Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan How to be an Excellent Branch Manager

Tingkatkan kompetensi manajerial cabang Anda dan capai kinerja puncak untuk membuka peluang promosi ke jenjang yang lebih tinggi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Program ini dirancang khusus untuk para manajer cabang, manajer area, atau pimpinan distributor produk konsumen yang ingin menguasai berbagai aspek manajemen penting. Banyak karyawan distribusi bercita-cita menjadi Kepala Cabang karena fasilitas yang menarik, namun posisi ini hanya dapat dicapai oleh segelintir individu berpotensi, yang sebagian besar berasal dari divisi Penjualan atau kadang Keuangan.

Individu berpotensi ini harus membuktikan kemampuan mereka melalui pencapaian target kerja yang luar biasa. Pimpinan di kantor pusat memantau ketat siapa yang layak dipromosikan. Setelah promosi, ekspektasi baru muncul: apakah manajer cabang yang baru akan terus mencapai target? Apakah mereka mampu memotivasi tim, menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, dan mengatasi masalah operasional? Jika tidak, objektivitas bisa hilang, manajemen kacau, dan penjualan merosot, yang berujung pada keputusan sulit dari atasan.

Bagi manajer cabang yang sudah menjabat, pelatihan ini menawarkan panduan untuk terus berkembang dan mencapai tantangan berikutnya, seperti posisi Manajer Regional atau bahkan Direktur Penjualan Nasional. Untuk mencapai puncak ini, seorang manajer cabang harus menjadi yang terbaik, menguasai berbagai bidang seperti Manajemen Penjualan, Manajemen Pemasaran, Manajemen Keuangan, Manajemen Distribusi, dan Manajemen Sumber Daya Manusia.

Dengan mengikuti pelatihan "How to be an Excellent Branch Manager", impian untuk mencapai standar kerja tertinggi dalam manajemen penjualan dan keuangan akan lebih mudah diraih. Program ini membekali peserta dengan 12 topik praktis yang dapat langsung diterapkan, memastikan hubungan bisnis yang lancar dengan prinsipal dan membantu distributor menjadi yang terbaik di wilayahnya, menarik lebih banyak produk.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan pelatihan ini
  • Praktisi, Profesional, atau siapa pun yang ingin menambah pengetahuan di bidang ini
  • Branch Manager
  • Area Manager
  • Pimpinan Distributor Lokal

Outline materi

  1. 01 Materi Inti Pelatihan Manajemen Cabang

    • Time & Teritorial Management (TTM): Membahas pengaturan rute perjalanan salesman secara efektif, memastikan setiap salesman memiliki jumlah outlet yang seimbang, mengoptimalkan waktu kunjungan, waktu perjalanan, dan waktu bongkar muat barang (sistem kanvas), serta menyusun master TTM yang efisien.
    • Kartu Langganan/Piutang: Berisi data pembelian, pembayaran, dan saldo piutang setiap outlet selama dua tahun terakhir.
    • Monitor Sales Harian: Mengajarkan pimpinan cabang/distributor untuk mengetahui penjualan harian dan kumulatif lebih cepat dari sistem komputer, serta membandingkannya dengan bulan-bulan sebelumnya.
    • Profit & Loss: Mempelajari cara menghitung laba rugi secara cepat dan menghitung modal kerja setiap bulannya.
    • Umur Piutang Per Rayon, Per Tipe Outlet: Memungkinkan identifikasi cepat rayon atau tipe outlet (modern, tradisional, grosir, pengecer) mana yang memiliki pola pembayaran baik atau buruk, berdasarkan data akurat dan informatif untuk memudahkan rencana pembayaran ke prinsipal.
    • Analisa Piutang: Memahami status piutang yang belum jatuh tempo, piutang jatuh tempo (overdue), dan potensi penjualan fiktif.
    • Pareto Outlet: Strategi mengelola outlet yang menyumbang sebagian besar penjualan (sekitar 80%).
    • Pareto Produk: Fokus pada pengelolaan produk dengan pergerakan cepat (fast moving products).
    • Operation Room: Membangun pusat data yang mengintegrasikan seluruh aktivitas, seperti perjalanan salesman, jumlah outlet, kontribusi per rayon, dan perbandingan penjualan berjalan versus sebelumnya. Dengan melihat papan informasi ini, gambaran lengkap aktivitas cabang/distributor serta situasi terkini dapat diketahui dalam waktu singkat.
    • Market Share Per Rayon Per Area: Cara mendapatkan data pangsa pasar produk per rayon dan per area secara cepat, gratis, dan akurat dari ribuan outlet.
    • Distribution Share Per Rayon Per Area: Memperoleh data penetrasi setiap produk ke seluruh outlet untuk menentukan produk mana yang perlu diperluas distribusinya dan mengidentifikasi target outlet yang tepat.
    • Peluncuran Produk Baru Dan Estimasi Salesnya: Menentukan rencana penjualan produk baru di bulan pertama dan estimasi pesanan ke prinsipal. Semua topik dilengkapi dengan contoh format yang aplikatif.
  2. 02 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan How to be an Excellent Branch Manager

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan how to be an excellent branch manager
    • Manfaat penerapan pelatihan how to be an excellent branch manager bagi organisasi
  3. 03 Penerapan Pelatihan How to be an Excellent Branch Manager di Tempat Kerja

    • Langkah penerapan pelatihan how to be an excellent branch manager secara bertahap
    • Studi kasus dan latihan dari situasi kerja nyata

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi
  • Praktek
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan kepemimpinan, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Gratis layanan antar jemput Hotel/Bandara
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training (Bag or backpack)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVia Zoom

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan How to be an Excellent Branch Manager dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat relevan dengan tantangan sehari-hari. Materi TTM dan analisa piutang langsung bisa saya terapkan di lapangan, hasilnya luar biasa!”

Edoardus Ardianto

Manajer Area

“Saya mendapatkan banyak insight baru tentang bagaimana mengelola tim penjualan dan keuangan cabang secara lebih efektif. Suasana kelasnya interaktif dan instruktur sangat berpengalaman.”

Hadinata Widjaja

Kepala Cabang

“Materi tentang Pareto Outlet dan Produk membuka mata saya untuk lebih fokus pada hal yang paling berdampak. Ini bekal berharga untuk jenjang karir saya selanjutnya.”

Roni Faisal Siregar

Supervisor Penjualan

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta untuk pelatihan ini?

Idealnya pelatihan ini berjalan dengan minimal 3 peserta, namun dapat disesuaikan dengan kebutuhan Anda.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara individu atau kursus privat?

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan 1 hari secara privat jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan?

Pelatihan kami diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok. Kami juga dapat menyelenggarakan di negara lain seperti Singapura dan Malaysia.

Bisakah pelatihan diadakan di luar kota-kota yang disebutkan?

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi In-House Training (IHT) di perusahaan klien?

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training di lokasi perusahaan klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien?

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan How to be an Excellent Branch Manager?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.