Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Penyusunan Anggaran untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia

Kuasai teknik penyusunan anggaran SDM yang efektif untuk mendukung tujuan strategis perusahaan dan optimalkan investasi pada pengembangan karyawan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengidentifikasi kebutuhan perencanaan yang krusial dalam mengembangkan aktivitas sumber daya manusia (SDM). Hal ini mencakup integrasi kegiatan SDM dengan rencana anggaran operasional perusahaan secara menyeluruh. Anggaran SDM pada dasarnya adalah proyeksi komprehensif dari seluruh aktivitas dan inisiatif SDM yang akan dilaksanakan di masa mendatang.

Meski pentingnya anggaran SDM ini telah banyak disadari, masih banyak karyawan, khususnya di departemen SDM, yang belum sepenuhnya memahami langkah-langkah konkret dalam menyusun HR Budgeting yang efektif. Kondisi ini sering kali menimbulkan pertanyaan dari manajemen puncak mengenai kontribusi nyata kegiatan SDM terhadap 'mutual benefits' bagi perusahaan maupun karyawan.

Program dua hari ini akan secara khusus mengupas pentingnya penyusunan anggaran SDM yang efisien. Dengan menguasai teknik ini, peserta akan mampu memastikan bahwa investasi pada pengembangan kualitas SDM selaras dengan pencapaian 'ultimate goal' perusahaan. Pelatihan ini adalah investasi strategis untuk memastikan SDM menjadi pilar pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, dan level di atasnya dari Divisi Sumber Daya Manusia atau divisi lain yang relevan.
  • Praktisi, profesional, atau siapa pun yang ingin memperdalam pengetahuan tentang perencanaan anggaran SDM.

Outline materi

  1. 01 PENDAHULUAN

    • Pola Berpikir dalam Penyusunan Anggaran SDM
    • Penerapan pendahuluan pada pekerjaan sehari-hari
  2. 02 PENGERTIAN RENCANA BISNIS

    • Definisi Perencanaan Bisnis
    • Siklus Perencanaan
    • Formula Proyeksi/Perkiraan
    • Justifikasi untuk Perencanaan
    • Filosofi Perencanaan
  3. 03 PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DAN CARA MENCAPAINYA

    • Perencanaan (Planning)
    • Pengorganisasian (Organization)
    • Pelaksanaan (Actuating)
    • Pengendalian (Controlling)
  4. 04 MEMAHAMI BAHASA KEUANGAN DALAM ANGGARAN

    • Penerapan memahami bahasa keuangan dalam anggaran pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan memahami bahasa keuangan dalam anggaran
  5. 05 ANGGARAN SDM MENGACU PADA PERENCANAAN SDM

    • Dasar Penyusunan Anggaran SDM
    • Kerangka Kerja Pengembangan SDM (HRD Framework)
    • Manajemen Sumber Daya Manusia (Human Resource Mgt)
  6. 06 KOMPONEN BIAYA UTAMA DALAM ANGGARAN SDM

    • Penerapan komponen biaya utama dalam anggaran sdm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan komponen biaya utama dalam anggaran sdm
  7. 07 DASAR MENGHITUNG BIAYA UTAMA

    • Penerapan dasar menghitung biaya utama pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan dasar menghitung biaya utama
  8. 08 MEKANISME PENGENDALIAN DALAM ANGGARAN SDM

    • Penerapan mekanisme pengendalian dalam anggaran sdm pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mekanisme pengendalian dalam anggaran sdm
  9. 09 CARA MEMBUAT ANGGARAN SDM

    • Anggaran Biaya Tenaga Kerja
    • Penerapan cara membuat anggaran sdm pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Lektur
  • Workshop interaktif
  • Studi kasus
  • Konsultasi

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan anggaran, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput bandara gratis
  • Transportasi peserta ke tempat pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul/Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Anggaran untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana menyusun anggaran SDM yang terstruktur dan logis. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami.”

Harry Suwignjo

Manajer HRD

“Saya jadi lebih memahami bahasa keuangan dalam konteks anggaran SDM. Instruktur juga sangat interaktif dan membantu menjawab pertanyaan-pertanyaan sulit.”

Juandy Wijaya

Supervisor Keuangan

“Metode studi kasusnya sangat aplikatif, langsung bisa diterapkan untuk membuat justifikasi anggaran. Fasilitas yang diberikan juga sangat memadai.”

Betty Ang

Staf HR

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal untuk pelatihan ini

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan privat atau kursus satu hari, tergantung kesepakatan dengan klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan kami rutin diadakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok. Kami juga kadang menyelenggarakan di luar negeri.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) di perusahaan klien

Tentu, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan dengan kebutuhan serta ketersediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Penyusunan Anggaran untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.