalam mengelola anggaran secara optimal, mengantisipasi fluktuasi pendapatan, dan membuat keputusan finansial yang lebih tepat berdasarkan analisis yang mendalam. Peserta juga akan dibekali keterampilan untuk mengembangkan perkiraan penjualan dan laba kotor, serta membedakan data biaya untuk akuntabilitas eksternal dari data untuk pengambilan keputusan internal.

Pada akhirnya, pelatihan ini akan memperkuat kepercayaan diri peserta dalam menerapkan alat pengendalian biaya dan peramalan, sekaligus mengidentifikasi dan memperbaiki kesalahan umum dalam proses peramalan untuk meminimalkan dampaknya terhadap organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
  • Calon pemimpin tim yang perlu memahami penerapannya secara menyeluruh

Outline materi

  1. 01 Memperkuat Strategi Penganggaran

    • Meninjau proses akuntansi yang menghasilkan laporan keuangan seperti Neraca, Laporan Laba Rugi, Laporan Perubahan Ekuitas, dan Laporan Arus Kas yang krusial
    • Menerapkan konsep Penganggaran Modal untuk memastikan efisiensi yang lebih besar dalam alokasi sumber daya yang terbatas
    • Menetapkan teknik penganggaran dan perencanaan laba untuk memperoleh, membiayai, dan mendistribusikan sumber daya yang diperlukan serta mencapai ekspektasi laba yang diinginkan
    • Memahami prinsip-prinsip Analisis Keuangan dan Rasio yang dapat diterapkan untuk memperkuat sistem penganggaran

  2. 02 Eksplorasi Peramalan, Pengendalian Biaya dan Masalah Perilaku

    • Memaksimalkan perhitungan biaya termasuk inventaris menggunakan pengendalian anggaran melalui sistem Activity Based Costing dan Standard Costing
    • Menemukan berbagai teknik peramalan yang akan memberikan estimasi yang benar untuk penjualan, pengeluaran, dan item anggaran lainnya
    • Memetik manfaat dari implementasi Balance Scorecard untuk pengendalian biaya dan peramalan demi angka keuangan yang realistis
    • Mencari metode terbaik untuk mengatasi masalah perilaku yang meningkatkan dan memberikan dampak positif pada rencana penganggaran
    • Studi Kasus dan sesi interaktif: Ringkasan dan Implementasi

  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Forecasting, Budgeting, dan Cost Control

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan forecasting, budgeting, dan cost control
    • Manfaat penerapan pelatihan forecasting, budgeting, dan cost control bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini mengombinasikan metode ceramah untuk pemahaman konsep dengan latihan dan studi kasus untuk pendalaman teknik aplikasi.
  • Di akhir sesi, peserta akan menyusun action plan yang akan diterapkan di lingkungan kerja setelah pelatihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Training room full AC and Multimedia
  • FREE Souvenir Exclusive

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Forecasting, Budgeting, dan Cost Control dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disajikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Saya mendapatkan banyak insight baru tentang cara mengoptimalkan anggaran.”

Santoso Widjojo

Manajer Keuangan

“Pelatihan ini memberikan pemahaman mendalam tentang forecasting dan cost control. Studi kasusnya sangat membantu untuk aplikasi praktis.”

Turniady Widjaja

Analis Anggaran

“Instrukturnya sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep sulit menjadi mudah dipahami. Sangat direkomendasikan untuk para profesional keuangan.”

Rachmat Sutiono

Akuntan Senior

Pertanyaan umum

Apa perbedaan utama antara forecasting, budgeting, dan cost control

Forecasting adalah proses memprediksi kejadian masa depan, budgeting adalah perencanaan alokasi sumber daya finansial, sementara cost control adalah upaya memantau dan mengelola pengeluaran agar sesuai anggaran dan mencapai tujuan.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk para profesional di bidang keuangan, manajer, analis anggaran, akuntan, dan siapa pun yang terlibat dalam proses perencanaan dan pengendalian keuangan di perusahaan.

Apakah ada studi kasus dalam pelatihan ini

Ya, pelatihan ini dilengkapi dengan studi kasus dan sesi interaktif untuk membantu peserta mendalami teknik aplikasi dan memahami konsep secara lebih komprehensif.

Bagaimana metode pelatihan diselenggarakan

Pelatihan menggunakan kombinasi ceramah untuk pemahaman konsep dan latihan/studi kasus untuk pendalaman teknik aplikasinya. Ada juga sesi pembuatan action plan di akhir pelatihan.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format in-house training

Ya, apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in-house training, anggaran investasi pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Forecasting, Budgeting and Cost Control
Akuntansi

Pelatihan Forecasting, Budgeting and Cost Control

Optimalkan pengambilan keputusan finansial melalui strategi peramalan, penyusunan anggaran, dan pengendalian biaya yang efektif untuk stabilitas

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Forecasting, Budgeting dan Cost Control
Akuntansi

Pelatihan Forecasting, Budgeting dan Cost Control

Optimalkan perencanaan dan pengendalian keuangan organisasi Anda untuk menghadapi ketidakpastian bisnis dan mencapai tujuan finansial yang solid.

4 NovemberRp 6.500.000
Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya
Akuntansi

Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya

Kuasi strategi esensial dalam perencanaan anggaran dan pengelolaan biaya untuk meningkatkan profitabilitas dan keberlanjutan perusahaan.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Forecasting, Budgeting, dan Cost Control?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.