Pelatihan Fundamental Perencanaan Bisnis Strategis

Tingkatkan pemahaman Anda tentang perencanaan strategis untuk mendukung arah strategis perusahaan dan berkontribusi pada kesuksesannya.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program ini dirancang bagi individu yang ingin memperdalam pemahaman mereka mengenai perencanaan strategis, bahkan jika tidak terlibat langsung dalam proses tersebut. Memahami strategi yang dicanangkan manajemen senior sangat penting untuk menyelaraskan peran dan meningkatkan nilai kontribusi dalam organisasi.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memperoleh perspektif dan kosakata yang relevan dalam perencanaan strategis. Hal ini memungkinkan mereka untuk secara aktif dan konstruktif mendukung arah strategis perusahaan, serta memahami bagaimana keputusan strategis memengaruhi pekerjaan sehari-hari dan kesuksesan organisasi secara keseluruhan.

Peserta akan diajak untuk mengenali berbagai pendekatan yang digunakan perusahaan dalam mengembangkan strategi, mulai dari konsep hingga implementasi dan realisasi. Pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan teknik untuk menganalisis lingkungan internal dan eksternal perusahaan, sehingga dapat memberikan kontribusi yang lebih signifikan terhadap pencapaian tujuan strategis.

Untuk siapa program ini

Manajer dan supervisor yang berkeinginan untuk memperluas keterampilan perencanaan strategis dan perspektif manajerial mereka.
Siapa pun yang perlu berkomunikasi secara efektif dengan manajer dan pemimpin yang terlibat dalam perumusan serta pelaksanaan strategi.

Outline materi

01 Pengantar Perencanaan Strategis
- Definisi strategi dan perencanaan strategis yang sebenarnya
- Pentingnya organisasi menciptakan strategi
- Cara strategi menciptakan nilai bagi pelanggan dan pemangku kepentingan
02 Proses Pengembangan Strategi
- Berbagai proses yang digunakan organisasi untuk mengembangkan strategi
- Lima tahapan pendekatan klasik dalam perencanaan strategis
- Menganalisis lingkungan internal dan eksternal
03 Implementasi dan Evaluasi Strategi
- Tiga D dalam strategi: diskusi, keputusan, pengembangan
- Implementasi strategi: bagaimana strategi disalurkan ke seluruh organisasi
- Mengevaluasi dan meninjau strategi
- Pendekatan alternatif dalam pembuatan strategi
- Diskusi tentang pendekatan yang paling sesuai untuk organisasi peserta

Metode penyampaian

Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Diskusi kelompok dan berbagi pengalaman antar peserta

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen strategi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul/Handout
Flashdisk
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Neo Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Tendean

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Amaris, Ibis Style

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

LombokSentosa Resort

Rp 6.000.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Fundamental Perencanaan Bisnis Strategis dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Surabaya dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

14–15 Oktober 20264–5 November 20262–3 Desember 20267–8 Januari 202711–12 Februari 20274–5 Maret 20278–9 April 20276–7 Mei 202710–11 Juni 20278–9 Juli 20275–6 Agustus 20279–10 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya mengenai pentingnya strategi dalam setiap keputusan. Materi disajikan dengan jelas dan relevan dengan kondisi perusahaan.”

Aarti Lohia

Manajer Operasional

“Saya jadi lebih memahami bagaimana peran tim saya berkontribusi pada tujuan strategis perusahaan. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Ang Lian Ping

Supervisor Pemasaran

“Dulu saya melihat strategi hanya urusan direksi, sekarang saya mengerti dampaknya ke setiap departemen. Ini membantu saya mengelola keuangan lebih strategis.”

Andrew Thomas Eriksson

Kepala Bagian Keuangan

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk semua tingkatan manajerial

Ya, pelatihan ini dirancang untuk manajer dan supervisor yang ingin memperluas keterampilan serta perspektif strategis mereka, serta individu yang berinteraksi dengan pembuat strategi.

Apa saja manfaat utama yang akan saya dapatkan dari pelatihan ini

Anda akan memahami makna strategi dan perencanaan strategis, mempelajari konsep serta bahasa yang digunakan dalam perencanaan strategis, menemukan berbagai pendekatan pengembangan strategi, dan mengetahui cara strategi diimplementasikan hingga terealisasi.

Metode pembelajaran apa yang digunakan

Sumber tidak menyebutkan metode spesifik, namun materi akan disampaikan untuk mencapai tujuan pembelajaran yang telah ditetapkan.

Apakah ada studi kasus atau latihan praktis

Meskipun tidak disebutkan secara eksplisit, pelatihan yang berfokus pada pengembangan keterampilan strategis umumnya melibatkan diskusi dan analisis untuk menerapkan konsep yang diajarkan.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui situs web kami atau menghubungi tim pendaftaran kami untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal dan prosedur pendaftaran.