Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Human Resources Planning

Tingkatkan peran strategis HR dalam perusahaan dengan menyelaraskan perencanaan SDM dengan tujuan bisnis jangka panjang.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Seringkali, manajemen puncak mempertanyakan kontribusi strategis departemen Sumber Daya Manusia (SDM). HR kerap dianggap terlalu fokus pada rutinitas administratif, padahal diharapkan dapat menjadi mitra strategis yang mendukung pencapaian tujuan perusahaan. Tantangan utamanya adalah bagaimana mengintegrasikan strategi perusahaan dengan sistem dan kebijakan HR, serta merancang sistem HR yang mampu menerjemahkan strategi bisnis menjadi aksi nyata di bidang SDM.

Pelatihan ini dirancang untuk menjawab kekhawatiran tersebut. Kami menawarkan pendekatan Perencanaan SDM Strategis (Strategic HR Planning) yang tidak hanya menghubungkan strategi perusahaan dengan sistem HR, tetapi juga mencakup pemantauan indikator-indikator strategis untuk memastikan keterkaitan dan efektivitasnya secara berkelanjutan.

Program ini secara khusus ditujukan bagi para manajer HR dan profesional SDM lainnya yang bertanggung jawab dalam merumuskan strategi SDM yang mendukung strategi bisnis organisasi. Dalam menghadapi perubahan seperti merger, ekspansi, atau reorientasi strategi perusahaan, evaluasi aset SDM yang ada dan penyesuaian strategi SDM menjadi krusial. Pelatihan ini akan membekali peserta dengan kemampuan untuk menciptakan hubungan yang kuat antara strategi bisnis dan strategi SDM, sehingga fungsi SDM dapat terus memperkuat posisinya sebagai mitra strategis perusahaan.

Melalui kursus ini, peserta akan mengembangkan pemahaman dan keterampilan yang diperlukan untuk merancang dan mengimplementasikan perencanaan SDM yang selaras dengan visi dan misi organisasi, serta mampu beradaptasi dengan dinamika bisnis yang terus berubah.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi terkait.
  • Praktisi dan Profesional yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang Perencanaan SDM Strategis.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Perencanaan Sumber Daya Manusia

    • Framework Perencanaan Sumber Daya Manusia dan hubungannya dengan strategi perusahaan
    • Logika dan proses pengembangan Strategi SDM
  2. 02 Metodologi dan Implementasi Perencanaan SDM

    • Metodologi Human Resources Planning (Strategy Planning, Acquiring, Developing, Maintaining, Retaining & Retrenchment)
    • Formulasi pengukuran kinerja untuk berbagai praktik SDM
    • Aplikasi dasar sistem profiling kompetensi
    • Estimasi kompetensi yang dibutuhkan dari sasaran bisnis
    • Koordinasi sasaran operasional dari praktik SDM
    • Penentuan tanggung jawab dan akuntabilitas dalam perencanaan SDM
    • Pemantauan dan evaluasi strategi SDM
  3. 03 Dasar dan Ruang Lingkup Pelatihan Strategic Human Resources Planning

    • Konsep inti dan istilah kunci dalam pelatihan strategic human resources planning
    • Manfaat penerapan pelatihan strategic human resources planning bagi organisasi

Metode penyampaian

  • Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Praktik Lapangan
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rekomendasi Lembaga Pelatihan dan Sertifikasi Profesi Terbaik. Tolok ukur memilih lembaga pelatihan dan sertifikasi profesi yang tepat, seperti fasilitator berpengalaman, kurikulum berbasis kompetensi kerja, dan skema sertifikasi yang diakui industri.

Fasilitas

  • Antar jemput Hotel/Bandara
  • Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Human Resources Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini membuka pandangan saya tentang bagaimana HR bisa lebih proaktif. Materi tentang keterkaitan strategi bisnis dan SDM sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan kami.”

Amin Supriyadi Liu

Manajer HR

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk menyusun perencanaan SDM yang lebih terstruktur. Studi kasusnya sangat membantu dalam memahami aplikasi teori di dunia kerja.”

Hudi Janti

Spesialis SDM

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep-konsep kompleks dengan mudah. Kini saya lebih percaya diri dalam mengases kebutuhan kompetensi untuk posisi strategis.”

Rahmad Pribadi

Supervisor Rekrutmen

Pertanyaan umum

Berapa jumlah peserta minimal agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun bisa disesuaikan dengan kebutuhan spesifik.

Apakah saya bisa mengikuti pelatihan secara privat

Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan privat selama 1 hari jika ada persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Pelatihan diselenggarakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar

Penyelenggaraan di kota lain dimungkinkan dengan minimal kuota 5 orang per kelas.

Apakah tersedia opsi in-house training untuk perusahaan

Ya, pelatihan dapat diselenggarakan sebagai In House Training di lokasi klien.

Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Human Resources Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.