Pelatihan Penilaian Kinerja Efektif

Tingkatkan kapabilitas Anda dalam merancang dan melaksanakan penilaian kinerja yang objektif untuk pengembangan karyawan dan keputusan HR yang

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Penilaian kinerja yang efektif merupakan fondasi penting dalam pengelolaan sumber daya manusia sebuah organisasi. Mekanisme ini tidak hanya berfungsi untuk mengukur dan mengevaluasi performa karyawan, tetapi juga krusial dalam mengidentifikasi area-area yang memerlukan pengembangan lebih lanjut atau pelatihan spesifik. Dengan sistem penilaian yang solid, perusahaan dapat membuat keputusan yang lebih tepat terkait promosi, penyesuaian gaji, serta strategi pertumbuhan jangka panjang dan keberlanjutan.

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para peserta dengan pengetahuan dan keterampilan esensial dalam merancang, mengelola, serta mengimplementasikan proses penilaian kinerja yang efektif di lingkungan kerja mereka. Peserta akan mendalami prinsip-prinsip dasar penilaian, menguasai teknik komunikasi yang konstruktif, dan memahami cara mengintegrasikan hasil penilaian ke dalam proses pengambilan keputusan HR yang strategis.

Fokus pelatihan juga akan ditekankan pada pentingnya pemberian umpan balik yang membangun serta perencanaan pengembangan karier karyawan yang terarah. Ini akan memastikan bahwa setiap penilaian tidak hanya menjadi evaluasi, tetapi juga katalisator bagi pertumbuhan individu dan organisasi.

Materi mengenai penilaian kinerja memerlukan pendalaman yang komprehensif dan bimbingan profesional untuk dapat dikuasai secara tuntas, tidak hanya dalam waktu singkat.

Untuk siapa program ini

Manajer dan supervisor
Karyawan yang terlibat langsung dalam proses penilaian kinerja
Profesional Sumber Daya Manusia (HR)
Eksekutif perusahaan
Tim manajemen senior

Outline materi

01 Prinsip Dasar Penilaian Kinerja
- Penerapan prinsip dasar penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan prinsip dasar penilaian kinerja
02 Teknik Memberikan Umpan Balik yang Efektif
- Penerapan teknik memberikan umpan balik yang efektif pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik memberikan umpan balik yang efektif
03 Merancang Formulir Penilaian Kinerja
- Penerapan merancang formulir penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan merancang formulir penilaian kinerja
04 Wawancara Penilaian Kinerja
- Penerapan wawancara penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan wawancara penilaian kinerja
05 Mengelola Catatan Penilaian Kinerja
- Penerapan mengelola catatan penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mengelola catatan penilaian kinerja
06 Keadilan dan Objektivitas dalam Penilaian Kinerja
- Penerapan keadilan dan objektivitas dalam penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan keadilan dan objektivitas dalam penilaian kinerja
07 Pengambilan Keputusan Berbasis Penilaian Kinerja
- Penerapan pengambilan keputusan berbasis penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan berbasis penilaian kinerja
08 Pengembangan dan Pelatihan Karyawan
- Penerapan pengembangan dan pelatihan karyawan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan dan pelatihan karyawan
09 Komunikasi dalam Proses Penilaian Kinerja
- Penerapan komunikasi dalam proses penilaian kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komunikasi dalam proses penilaian kinerja
10 Manajemen Kinerja Berkelanjutan
- Penerapan manajemen kinerja berkelanjutan pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan manajemen kinerja berkelanjutan

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus
Simulasi praktis

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training (Bag or backpack)
Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
Souvenir Eksklusif
Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penilaian Kinerja Efektif dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana memberikan umpan balik yang konstruktif. Materi disajikan dengan jelas dan mudah diaplikasikan di lapangan.”

Handi Gunawan

Manajer Operasional

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk merancang formulir penilaian kinerja yang lebih efektif dan objektif. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Lanny Tanzil

Staf HRD

“Penjelasan tentang keadilan dalam penilaian kinerja sangat membantu saya memahami pentingnya objektivitas. Pelatihan ini benar-benar meningkatkan kepercayaan diri saya dalam melakukan evaluasi.”

Andi Gunawan Wibowo

Supervisor

Pertanyaan umum

Mengapa penilaian kinerja yang efektif itu penting

Penilaian kinerja yang efektif membantu organisasi mengukur, mengelola, dan meningkatkan kinerja karyawan, mengidentifikasi kebutuhan pengembangan, serta mendukung pengambilan keputusan strategis terkait promosi dan penggajian.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan untuk manajer, supervisor, profesional HR, eksekutif perusahaan, tim manajemen senior, dan semua karyawan yang terlibat dalam proses penilaian kinerja.

Materi apa saja yang akan dipelajari

Materi mencakup prinsip dasar penilaian, teknik umpan balik, perancangan formulir, wawancara penilaian, pengelolaan catatan, objektivitas, pengambilan keputusan berbasis penilaian, pengembangan karyawan, komunikasi, dan manajemen kinerja berkelanjutan.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format daring

Informasi dari sumber menyebutkan lokasi pelatihan tatap muka, namun kami juga dapat mengakomodasi permintaan in-house training atau format daring sesuai kebutuhan perusahaan.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email untuk informasi lebih lanjut mengenai pendaftaran, jadwal, dan investasi pelatihan.