GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Resource Business Partner

Optimalkan peran Anda sebagai HRBP untuk menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis dan mendorong profitabilitas berkelanjutan perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Keberhasilan dan keberlanjutan profitabilitas sebuah perusahaan sangat bergantung pada kualitas manajemen sumber daya manusianya. Ada dua pilar utama yang menopang kesuksesan bisnis: sisi teknis yang berkaitan dengan strategi, dan sisi manusia yang memastikan strategi tersebut dapat diimplementasikan dengan efektif. Tanpa penyelarasan yang tepat pada aspek manusia, strategi bisnis secanggih apa pun tidak akan membuahkan hasil optimal.

Dalam lanskap HR modern, tanggung jawab pengelolaan sumber daya manusia tidak lagi hanya berada di tangan HR Corporate. Peran Human Resource Business Partner (HRBP) menjadi krusial sebagai mitra strategis di setiap unit atau area bisnis. HRBP diharapkan menjadi sosok terdekat yang paling memahami kebutuhan timnya, serta mampu menjadi lawan diskusi yang konstruktif bagi pimpinan unit bisnis.

Namun, seringkali HRBP belum sepenuhnya menyadari signifikansi perannya ini, yang berakibat pada inefisiensi dan inefektivitas dalam manajemen. Sebagian lain mungkin telah memahami perannya tetapi belum dibekali dengan pengetahuan, keterampilan, dan sikap yang memadai untuk mengelola SDM secara efisien dan efektif. Pelatihan ini dirancang untuk membekali para HRBP dengan kompetensi yang dibutuhkan guna menjalankan peran strategis mereka.

Program ini akan membimbing peserta untuk memahami secara mendalam peran HR dalam pencapaian visi, misi, dan strategi perusahaan, serta bagaimana menjadi HRBP yang bukan hanya reaktif tetapi juga proaktif dalam mendukung tujuan bisnis. Peserta akan dibekali dengan berbagai keterampilan dan pengetahuan praktis, mulai dari penyusunan profil kompetensi hingga manajemen kinerja dan hubungan industrial, untuk memastikan pengelolaan SDM yang optimal.

Untuk siapa program ini

  • Staf Sumber Daya Manusia (SDM)
  • Karyawan yang ingin mendalami bidang Human Resource Business Partner

Outline materi

  1. 01 Memahami Peran HRBP

    • Memahami peran HR
    • Evolusi peran HR
    • Peran HR secara umum
    • Menyelaraskan visi, misi, dan strategi perusahaan dengan praktik HR
    • Memahami perannya sebagai HRBP dalam proses bisnis
    • Menyelaraskan peran HRBP dengan unit bisnis terkait
    • Menyelaraskan peran HRBP dengan HR Corporate
    • Memahami harapan pengguna jasa HRBP
    • Mengetahui stakeholder HRBP
    • Memahami harapan stakeholder

  2. 02 Profil Kompetensi

    • Memahami konsep kompetensi
    • Memahami corporate competency, function competency, dan individual competency
    • Mampu menentukan tingkatan kompetensi dari key behaviors
    • Mampu membuat profil kompetensi jabatan
    • Memahami pembuatan kamus kompetensi

  3. 03 Pengembangan Organisasi yang Efektif

    • Memahami perlunya OD
    • Memahami 3 pilar OD
    • Memahami struktur organisasi yang efektif
    • Memahami pentingnya budaya kerja yang mendukung kinerja bisnis
    • Mampu menciptakan budaya kerja yang sehat di lingkungan kerjanya
    • Mampu menjadi change agent

  4. 04 Rekrutmen & Seleksi

    • Man Power Planning
    • Memahami metode seleksi & tujuan penggunaannya
    • Assessment Center
    • Interview
    • Technical Test
    • Observasi
    • Interview berbasis kompetensi dengan Behavioral Event Interview
    • Mengenal beberapa teknik interview
    • Memprofil kompetensi
    • Menentukan Perilaku Kunci (Key Behavior) atas setiap kompetensi
    • Teknik STAR
    • Praktik BEI

  5. 05 Analisis Kebutuhan & Dampak Pelatihan

    • Memahami indikator-indikator yang dapat dipakai untuk analisa kebutuhan training
    • Mampu menganalisa kebutuhan training
    • Memahami cara menyelenggarakan training di tempat kerja
    • Memahami cara mengukur efektivitas training
    • Mampu menghitung Return of Training Investment (ROTI)

  6. 06 Manajemen Kinerja

    • Memahami pentingnya Performance Management dalam mendukung tujuan perusahaan
    • Bagaimana membedakan aktivitas dengan pencapaian
    • Cascading KPI korporat ke KPI unit bisnis
    • Cascading KPI unit bisnis ke KPI individual
    • Mengukur Critical Success Factors
    • Effective monitoring & controlling

  7. 07 Manajemen Talenta & Karir

    • Memahami manajemen talenta
    • Memahami mengapa karir harus dikelola
    • Memahami tentang career path
    • Memahami cara me-retain karyawan

  8. 08 Hubungan Industrial

    • Memahami IR
    • Peran HRBP dalam IR
    • Assertive Communication
    • Memahami proses komunikasi
    • Aspek - aspek yang berperan dalam komunikasi
    • Jenis-jenis komunikasi
    • Terampil berkomunikasi dengan asertif

  9. 09 Coaching & Konseling

    • Kegunaan Coaching Counseling
    • Karakteristik coach dan konselor yang baik
    • Terampil menjadi coach dan konselor yang efektif
    • Beberapa karakter anggota tim dan cara meng-coach/konseling-nya dengan efektif
    • Studi Kasus / Praktik pemecahan masalah Human Resource Business Partner

Metode penyampaian

  • Penyampaian materi (Lecturing)
  • Diskusi interaktif (Discussion)
  • Sesi praktik (Practice)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
  • 2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resource Business Partner dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana HRBP dapat benar-benar menjadi mitra strategis. Materi yang disajikan sangat relevan dan instruktur menjelaskan dengan sangat baik.”

Helen Turtan Setiawan

Manajer HR

“Saya sangat terbantu memahami konsep Competency Profiling dan bagaimana menerapkannya. Praktik Behavioral Event Interview juga sangat berguna untuk seleksi yang lebih efektif.”

Inda Aryanti Imanto

Staf Pengembangan Organisasi

“Modul tentang Talent & Career Management serta Industrial Relation memberikan perspektif baru dalam mengelola karyawan. Diskusi studi kasus juga sangat mendalam dan aplikatif.”

Handi Gunawan

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Apa itu Human Resource Business Partner (HRBP)

HRBP adalah seorang profesional HR yang bekerja sama secara langsung dengan pimpinan unit bisnis untuk menyelaraskan strategi SDM dengan tujuan bisnis, serta memberikan solusi SDM yang proaktif.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat cocok bagi staf SDM dan karyawan yang ingin memperdalam pemahaman serta keterampilan mereka dalam bidang Human Resource Business Partner untuk menjadi mitra strategis di organisasi.

Apakah pelatihan ini mencakup praktik langsung

Ya, pelatihan ini menggabungkan metode lecturing, diskusi, dan praktik, termasuk studi kasus serta praktik Behavioral Event Interview, untuk memastikan peserta mendapatkan pengalaman belajar yang komprehensif.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Durasi pelatihan adalah 2 hari, dengan sesi yang dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam dan aplikatif.

Apakah ada fasilitas pendukung yang disediakan selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul, sertifikat, tas training, training kit, dua kali coffee break, makan siang, makan malam, souvenir eksklusif, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia lengkap.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut
SDM & Asesmen

Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut

Optimalkan fungsi HR Anda dengan metodologi audit komprehensif, memastikan keselarasan strategi dan peningkatan kinerja organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
SDM & Asesmen

Pelatihan Professional Human Resources Management (CPHRM)

Tingkatkan pemahaman Anda tentang SDM, kuasai berbagai fungsi HR, dan kembangkan peran strategis Anda sebagai manajer HR di unit kerja.

17 NovemberRp 6.000.000
SDM & Asesmen

Pelatihan Perancangan dan Implementasi Audit Sumber Daya Manusia

Optimalkan fungsi SDM sebagai mitra strategis dengan merancang dan menerapkan audit yang efektif untuk mencapai tujuan organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Human Resource Business Partner?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.