
Pelatihan Fundamentals of Budgeting for Non Specialist
Pelajari cara menyusun anggaran yang efektif, menghubungkannya dengan strategi perusahaan, dan menggunakannya sebagai tolok ukur kinerja.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 4–5 November 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Penyusunan anggaran dan perencanaan merupakan aspek krusial dalam operasional bisnis, tidak hanya terbatas pada departemen keuangan, namun juga menjadi panduan utama bagi seluruh fungsi untuk mencapai target perusahaan. Anggaran bukan sekadar deretan angka, melainkan cerminan strategi dan tujuan yang ingin dicapai setiap divisi.
Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para praktisi non-spesialis dengan pemahaman komprehensif mengenai proses penyusunan anggaran. Peserta akan diajak mendalami sistematika penganggaran melalui pendekatan aplikatif, serta memahami keterkaitannya dengan strategi dan sasaran bisnis secara keseluruhan.
Selain itu, pelatihan ini juga akan membekali peserta dengan keterampilan praktis dalam memanfaatkan anggaran sebagai instrumen utama untuk evaluasi dan penilaian kinerja. Dengan demikian, setiap individu di perusahaan dapat berkontribusi secara efektif dalam pengelolaan sumber daya dan pencapaian tujuan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Praktisi manajemen non-spesialis anggaran yang ingin memperdalam pengetahuan tentang pembuatan anggaran dan rencana.
- Manajer atau staf keuangan yang ingin menyegarkan pemahaman dan keterampilan terkait budgeting.
Outline materi
01 Pemahaman Dasar Budget dan Signifikansinya
- Pengenalan dasar mengenai konsep anggaran
- Pentingnya anggaran dalam konteks bisnis
02 Elemen-Elemen Anggaran
- Komponen-komponen utama yang membentuk sebuah anggaran
- Penerapan elemen-elemen anggaran pada pekerjaan sehari-hari
03 Keterkaitan Visi, Faktor Eksternal, Strategi, Inisiatif, dan Anggaran
- Hubungan antara visi perusahaan, faktor eksternal, strategi bisnis, inisiatif, dan proses penganggaran
- Penerapan keterkaitan visi, faktor eksternal, strategi, inisiatif, dan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
04 Delapan Langkah Sederhana dalam Pembuatan Anggaran
- Panduan langkah demi langkah untuk menyusun anggaran secara efektif
- Penerapan delapan langkah sederhana dalam pembuatan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
05 Penyusunan Anggaran Produksi
- Teknik dan metode dalam menyusun anggaran khusus untuk produksi
- Penerapan penyusunan anggaran produksi pada pekerjaan sehari-hari
06 Perencanaan Proyek dan Penganggaran
- Cara membuat perencanaan proyek yang komprehensif
- Penyusunan anggaran untuk proyek
07 Penyusunan Anggaran Belanja Setiap Departemen
- Metodologi pengalokasian anggaran untuk setiap departemen
- Penerapan penyusunan anggaran belanja setiap departemen pada pekerjaan sehari-hari
08 Pembuatan Format Anggaran dan Rencana
- Desain dan pengembangan format standar untuk anggaran dan rencana
- Penerapan pembuatan format anggaran dan rencana pada pekerjaan sehari-hari
09 Penyusunan Laporan Keuangan Proforma
- Pengembangan laporan keuangan proforma berdasarkan anggaran
- Penerapan penyusunan laporan keuangan proforma pada pekerjaan sehari-hari
10 Persiapan Presentasi Anggaran
- Strategi dan teknik untuk menyajikan anggaran secara efektif
- Penerapan persiapan presentasi anggaran pada pekerjaan sehari-hari
11 Penilaian Kinerja Berdasarkan Anggaran
- Penggunaan anggaran sebagai dasar untuk mengevaluasi kinerja
- Penerapan penilaian kinerja berdasarkan anggaran pada pekerjaan sehari-hari
12 Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah
- Analisis kasus nyata dan latihan praktis terkait Fundamentals of Budgeting for Non Specialist
- Penerapan studi kasus / praktik pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari
Metode penyampaian
- Pelatihan ini mengombinasikan sesi ceramah untuk pemahaman konsep dasar dengan latihan dan studi kasus untuk pendalaman teknik aplikasi.
- Pada akhir sesi, peserta akan merumuskan action plan sebagai rencana implementasi di lingkungan kerja mereka.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan akuntansi, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Penjemputan dari Hotel/Bandara/Stasiun/Terminal
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, Flashdisk, dll)
- Transportasi Peserta ke tempat pelatihan
- 2x Coffe Break & 1 Lunch (Makan Siang)
- Training Room Full AC and Multimedia
- Free Bag or Bagpackers (Tas Training)
- Softfile Foto Training
- Sertifikat Pelatihan
- Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
JakartaHotel Amaris Kemang, Amaris Tendean,Trinity Hotel, Ibis Budget
Rp 7.500.000 / peserta
BandungHotel Santika, Hay Hotel,Ibis Style, Novotel Hotel, Golden Flower Hotel, 1O1 Hotel, Grand Tjokro Hotel, Tune Hotel, Four Point by Sheraton Hotel
Rp 7.000.000 / peserta
YogyakartaHotel NEO+ Awana, Cordela Hotel,Ibis Style, Boutique Hotel, Cavinton Hotel, Mutiara Hotel, Dafam Malioboro Hotel, Prima Inn Hotel
Rp 6.500.000 / peserta
SurabayaNovotel Hotel, Ibis Center Hotel, HARRIS Hotel, Favehotel, Alana Hotel
Rp 6.800.000 / peserta
MalangAmaris Hotel, The 1O1 Hotel, Ibis Style Hotel, El Hotel, Whiz Prime Hotel
Rp 6.800.000 / peserta
BaliIbis Kuta, Fontana Hotel, HARRIS Hotel & Conventions
Rp 6.500.000 / peserta
LombokFavehotel, Novotel Lombok, D Praya Hotel
Rp 7.000.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Fundamentals of Budgeting for Non Specialist dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Jakarta, Bandung, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali dan Lombok. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana anggaran bukan hanya tugas finance, tapi alat strategis untuk mencapai tujuan. Materi disajikan aplikatif dan mudah dipahami.”
Emy Harjono
Manajer Operasional
“Saya jadi lebih percaya diri dalam menyusun budget departemen setelah mengikuti workshop ini. Studi kasusnya sangat relevan dengan pekerjaan sehari-hari.”
Indra Makmur
Staf Pemasaran
“Metode pembelajarannya interaktif dan instruktur sangat kompeten. Sekarang saya bisa mengaitkan perencanaan proyek dengan penganggaran secara lebih baik.”
Ichsanuddin Noorsy
Supervisor Proyek
Pertanyaan umum
Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini
Pelatihan ini sangat cocok bagi praktisi manajemen dari berbagai departemen yang tidak memiliki latar belakang keuangan khusus, serta staf dan manajer keuangan yang ingin menyegarkan pengetahuannya tentang budgeting.
Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung
Ya, pelatihan ini menggunakan metode studi kasus dan latihan aplikatif untuk memastikan peserta dapat menerapkan teknik budgeting secara langsung setelah pelatihan.
Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan
Setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan menerima sertifikat sebagai bukti partisipasi dan kompetensi.
Berapa lama durasi pelatihan ini
Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh dan praktik yang memadai.
Apakah biaya pelatihan sudah termasuk akomodasi
Biaya pelatihan yang disebutkan belum termasuk akomodasi atau penginapan peserta.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Financial Budgeting
Pelajari strategi dan teknik penyusunan anggaran keuangan yang efektif untuk perencanaan dan pengendalian bisnis yang optimal.

Pelatihan Budgeting dan Kontrol Manajemen untuk Praktisi
Optimalkan pengelolaan anggaran, kendalikan biaya operasional, dan tingkatkan efisiensi perusahaan dengan pemahaman budgeting dan akuntansi biaya

Pelatihan Budgeting dan Pengendalian Biaya
Kuasi strategi penyusunan anggaran komprehensif dan teknik pengendalian biaya efektif untuk kinerja perusahaan yang optimal.
Tertarik dengan program Pelatihan Fundamentals of Budgeting for Non Specialist?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.