Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Performance Management

Tingkatkan produktivitas tim dan organisasi melalui pemahaman mendalam tentang manajemen kinerja manusia yang efektif.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Manajemen Kinerja Manusia memegang peranan krusial dalam mendorong produktivitas dan efektivitas di setiap organisasi. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para pemimpin dan manajer dengan pemahaman komprehensif mengenai strategi pengelolaan serta peningkatan performa tim secara optimal. Peserta akan dibimbing untuk menguasai teknik pemberian umpan balik yang konstruktif, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan individu, dan membangun motivasi karyawan secara berkelanjutan.

Program ini juga membekali organisasi untuk secara proaktif mengidentifikasi dan mengatasi berbagai isu kinerja, sehingga tujuan bisnis dapat tercapai dengan lebih baik. Dengan menguasai prinsip-prinsip manajemen kinerja manusia, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, memotivasi setiap individu untuk mencapai potensi terbaik mereka, dan secara kolektif meningkatkan pencapaian organisasi.

Pelatihan Human Performance Management secara khusus didesain untuk membantu para pemimpin dan manajer dalam mengoptimalkan kinerja tim maupun keseluruhan organisasi. Selama program ini, peserta akan mendalami konsep-konsep inti manajemen kinerja, mulai dari identifikasi akar masalah kinerja, penyusunan rencana perbaikan yang terukur, hingga metode pemantauan pencapaian tujuan yang efektif.

Selain aspek konseptual, peserta juga akan dilatih dalam keterampilan praktis seperti memberikan umpan balik yang membangun, teknik memotivasi karyawan, dan strategi menciptakan iklim kerja yang positif. Materi pelatihan disajikan melalui kombinasi teori, studi kasus, dan latihan praktis, memastikan peserta dapat segera mengaplikasikan pengetahuan dan keterampilan yang diperoleh dalam konteks pekerjaan sehari-hari.

Untuk siapa program ini

  • Manajer dan pemimpin tim
  • Profesional SDM (Sumber Daya Manusia)
  • Karyawan tingkat manajerial
  • Pemilik bisnis dan pengusaha
  • Individu yang tertarik untuk memahami manajemen kinerja manusia

Outline materi

  1. 01 Konsep Dasar Manajemen Kinerja Manusia

    • Penerapan konsep dasar manajemen kinerja manusia pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar manajemen kinerja manusia
  2. 02 Identifikasi Masalah Kinerja

    • Penerapan identifikasi masalah kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan identifikasi masalah kinerja
  3. 03 Perencanaan dan Pengembangan Rencana Perbaikan

    • Penerapan perencanaan dan pengembangan rencana perbaikan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan perencanaan dan pengembangan rencana perbaikan
  4. 04 Pemberian Umpan Balik yang Efektif

    • Penerapan pemberian umpan balik yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemberian umpan balik yang efektif
  5. 05 Motivasi dan Keterlibatan Karyawan

    • Penerapan motivasi dan keterlibatan karyawan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan motivasi dan keterlibatan karyawan
  6. 06 Pengembangan Rencana Pengembangan Individu

    • Penerapan pengembangan rencana pengembangan individu pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan rencana pengembangan individu
  7. 07 Pemantauan Kinerja dan Pengukuran Hasil

    • Penerapan pemantauan kinerja dan pengukuran hasil pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pemantauan kinerja dan pengukuran hasil
  8. 08 Mengatasi Konflik dan Kendala Kinerja

    • Penerapan mengatasi konflik dan kendala kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mengatasi konflik dan kendala kinerja
  9. 09 Membangun Tim Berkinerja Tinggi

    • Penerapan membangun tim berkinerja tinggi pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan membangun tim berkinerja tinggi
  10. 10 Etika dalam Manajemen Kinerja

    • Penerapan etika dalam manajemen kinerja pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan etika dalam manajemen kinerja

Metode penyampaian

  • Presentasi interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Studi kasus
  • Latihan praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Module / Handout
  • Sertifikat
  • FREE Bag or backpack (Tas Training)
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • FREE Souvenir Exclusive
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Performance Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang cara memberikan feedback yang lebih efektif. Tim saya kini lebih termotivasi dan kinerja mereka meningkat drastis.

Liem Sin Huang

Manajer Operasional

Materi yang disajikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan. Saya jadi lebih paham bagaimana menyusun rencana pengembangan individu yang sesuai dengan kebutuhan karyawan.

Jennie Widjaya

Supervisor HRD

Saya mendapatkan banyak ide baru untuk memotivasi tim dan mengatasi kendala kinerja yang sering muncul. Pendekatan praktis dalam pelatihan ini sangat membantu.

Juliana Kusnandar

Kepala Divisi Pemasaran

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan Human Performance Management

Pelatihan ini membantu Anda meningkatkan kemampuan mengelola dan mengembangkan kinerja tim, memberikan umpan balik efektif, memotivasi karyawan, serta mengatasi masalah kinerja untuk mencapai tujuan organisasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk manajer, pemimpin tim, profesional SDM, karyawan tingkat manajerial, pemilik bisnis, dan siapa pun yang tertarik mendalami manajemen kinerja manusia.

Metode pembelajaran apa yang digunakan dalam pelatihan

Kami menggunakan kombinasi presentasi interaktif, diskusi kelompok, studi kasus, dan latihan praktis untuk memastikan peserta dapat mengaplikasikan materi secara langsung.

Apakah pelatihan ini mencakup cara mengatasi konflik kinerja

Ya, salah satu modul akan membahas strategi dan teknik untuk mengatasi konflik serta kendala yang mungkin muncul dalam pengelolaan kinerja tim.

Apakah ada sertifikat setelah mengikuti pelatihan

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan akan mendapatkan sertifikat sebagai bukti partisipasi.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Human Performance Management diselenggarakan selama 2 hari.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Human Performance Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.