Pelatihan Human Resources Budgeting

Optimalkan perencanaan dan pengelolaan anggaran SDM untuk efisiensi biaya, peningkatan produktivitas, serta pencapaian strategi bisnis perusahaan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 2–3 Juli 2027
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Dalam lanskap bisnis yang terus berubah, penyusunan anggaran sumber daya manusia (SDM) memegang peranan krusial untuk manajemen talenta yang efektif dan efisien. Perencanaan anggaran SDM yang matang memastikan alokasi biaya untuk tenaga kerja, rekrutmen, pengembangan, kompensasi, dan pelatihan karyawan dilakukan secara optimal. Oleh karena itu, profesional HR wajib memiliki kemampuan untuk merancang dan mengelola anggaran SDM agar selaras dengan arah strategis perusahaan, mendukung keputusan manajerial, serta meningkatkan kinerja dan efisiensi organisasi secara keseluruhan.

Banyak permasalahan timbul akibat perencanaan anggaran SDM yang kurang cermat, seperti alokasi dana yang tidak tepat sasaran, pembengkakan biaya, ketidakseimbangan jumlah tenaga kerja (kurang atau berlebih), hingga ketidaksesuaian antara kebutuhan bisnis dengan kapabilitas SDM yang tersedia. Kondisi semacam ini dapat berdampak negatif pada efisiensi operasional, produktivitas karyawan, dan pada akhirnya menghambat pencapaian target serta tujuan strategis perusahaan.

Program Pelatihan Human Resources Budgeting ini dirancang untuk membekali para peserta dengan kompetensi dalam menyusun, mengelola, dan mengevaluasi anggaran SDM secara efektif dan terukur. Pelatihan ini memadukan pemahaman konsep dasar HR budgeting, teknik perencanaan biaya tenaga kerja, penyusunan anggaran kebutuhan karyawan, penganggaran kompensasi dan benefit, serta metode monitoring dan pengendalian anggaran. Seluruh materi diarahkan agar selaras dengan strategi bisnis dan kebutuhan spesifik organisasi.

Pelatihan ini telah diselenggarakan pada tanggal 2-3 Juli 2026 secara daring melalui Zoom Meeting. Kegiatan ini bertujuan meningkatkan kemampuan peserta dalam merencanakan, mengelola, dan mengevaluasi anggaran sumber daya manusia secara efektif. Melalui pelatihan ini, peserta dibekali dengan pemahaman mendalam mengenai perencanaan biaya SDM, pengendalian anggaran, serta strategi penyusunan HR budgeting yang terintegrasi dengan tujuan bisnis, guna mendukung efisiensi operasional dan pengambilan keputusan yang lebih tepat.

Untuk siapa program ini

Praktisi HR
HR Officer
HR Supervisor
HR Manager
Human Capital
HR Business Partner
Staf Finance
Budgeting Officer
Manajer atau profesional yang terlibat dalam penyusunan anggaran sumber daya manusia

Outline materi

01 Pendahuluan Penyusunan HR Budget
- Pengertian dan konsep dasar HR Budget
- Peran HR Budget dalam mendukung strategi perusahaan
- Hubungan HR Budget dengan perencanaan bisnis
- Ruang lingkup penyusunan anggaran SDM
- Tantangan dalam pengelolaan HR Budget
02 Tujuan dan Prinsip Penyusunan HR Budget
- Tujuan penyusunan HR Budget
- Prinsip-prinsip penyusunan anggaran SDM
- Penyelarasan anggaran dengan strategi perusahaan
- Efektivitas dan efisiensi pengelolaan biaya SDM
- Faktor yang memengaruhi penyusunan anggaran
03 Penetapan Sasaran Organisasi dan Cara Mencapainya
- Menentukan sasaran organisasi
- Menyelaraskan program HR dengan target bisnis
- Penyusunan prioritas anggaran
- Strategi pencapaian target SDM
- Evaluasi kesesuaian anggaran dengan kebutuhan organisasi
04 Memahami Bahasa Keuangan dalam Budget
- Istilah dasar dalam keuangan
- Membaca laporan keuangan sederhana
- Konsep biaya dan anggaran
- Analisis biaya dalam HR
- Pengambilan keputusan berbasis data keuangan
05 HR Planning
- Perencanaan kebutuhan tenaga kerja
- Analisis beban kerja
- Perencanaan rekrutmen
- Perencanaan pengembangan karyawan
- Hubungan HR Planning dengan HR Budget
06 Dasar Penyusunan HR Budget
- Tahapan penyusunan HR Budget
- Identifikasi kebutuhan anggaran
- Teknik forecasting anggaran SDM
- Penyusunan estimasi biaya
- Dokumentasi dan pelaporan anggaran
07 HRD Framework dan Human Resource Management
- Konsep Human Resource Management
- HRD Framework
- Integrasi fungsi HR
- Peran HR dalam mendukung bisnis
- Pengelolaan program SDM berbasis anggaran
08 Komponen Biaya Utama dalam HR Budget
- Biaya gaji dan tunjangan
- Biaya rekrutmen
- Biaya pelatihan dan pengembangan
- Benefit dan kesejahteraan karyawan
- Biaya operasional fungsi HR
09 Dasar Menghitung Biaya Utama
- Metode perhitungan biaya SDM
- Estimasi biaya tenaga kerja
- Perhitungan biaya program HR
- Analisis kebutuhan anggaran
- Studi kasus perhitungan HR Budget
10 Pengendalian dalam HR Budget
- Monitoring realisasi anggaran
- Analisis selisih anggaran (budget variance)
- Pengendalian biaya SDM
- Evaluasi efektivitas HR Budget
- Penyusunan laporan dan rekomendasi perbaikan

Metode penyampaian

Pemaparan materi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus nyata
Latihan praktik penyusunan HR Budget

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan anggaran, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Modul & handout digital "Pelatihan Human Resources Budgeting"
e-Certificate dan sertifikat cetak "Pelatihan Human Resources Budgeting"
Materi presentasi dan studi kasus siap pakai
2x rehat kopi dan 1x makan siang per hari (kelas tatap muka)
Training kit: tas, blocknote, dan alat tulis
Konsultasi bebas dengan fasilitator melalui grup pasca-pelatihan
Dokumentasi foto kegiatan

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris La Codefin Kemang

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Hubungi kami

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta Lombok

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resources Budgeting dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Surabaya, Bandung, Bali dan Lombok, serta kelas daring. Batch terdekat 2–3 Juli 2027 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

2–3 Juli 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun HR Budget yang tidak hanya akurat tetapi juga selaras dengan strategi perusahaan. Materi yang diberikan mudah dipahami dan langsung bisa diterapkan.”

Runi Adianti

Manajer HR

“Saya mendapatkan banyak teknik baru untuk perhitungan biaya SDM dan pengendalian anggaran. Studi kasusnya relevan dan membantu saya memahami tantangan di lapangan secara lebih baik.”

Djoko Kartono

Staf Anggaran

“Pembahasan tentang HR Planning dan analisis biaya sangat detail. Saya jadi lebih percaya diri dalam membuat keputusan terkait alokasi sumber daya manusia setelah mengikuti program ini.”

Hendy Rusli

HR Business Partner

Pertanyaan umum

Apa tujuan utama dari Pelatihan Human Resources Budgeting

Pelatihan ini bertujuan membekali peserta dengan kemampuan menyusun, mengelola, dan mengendalikan anggaran sumber daya manusia secara efektif. Selain itu, pelatihan ini membantu menyelaraskan perencanaan anggaran SDM dengan strategi bisnis, memastikan penggunaan biaya yang efisien dan tepat sasaran.

Siapa saja yang sebaiknya mengikuti Pelatihan Human Resources Budgeting

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi praktisi HR, HR Officer, HR Supervisor, HR Manager, Human Capital, HR Business Partner, staf Finance, Budgeting Officer, serta manajer atau profesional lain yang terlibat dalam proses penyusunan anggaran sumber daya manusia.

Manfaat apa yang akan saya peroleh setelah mengikuti pelatihan ini

Peserta akan memahami teknik penyusunan HR Budget, perencanaan kebutuhan tenaga kerja, perhitungan biaya SDM, serta metode pengendalian anggaran. Pelatihan ini juga akan membantu perusahaan meningkatkan efisiensi biaya, mendukung pengambilan keputusan strategis, dan mengoptimalkan pengelolaan sumber daya manusia.

Berapa lama durasi Pelatihan Human Resources Budgeting

Program ini dilaksanakan selama dua hari, mengombinasikan pembelajaran teori, diskusi interaktif, studi kasus, dan latihan praktik penyusunan HR Budget.

Bagaimana cara mendaftar Pelatihan Human Resources Budgeting

Untuk informasi lebih lanjut mengenai jadwal pelatihan, biaya, dan proses pendaftaran, Anda dapat menghubungi tim kami melalui WhatsApp.