GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Resources Management Development Program

Kembangkan kompetensi HR Anda untuk bertransformasi dari peran administratif menjadi mitra strategis dalam mengelola sumber daya manusia secara

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
3 hari
Jadwal terdekat
16–18 September 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Peran Sumber Daya Manusia (HR) dalam sebuah organisasi atau perusahaan sangat krusial. Meskipun teknologi semakin canggih, operasional tetap bergantung pada manusia. Oleh karena itu, diperlukan praktisi HR yang tidak hanya memahami konsep dasar, tetapi juga kompeten dalam menjalankan berbagai fungsi HR secara profesional dan strategis.

Pelatihan ini dirancang untuk membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang pengelolaan karyawan, mulai dari proses rekrutmen hingga berakhirnya hubungan kerja. Peserta akan diajak untuk melihat peran unit HR yang terus berkembang, tidak hanya terbatas pada tugas administratif, namun juga fokus pada penempatan karyawan yang tepat (the right man in the right place), pengembangan karyawan sebagai aset utama perusahaan, dan menjadikan organisasi sebagai 'preferred employer'.

Lebih jauh lagi, pelatihan ini menekankan bagaimana HR dapat berperan sebagai mitra strategis bagi jajaran direksi dan manajemen puncak. Dalam menghadapi kompleksitas tuntutan manajemen dan pekerja, seorang profesional HR diharapkan mampu merumuskan kebijakan yang menjembatani kepentingan kedua belah pihak, dengan menjunjung tinggi prinsip keadilan, bebas diskriminasi, dan independensi.

Program ini akan membimbing peserta melalui berbagai aspek manajemen SDM yang kompleks, memastikan mereka memiliki bekal untuk mengatasi tantangan dan memberikan kontribusi signifikan bagi keberhasilan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang Human Resources
  • Manajer HR
  • Supervisor HR
  • Staf HR

Outline materi

  1. 01 Pengantar HRM Development Program

    • Evolusi peran HR: dari administratif menuju strategis
    • Optimalisasi fungsi HR: menetapkan batasan peran HR di manajemen lini dan unit HR

  2. 02 Dari Perencanaan HR hingga Audit HR

    • Cakupan dan tahapan Perencanaan HR
    • Metodologi Perencanaan HR
    • Tinjauan analisis beban kerja
    • Memperkirakan jumlah kebutuhan karyawan
    • Menetapkan target HR dan melakukan audit

  3. 03 Struktur Organisasi dan Analisis Jabatan

    • Memahami hubungan antara Manajemen Strategis dan Struktur Organisasi
    • Mengenal beragam bentuk struktur organisasi
    • Penyusunan deskripsi jabatan yang akurat
    • Pemanfaatan deskripsi jabatan untuk berbagai keperluan (evaluasi jabatan, pengayaan jabatan, dll.)

  4. 04 Mengelola Rekrutmen

    • Mengenal berbagai metode rekrutmen
    • Menentukan proses rekrutmen paling efektif bagi perusahaan
    • Menggunakan data deskripsi jabatan dalam proses rekrutmen
    • Beragam metode pengukuran efektivitas rekrutmen
    • Perkembangan terkini dalam metode, alat, dan pendekatan rekrutmen

  5. 05 Mengelola Program Pengembangan Karyawan

    • Mendapatkan masukan kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesioner TNA, hasil rekrutmen, rencana karier, dsb.
    • Menentukan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan menuju organisasi pembelajar (learning organization)
    • Mengoptimalkan metode pengembangan karyawan: coaching, penugasan, pelatihan
    • Mengoptimalkan OJT (On-the-Job Training) dan pelatihan di kelas
    • Mengukur efektivitas pelatihan dan 'departemen' pelatihan

  6. 06 Manajemen Karier

    • Mencari format manajemen karier yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan jalur karier
    • Mengelola kebijakan karier di suatu perusahaan
    • Menghubungkan sistem karier dengan sistem SDM lainnya, seperti perencanaan, rekrutmen, dan pengembangan karyawan

  7. 07 Sistem Penggajian

    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja

  8. 08 Manajemen Kinerja

    • Menghubungkan sasaran korporat dengan sasaran individu (proses cascading)
    • Mengelola keterkaitan rencana kinerja, tinjauan, dan penghargaan secara integratif
    • Mengenal berbagai format penilaian kinerja (Performance Appraisal)

  9. 09 Hubungan Industrial

    • Memahami format hubungan industrial yang efektif
    • Mendesain sasaran dan program hubungan industrial
    • Hubungan karyawan dan Perjanjian Kerja Bersama (KKB)
    • Hubungan dengan komunitas dan serikat pekerja

  10. 10 Pembahasan Kasus

    • Penerapan pembahasan kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan kasus

Metode penyampaian

  • Presentasi
  • Diskusi
  • Studi Kasus
  • Evaluasi
  • Simulasi
  • Pemutaran Film

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan (Bag or backpackers)
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resources Management Development Program dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–18 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–18 September 202621–23 September 20267–9 Oktober 202612–14 Oktober 202621–23 Oktober 202626–28 Oktober 20264–6 November 20269–11 November 202618–20 November 202623–25 November 20262–4 Desember 20267–9 Desember 202616–18 Desember 202621–23 Desember 20265–7 Januari 202714–16 Januari 202719–21 Januari 202728–30 Januari 20272–4 Februari 202711–13 Februari 202718–20 Februari 202723–25 Februari 20274–6 Maret 202711–13 Maret 202725–27 Maret 202730 Maret – 31 Maret – 1 April 20276–8 April 202715–17 April 202720–22 April 202725–27 April 20274–6 Mei 202711–13 Mei 202720–22 Mei 202726–28 Mei 20273–5 Juni 20278–10 Juni 202715–17 Juni 202724–26 Juni 20271–3 Juli 20276–8 Juli 202715–17 Juli 202720–22 Juli 202729–31 Juli 20273–5 Agustus 202712–14 Agustus 202719–21 Agustus 202727–29 Agustus 20272–4 September 20277–9 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat komprehensif dan relevan dengan tantangan HR saat ini. Banyak insight baru yang bisa langsung saya terapkan di perusahaan.”

Eddy Purwanto Lim

Manajer HR

“Saya mendapatkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana HR dapat berkontribusi pada strategi bisnis. Studi kasusnya sangat membantu memperjelas konsep.”

Jos Parengkuan

Staf Pengembangan Organisasi

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang pentingnya HR tidak hanya sebagai fungsi pendukung, tetapi juga sebagai penggerak utama pertumbuhan organisasi.”

Andrew Mellon Priasmoro

Supervisor HRD

Pertanyaan umum

Apa saja persyaratan untuk mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini terbuka bagi siapa saja yang memiliki minat mendalam pada bidang Human Resources, khususnya manajer, supervisor, dan staf HR yang ingin meningkatkan kompetensinya.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan Human Resources Management Development Program berlangsung selama 3 hari.

Apakah pelatihan ini juga membahas tentang hubungan industrial

Ya, salah satu modul akan membahas secara khusus mengenai hubungan industrial, termasuk format efektif, desain sasaran, program IR, hubungan karyawan dan KKB, serta hubungan dengan komunitas dan serikat pekerja.

Bagaimana metode pembelajaran yang digunakan dalam pelatihan ini

Metode pembelajaran meliputi presentasi, diskusi interaktif, studi kasus, evaluasi, simulasi, dan pemutaran film untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan praktis.

Apakah ada fasilitas pendukung selama pelatihan

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas pelatihan, training kit lengkap, konsumsi (2x coffee break, 1x makan siang, makan malam), souvenir eksklusif, serta fasilitas ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Strategic Human Resources Planning
SDM & Asesmen

Pelatihan Strategic Human Resources Planning

Tingkatkan peran strategis HR dalam perusahaan dengan menyelaraskan perencanaan SDM dengan tujuan bisnis jangka panjang.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Mengembangkan Rencana Tahunan SDM
SDM & Asesmen

Pelatihan Mengembangkan Rencana Tahunan SDM

Optimalkan peran strategis SDM dalam organisasi melalui perencanaan tahunan yang komprehensif untuk mendukung keberhasilan bisnis.

15 SeptemberRp 6.000.000
Pelatihan Perencanaan Sumber Daya Manusia
SDM & Asesmen

Pelatihan Perencanaan Sumber Daya Manusia

Optimalkan pengelolaan aset SDM perusahaan Anda melalui perencanaan strategis untuk mendukung pertumbuhan dan daya saing global.

15 SeptemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Human Resources Management Development Program?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.