Pelatihan HR untuk Non-HR
Tingkatkan kolaborasi efektif antara manajer lini dan departemen HR untuk mencapai tujuan strategis perusahaan melalui pemahaman peran vital SDM.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini dirancang khusus untuk manajer dan staf non-HR yang ingin memahami dan mengintegrasikan prinsip-prinsip manajemen sumber daya manusia (SDM) ke dalam peran mereka sehari-hari. Di era bisnis yang dinamis, kolaborasi antara departemen HR dan manajer lini menjadi kunci keberhasilan organisasi. Program ini akan membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang peran strategis HR serta bagaimana mereka dapat berkontribusi aktif dalam pengembangan dan pengelolaan talenta.
Peserta akan diajak untuk mengidentifikasi empat peran strategis utama dalam manajemen SDM dan mempelajari berbagai alat (tools) praktis yang dapat diterapkan. Dengan demikian, manajer lini dapat berfungsi sebagai mitra strategis HR, champion bagi karyawan, dan agen perubahan di unit kerja mereka. Ini akan memperkuat kemampuan kepemimpinan mereka dalam mengoptimalkan kinerja tim dan mencapai target perusahaan secara keseluruhan.
Untuk siapa program ini
- Staf, Supervisor, Manajer, dan posisi di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan pemahaman ini.
- Praktisi, profesional, atau siapa pun yang ingin memperkaya pengetahuan di bidang manajemen sumber daya manusia.
Outline materi
01 Peran Strategis HR
- Konsep "Learning Organization" dan Peran Strategis SDM di Era Modern
- Perbedaan Peran Pemimpin vs. Manajer
- Empat Peran Strategis dalam Manajemen Sumber Daya Manusia
- Latihan Alat: Survei HR & Diskusi Kelompok
02 Alat #1 Mitra Strategis (Strategic Partners)
- Pengantar Strategi Perusahaan
- Dampak Strategi HR terhadap Kinerja Organisasi
- Peran Mitra Strategis bagi Manajer Lini dan Manajer HR
03 Alat #2 Champion Karyawan (Employee Champion)
- Demand Resourcing: Menciptakan Keseimbangan Sumber Daya Manusia
- Peran Champion Karyawan bagi Manajer Lini dan Manajer HR
- Strategi Menjadi Champion Karyawan:
- Mengurangi Permintaan (Demand)
- Menambah Sumber Daya (Resource)
- Peran Manajer Lini dalam Proses Rekrutmen
- Langkah-langkah Melakukan Behavioral Event Interview (BEI)
- Penggunaan Panduan Wawancara & Sistem Penilaian dalam BEI
- Aktivitas Roleplay & Studi Kasus
- Mengubah Permintaan menjadi Sumber Daya
- Menetapkan Target & Metrik Kinerja
- Pemantauan Kinerja Karyawan
- Mengelola Karyawan: Identifikasi Masalah Kinerja dan Peningkatan
- Memberikan Umpan Balik, Melakukan Coaching & Counseling, Tindakan Disipliner
- Contoh Alat: Langkah-langkah Memberikan Umpan Balik
- Langkah-langkah Melakukan Coaching & Counseling
- Penilaian Kompetensi
- Peta Kompetensi Karyawan
- Model Strategi Pengembangan Karyawan (Individual Development Plan)
- Contoh Alat: Matriks Rencana Pelatihan, Laporan Evaluasi Pelatihan
- Penilaian Kinerja (Performance Appraisal)
- Perencanaan Penilaian Kinerja
- Melakukan Sesi Penilaian Kinerja
- Tindak Lanjut Penilaian Kinerja
04 Alat #3 Agen Perubahan (Change Agent)
- Definisi Manajemen Perubahan
- Fase-fase Perubahan dan Reaksi Karyawan
- Kapasitas Komunikasi dan Implementasi Perubahan yang Efektif
- Meningkatkan Kemampuan Mengatasi Resistensi Perubahan untuk Mencapai Keberhasilan Perubahan
- Penggunaan Alat-alat Manajemen Perubahan
Metode penyampaian
- Penyampaian teori komprehensif
- Diskusi interaktif
- Sesi praktik langsung
- Analisis studi kasus
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Layanan antar-jemput bandara gratis
- Transportasi peserta ke lokasi pelatihan gratis (berdasarkan permintaan)
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas atau ransel pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
- 2x rehat kopi & 1x makan siang, makan malam
- Suvenir eksklusif gratis
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan HR untuk Non-HR dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana peran HR sangat penting dan bagaimana saya sebagai manajer lini bisa berkolaborasi lebih baik. Materinya sangat relevan dan mudah dipahami.”
Jenny Elisabeth
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak alat praktis untuk mengelola tim saya, terutama dalam hal pemberian feedback dan penilaian kinerja. Instrukturnya sangat interaktif dan berpengalaman.”
Bernie Prajoga
Supervisor Penjualan
“Sebelumnya saya kurang paham tentang HR, tapi setelah ikut pelatihan ini, saya jadi mengerti pentingnya SDM dan bagaimana saya bisa menjadi employee champion di unit kerja. Sangat direkomendasikan!”
Sujanty Jamin
Staf Keuangan
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.
Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat atau kelas perorangan
Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok.
Apakah pelatihan bisa diadakan di luar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In-House Training (IHT) untuk perusahaan
Ya, pelatihan ini dapat diselenggarakan sebagai In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Strategic Human Resource Management
Tingkatkan kapabilitas SDM Anda untuk mendorong keunggulan kompetitif dan pertumbuhan organisasi jangka panjang.
Pelatihan Talent Management Sistem HR untuk Keberhasilan Organisasi
Optimalkan potensi karyawan dan dorong pertumbuhan organisasi melalui pendekatan manajemen talenta yang efektif dan hemat biaya.
Pelatihan Manajemen SDM untuk Profesional Non-SDM dan Pemula
Dapatkan pemahaman menyeluruh tentang pengelolaan sumber daya manusia untuk meningkatkan kontribusi Anda di berbagai lini organisasi.
Tertarik dengan program Pelatihan HR untuk Non-HR?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.