Keuangan, Pajak & Audit

Pelatihan Penyusunan Anggaran untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia

Pelajari cara menyusun anggaran SDM yang efektif untuk mendukung pertumbuhan organisasi dan memaksimalkan investasi karyawan.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 16–17 September 2026
Format: Tatap Muka

GASTentang

Tentang program

Pengembangan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan aspek krusial dalam keberlanjutan sebuah organisasi, melibatkan upaya terencana untuk meningkatkan kapabilitas karyawan agar mereka dapat memenuhi tuntutan peran di masa depan. Proses ini memastikan bahwa talenta internal perusahaan terus berkembang sejalan dengan tujuan strategis.

Penyusunan anggaran adalah langkah fundamental dalam menerjemahkan rencana strategis menjadi operasional yang terukur. Ini melibatkan kuantifikasi rencana, seringkali dalam satuan moneter, untuk periode waktu tertentu, biasanya satu tahun. Anggaran berfungsi sebagai panduan finansial yang mengarahkan alokasi sumber daya.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang bagaimana mengintegrasikan pengembangan SDM dengan perencanaan anggaran. Peserta akan diajak untuk memahami siklus perencanaan bisnis, formula proyeksi, dan justifikasi yang diperlukan dalam menyusun anggaran SDM yang komprehensif. Dengan demikian, investasi pada SDM dapat direncanakan dan dikelola secara efisien untuk mendukung tujuan organisasi.

Melalui program ini, peserta akan mendapatkan kesempatan untuk berbagi wawasan dan pengalaman dengan rekan-rekan dari berbagai perusahaan, memperkaya perspektif mengenai praktik terbaik dalam penyusunan anggaran SDM.

Untuk siapa program ini

Staf SDM
Karyawan yang ingin mendalami bidang penyusunan anggaran untuk pengembangan sumber daya manusia

Outline materi

01 PENDAHULUAN
- Pola Berpikir Penyusunan HR Budget
- Penerapan pendahuluan pada pekerjaan sehari-hari
02 PENGERTIAN RENCANA BISNIS
- Define Business Planning
- Planning Cycle
- Projection/Forecast Formula
- Justifications To Plan
- Planning Philosophy
03 PROSES MENETAPKAN SASARAN ORGANISASI DAN CARA MENCAPAINYA
- Planning
- Organization
- Actuating
- Controlling
04 MEMAHAMI BAHASA KEUANGAN DALAM BUDGET
- Penerapan memahami bahasa keuangan dalam budget pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan memahami bahasa keuangan dalam budget
05 HR BUDGETING MENGACU HR PLANNING
- Dasar Penyusunan HR Budget
- HRD Framework
- Human Resource Mgt
06 KOMPONEN BIAYA UTAMA DALAM HR BUDGET
- Penerapan komponen biaya utama dalam hr budget pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan komponen biaya utama dalam hr budget
07 DASAR MENGHITUNG BIAYA UTAMA
- Penerapan dasar menghitung biaya utama pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan dasar menghitung biaya utama
08 MEKANISME PENGENDALIAN DALAM HR BUDGET
- Penerapan mekanisme pengendalian dalam hr budget pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan mekanisme pengendalian dalam hr budget
09 CARA MEMBUAT BUDGET SDM
- Anggaran Biaya Tenaga Kerja
- Penerapan cara membuat budget sdm pada pekerjaan sehari-hari
10 Studi Kasus / Praktek pemecahan masalah
- Menyusun Anggaran Untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia
- Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

Fasilitas training zoom atau training online
Training offline atau training tatap muka

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan perencanaan anggaran, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.

Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

Module / Handout
Sertifikat
FREE Bag or bagpackers (Tas Training)
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2xCoffe Break & 1 Lunch, Dinner
FREE Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Penyusunan Anggaran untuk Pengembangan Sumber Daya Manusia dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana anggaran SDM dapat menjadi alat strategis. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Enny Lukitaning Diah

Manajer HRD

“Saya mendapatkan banyak teknik praktis untuk menghitung biaya SDM dan mengendalikan anggaran. Instruktur sangat kompeten dan interaktif.”

Anton Kusuma

Analis Anggaran

“Modul tentang integrasi perencanaan bisnis dan HR Budgeting sangat membantu. Kini saya lebih percaya diri dalam menyusun proposal anggaran untuk program pengembangan karyawan.”

Tina Suteja

Staff Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini bisa diikuti peserta dari berbagai latar belakang

Bisa. Materi disusun bertahap sehingga peserta baru maupun yang sudah berpengalaman sama-sama terbantu.

Apakah peserta menerima sertifikat

Ya, setiap peserta yang menyelesaikan pelatihan menerima e-certificate dan sertifikat cetak.

Apakah tersedia kelas in-house untuk perusahaan

Tersedia. Jadwal dan materi dapat disesuaikan dengan kebutuhan tim Anda melalui jalur in-house.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Perencanaan Anggaran