Pelatihan Mengelola Kinerja Karyawan yang Kurang Optimal

Tingkatkan produktivitas tim Anda dengan strategi efektif dalam mengidentifikasi, mengkomunikasikan, dan memperbaiki kinerja karyawan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Program ini dirancang khusus untuk membekali para manajer, pemimpin tim, dan staf Sumber Daya Manusia (SDM) dengan pemahaman serta kompetensi yang esensial dalam menangani isu kinerja karyawan yang tidak memenuhi standar di lingkungan kerja. Peserta akan diajak untuk mengenali indikator-indikator kinerja yang perlu ditingkatkan, menyusun ekspektasi kerja yang transparan, serta merancang strategi untuk mendorong peningkatan performa individu maupun kolektif.

Pelatihan ini juga akan membahas pendekatan yang efektif dalam mengelola situasi penurunan kinerja, meliputi pemberian umpan balik yang konstruktif, penyusunan rencana tindakan perbaikan yang terarah, dan pemanfaatan sumber daya organisasi untuk mendukung karyawan mencapai potensi penuh mereka.

Fokus utama lainnya adalah pengembangan kemampuan kepemimpinan dan komunikasi yang krusial untuk menangani masalah kinerja secara sensitif namun tetap produktif. Peserta akan belajar teknik memotivasi karyawan yang menghadapi tantangan dalam mencapai target, serta cara mengambil keputusan yang tepat dalam berbagai skenario. Pelatihan ini sangat vital untuk menciptakan iklim kerja yang kondusif dan memastikan setiap anggota tim memberikan kontribusi maksimal demi tercapainya sasaran organisasi.

Melalui pendalaman materi ini, diharapkan peserta dapat menguasai secara menyeluruh strategi dan taktik dalam pengelolaan kinerja yang kurang optimal di tempat kerja.

Untuk siapa program ini

Manajer atau pimpinan tim
Karyawan dengan peran kepemimpinan atau supervisi
Tim Human Resources (HR)
Karyawan yang berkeinginan meningkatkan performa pribadi
Tim pelatihan dan pengembangan

Outline materi

01 Pengantar Underperformance
- Definisi kinerja yang kurang memuaskan
- Pentingnya pengelolaan kinerja yang belum optimal
02 Identifikasi Indikator Underperformance
- Metode mengenali tanda-tanda kinerja yang tidak memenuhi ekspektasi
- Peran manajer dalam mengidentifikasi permasalahan kinerja
03 Komunikasi dan Pemberian Umpan Balik
- Signifikansi komunikasi terbuka dalam mengatasi kinerja yang kurang
- Teknik memberikan umpan balik yang efektif
04 Perencanaan Tindakan Korektif
- Cara menyusun rencana perbaikan yang konkret
- Penetapan tujuan kinerja yang terukur dan jelas
05 Motivasi dan Dukungan
- Strategi memotivasi karyawan yang mengalami penurunan kinerja
- Penyediaan dukungan yang dibutuhkan
06 Manajemen Konflik
- Penanganan konflik yang mungkin timbul selama proses pengelolaan kinerja
- Penerapan manajemen konflik pada pekerjaan sehari-hari
07 Pemanfaatan Sumber Daya
- Cara mengoptimalkan sumber daya organisasi untuk mendukung perbaikan kinerja
- Penerapan pemanfaatan sumber daya pada pekerjaan sehari-hari
08 Evaluasi dan Pemantauan Kinerja
- Penilaian kemajuan karyawan dalam mencapai target perbaikan
- Penyusunan prosedur pemantauan yang efisien
09 Peran dan Tanggung Jawab HR
- Kontribusi tim HR dalam manajemen underperformance
- Prosedur dan kebijakan internal organisasi terkait

Metode penyampaian

Penyampaian materi secara interaktif
Diskusi studi kasus
Latihan dan simulasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengelola Kinerja Karyawan yang Kurang Optimal dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengidentifikasi dan menangani masalah kinerja dengan pendekatan yang lebih strategis dan empatik. Sangat direkomendasikan!”

Eddy Handoko

Manajer Operasional

“Materi yang disampaikan sangat relevan dan praktis. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun rencana perbaikan kinerja dan memberikan umpan balik konstruktif.”

Sylvia Novieta

Staf HRD Senior

“Saya belajar banyak tentang komunikasi efektif dan motivasi karyawan. Ini membantu saya memimpin tim dengan lebih baik dan mencapai target bersama.”

Ungkoro Darmosusilo

Supervisor Tim

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan pelatihan manajemen pada umumnya

Pelatihan ini secara spesifik berfokus pada strategi dan teknik praktis untuk mengatasi dan memperbaiki kinerja karyawan yang kurang optimal, bukan hanya manajemen umum.

Apakah pelatihan ini cocok untuk karyawan non-manajerial

Ya, pelatihan ini juga bermanfaat bagi karyawan yang ingin meningkatkan kinerja pribadi mereka dan memahami ekspektasi perusahaan terkait performa kerja.

Bagaimana cara memastikan materi yang dipelajari dapat diterapkan di tempat kerja

Pelatihan ini menekankan studi kasus dan diskusi interaktif, serta memberikan panduan langkah demi langkah untuk menyusun rencana tindakan perbaikan yang dapat langsung diimplementasikan.

Apakah ada fasilitas konsultasi setelah pelatihan

Silakan hubungi tim kami untuk mendiskusikan opsi pendampingan atau konsultasi pasca-pelatihan yang mungkin tersedia.

Berapa lama durasi ideal untuk program seperti ini

Program ini dirancang sebagai pelatihan dua hari penuh agar materi dapat disampaikan secara komprehensif dan peserta memiliki waktu cukup untuk diskusi serta latihan.