Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Mengembangkan Rencana Tahunan SDM

Optimalkan peran strategis SDM dalam organisasi melalui perencanaan tahunan yang komprehensif untuk mendukung keberhasilan bisnis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
17–18 November 2026
Format
Tatap Muka / Daring

Tentang program

Perencanaan SDM tahunan seringkali hanya fokus pada kebutuhan tenaga kerja dan program pelatihan. Padahal, cakupan perencanaan SDM sebenarnya jauh lebih luas dan strategis, termasuk pengembangan peran SDM dalam aspek sumber daya manusia, kinerja, dan sistem di dalam perusahaan.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan pemahaman menyeluruh mengenai langkah-langkah yang perlu diambil oleh departemen SDM dalam menyusun rencana tahunan. Peserta akan diajak untuk memahami lingkup perencanaan SDM yang komprehensif, serta cara mengoptimalkan peran SDM dalam struktur organisasi yang ada.

Dengan mengikuti program ini, peserta akan dibekali kemampuan untuk menyusun rencana SDM yang tidak hanya reaktif, tetapi juga proaktif dan strategis, selaras dengan tujuan bisnis perusahaan secara keseluruhan. Ini akan membantu departemen SDM bertransformasi menjadi mitra strategis yang berkontribusi signifikan pada kesuksesan organisasi.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer hingga level di atasnya dari Divisi SDM atau divisi lain yang membutuhkan pemahaman ini.
  • Praktisi, Profesional, atau siapa saja yang ingin memperdalam pengetahuan di bidang perencanaan SDM.

Outline materi

  1. 01 Kerangka Kerja SDM (HR Framework)

    • Penerapan kerangka kerja sdm (hr framework) pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan kerangka kerja sdm (hr framework)
  2. 02 Metode dan Proses dalam Perencanaan Tahunan SDM

    • Analisis SWOT terhadap keberhasilan aktivitas SDM sebelumnya.
    • Optimalisasi masukan dalam perencanaan SDM: aspirasi pemangku kepentingan, arah strategis perusahaan, dan kondisi internal organisasi.
  3. 03 Penyusunan Perencanaan Strategis SDM

    • Menentukan sejauh mana peran strategis SDM dapat dan perlu diimplementasikan, serta aktivitas yang relevan untuk tahun mendatang.
    • Memastikan keterkaitan antara Rencana SDM dan Perencanaan Bisnis.
    • Pengembangan Organisasi & Perencanaan Kebutuhan Tenaga Kerja (Manpower Planning).
    • Perencanaan Suksesi & Penggantian (Succession & Replacement Planning).
    • Perencanaan Kinerja (Performance Planning).
    • Pengembangan Sumber Daya Manusia & Perencanaan Kompetensi.
    • Perencanaan Hubungan Industrial (Industrial Relation Planning).
    • Penyusunan Perencanaan Operasional SDM: Anggaran SDM (HR Budgeting).
  4. 04 Menciptakan Harmoni Optimal Antar Pelaksana Peran SDM

    • Koordinasi antara manajer lini, departemen SDM, jajaran direksi (BOD), pihak outsourcing, dan pihak terkait lainnya.
    • Penerapan menciptakan harmoni optimal antar pelaksana peran sdm pada pekerjaan sehari-hari
  5. 05 Mendefinisikan Kontribusi SDM untuk Implementasi Perencanaan Tahunan

    • Penerapan mendefinisikan kontribusi sdm untuk implementasi perencanaan tahunan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan mendefinisikan kontribusi sdm untuk implementasi perencanaan tahunan

Metode penyampaian

  • Penyampaian Teori
  • Diskusi Interaktif
  • Latihan Praktik
  • Studi Kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Gratis Antar jemput Hotel/Bandara
  • Gratis Transportasi Peserta ke tempat pelatihan (By Request)
  • Modul / Handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Daring

DaringVIA ZOOM

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Mengembangkan Rencana Tahunan SDM dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.5 / 5 · 2 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang bagaimana HR bisa lebih dari sekadar fungsi administratif. Materi perencanaan strategisnya langsung bisa saya terapkan di perusahaan.”

Lusi Windayati

Manajer SDM

“Studi kasus yang diberikan sangat relevan dan membantu saya memahami tantangan nyata dalam menyusun rencana tahunan. Instrukturnya juga sangat kompeten dan interaktif.”

Sanadi Boenyamin

Spesialis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan

Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah dapat disesuaikan berdasarkan kebutuhan spesifik peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan personal atau privat

Ya, kami dapat mengakomodasi pelatihan satu hari secara privat dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan

Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Bisakah pelatihan diselenggarakan di luar daftar kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan minimal kuota 5 orang peserta per kelas.

Apakah pelatihan dapat diadakan sebagai In-House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien

Tentu, kami sangat terbuka untuk menyelenggarakan pelatihan secara In-House Training di perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya untuk memenuhi kebutuhan dan ketersediaan klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Mengembangkan Rencana Tahunan SDM?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.