Pelatihan Hubungan Industrial, Perselisihan, dan Negosiasi
Kuasai strategi membangun hubungan industrial yang harmonis, mengelola perselisihan, dan teknik negosiasi efektif untuk mencapai kesepakatan terbaik.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Menciptakan hubungan industrial yang solid merupakan fondasi krusial bagi keberlangsungan operasional perusahaan sekaligus kesejahteraan karyawan. Meskipun demikian, konflik dan perselisihan terkadang tak dapat dihindari dalam lingkungan kerja. Pelatihan ini didesain untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam mengenai pengelolaan hubungan industrial, strategi penanganan perselisihan, serta teknik negosiasi yang terbukti efektif.
Melalui program ini, peserta akan dibimbing untuk menguasai berbagai strategi demi memelihara iklim kerja yang positif. Selain itu, pelatihan ini juga mengembangkan keterampilan esensial untuk menyelesaikan konflik secara konstruktif dan mencapai kesepakatan yang menguntungkan seluruh pihak yang terlibat, memastikan produktivitas tetap terjaga.
Tujuan utama pelatihan ini adalah membekali peserta dengan pemahaman komprehensif tentang konsep dan prinsip dasar hubungan industrial. Peserta akan diasah kemampuannya dalam mengidentifikasi dan menangani berbagai bentuk perselisihan di tempat kerja, serta menguasai teknik negosiasi untuk mencapai solusi win-win. Aspek regulasi dan hukum ketenagakerjaan yang relevan juga akan dibahas secara mendalam, memastikan peserta memiliki landasan hukum yang kuat dalam setiap tindakan.
Pada akhirnya, pelatihan ini bertujuan untuk membekali setiap peserta dengan keterampilan praktis untuk memelihara hubungan kerja yang harmonis, adil, dan produktif. Dengan demikian, mereka dapat berkontribusi pada penciptaan lingkungan kerja yang stabil dan kondusif bagi pertumbuhan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Manajer HR dan Pengelola SDM: Profesional yang bertanggung jawab atas pengelolaan hubungan kerja dan penyelesaian perselisihan di organisasi.
- Pemimpin Serikat Pekerja: Mereka yang mewakili kepentingan karyawan dan terlibat dalam negosiasi dengan manajemen.
- Manajer Operasional dan Eksekutif: Individu yang terlibat dalam pengambilan keputusan terkait hubungan industrial.
- Konsultan Ketenagakerjaan: Orang-orang yang memberikan nasihat tentang manajemen hubungan industrial dan penyelesaian perselisihan.
- Pihak Lain yang Berkepentingan: Termasuk pengacara ketenagakerjaan, mediator, dan profesional lain yang bekerja dalam bidang hubungan industrial.
Outline materi
01 Prinsip Dasar Hubungan Industrial dan Dinamika Ketenagakerjaan
- Penerapan prinsip dasar hubungan industrial dan dinamika ketenagakerjaan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar hubungan industrial dan dinamika ketenagakerjaan
02 Identifikasi dan Analisis Penyebab Perselisihan di Tempat Kerja
- Penerapan identifikasi dan analisis penyebab perselisihan di tempat kerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi dan analisis penyebab perselisihan di tempat kerja
03 Teknik Penyelesaian Perselisihan
- Mediasi
- Konsiliasi
- Arbitrase
04 Teknik Negosiasi
- Strategi
- Taktik
- Penerapan dalam Hubungan Industrial
05 Regulasi dan Hukum Ketenagakerjaan
- Undang-Undang dan Peraturan Terkait Perselisihan
- Penerapan regulasi dan hukum ketenagakerjaan pada pekerjaan sehari-hari
06 Studi Kasus
- Penyelesaian Konflik dan Negosiasi di Berbagai Industri
- Penerapan studi kasus pada pekerjaan sehari-hari
07 Pengelolaan Risiko dalam Hubungan Industrial
- Penerapan pengelolaan risiko dalam hubungan industrial pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengelolaan risiko dalam hubungan industrial
08 Pengembangan Kebijakan Hubungan Industrial yang Efektif
- Penerapan pengembangan kebijakan hubungan industrial yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan kebijakan hubungan industrial yang efektif
09 Membangun Kemitraan yang Kuat antara Manajemen dan Serikat Pekerja
- Penerapan membangun kemitraan yang kuat antara manajemen dan serikat pekerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan membangun kemitraan yang kuat antara manajemen dan serikat pekerja
10 Workshop dan Simulasi Negosiasi
- Penerapan workshop dan simulasi negosiasi pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan workshop dan simulasi negosiasi
Metode penyampaian
- Workshop dan Seminar: Sesi teoritis dan praktis melalui presentasi mendalam dan diskusi interaktif tentang hubungan industrial, perselisihan, dan negosiasi.
- Studi Kasus dan Diskusi Kelompok: Analisis kasus nyata untuk memahami penerapan teknik penyelesaian konflik dan negosiasi dalam berbagai konteks industri.
- Latihan Praktis: Latihan langsung dalam mengelola perselisihan dan melakukan negosiasi yang efektif.
- Simulasi: Penggunaan simulasi untuk mempraktikkan skenario negosiasi dan penyelesaian konflik dalam kondisi yang dikontrol.
- Evaluasi dan Feedback: Evaluasi berkala untuk mengukur pemahaman dan keterampilan peserta, diikuti dengan umpan balik konstruktif.
- Proyek Akhir: Tugas akhir yang menuntut peserta untuk merancang strategi hubungan industrial dan rencana negosiasi yang efektif sesuai dengan kebutuhan organisasi.
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- FREE Airport pickup service (Gratis Antar jemput Hotel/Bandara)
- FREE Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
- Module / Handout
- FREE Flashdisk
- Sertifikat
- FREE Bag or backpack (Tas Training)
- Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- FREE Souvenir Exclusive
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Hubungan Industrial, Perselisihan, dan Negosiasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menangani perselisihan dengan kepala dingin dan mencari solusi terbaik. Materi negosiasinya sangat praktis dan bisa langsung diterapkan.”
Brett Hay
Manajer HRD
“Saya mendapatkan banyak strategi baru untuk bernegosiasi yang lebih efektif, tidak hanya untuk karyawan tapi juga untuk menciptakan kemitraan yang lebih baik dengan manajemen. Instruktur sangat kompeten.”
Henry Rudy Zaini
Ketua Serikat Pekerja
“Konten pelatihan ini sangat komprehensif, mulai dari dasar hubungan industrial hingga studi kasus riil. Membantu saya memperdalam pemahaman dan memberikan saran yang lebih tepat kepada klien.”
Tjiam Ming Ping
Konsultan Ketenagakerjaan
Pertanyaan umum
Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat dilaksanakan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, fleksibilitas tersedia untuk menyesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.
Apakah tersedia opsi pelatihan privat untuk satu orang peserta
Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan privat satu hari, dengan adanya persetujuan dari klien untuk penyelenggaraan tersebut.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan ini rutin diselenggarakan di kota-kota besar di Indonesia, termasuk Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga menyelenggarakan di beberapa negara seperti Singapura dan Malaysia.
Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar daftar kota yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan syarat kuota minimal 5 peserta per kelas.
Apakah bisa menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Ya, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien, dengan penyesuaian anggaran investasi.
Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan serta preferensi waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Serikat Pekerja
Tingkatkan pemahaman komprehensif mengenai peran, fungsi, dan kedudukan serikat pekerja untuk membangun hubungan industrial yang harmonis dan
Pelatihan Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Hubungan Industrial
Pahami dasar-dasar hukum ketenagakerjaan dan selesaikan perselisihan industrial secara efektif untuk menciptakan lingkungan kerja yang harmonis
Pelatihan Manajemen Sumber Daya Manusia Kelas Dunia
Tingkatkan kapabilitas SDM Anda untuk menghadapi tantangan global dan membangun organisasi yang adaptif serta berdaya saing tinggi.
Tertarik dengan program Pelatihan Hubungan Industrial, Perselisihan, dan Negosiasi?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.