Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP)

Tingkatkan efektivitas individu, kelompok, dan organisasi melalui pengembangan kompetensi SDM yang terencana dan strategis.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
16–17 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (HRMDP) ini dirancang untuk mengintegrasikan upaya pelatihan, pengembangan organisasi, dan kemajuan karir secara menyeluruh. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kapabilitas dan efektivitas individu, tim, serta organisasi secara keseluruhan.

Pengembangan SDM berfokus pada pembangunan kompetensi inti yang esensial, memungkinkan karyawan untuk menjalankan tugas mereka saat ini dan mempersiapkan diri menghadapi tantangan di masa depan melalui proses pembelajaran yang terstruktur. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik-praktik HR modern.

Mengingat kompleksitas materi dalam Human Resources Management Development Program (HRMDP), pelatihan ini membutuhkan penyedia yang berpengalaman. Kami memastikan metode penyampaian yang interaktif dan menarik agar peserta tetap fokus dan antusias dalam menguasai setiap aspek teknis manajemen SDM.

Untuk siapa program ini

  • Manajer, Supervisor, atau Staf HR.
  • Profesional dan Praktisi HR lainnya yang ingin memperoleh pandangan integratif tentang pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.
  • Para profesional HR yang dipersiapkan untuk menjadi generalis di bidang SDM.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Program Pengembangan HRM

    • Evolusi peran HR dari administratif menuju strategis
    • Optimalisasi fungsi HR: menentukan batasan peran HR di manajemen lini dan unit HR
  2. 02 Dari Perencanaan HR hingga Audit HR

    • Cakupan dan tahapan perencanaan HR
    • Metodologi perencanaan HR
    • Tinjauan analisis beban kerja
    • Proyeksi kebutuhan jumlah karyawan
    • Penetapan target HR dan pelaksanaan audit
  3. 03 Struktur Organisasi dan Analisis Pekerjaan

    • Memahami hubungan antara Manajemen Strategis dan Struktur Organisasi
    • Mengenal berbagai jenis struktur organisasi
    • Penyusunan deskripsi pekerjaan yang akurat
    • Pemanfaatan deskripsi pekerjaan untuk berbagai keperluan (evaluasi pekerjaan, pengayaan, dll.)
  4. 04 Manajemen Rekrutmen

    • Mengenal beragam metode rekrutmen
    • Menentukan proses rekrutmen yang paling efektif untuk kepentingan perusahaan
    • Pemanfaatan data deskripsi pekerjaan dalam proses rekrutmen
    • Berbagai pengukuran efektivitas rekrutmen
    • Perkembangan terkini dalam metode, alat, dan pendekatan rekrutmen
  5. 05 Mengelola Program Pengembangan Karyawan

    • Mendapatkan masukan kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesioner TNA, hasil rekrutmen, rencana karir, dll.
    • Penentuan prioritas topik dan target pelatihan
    • Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan menuju organisasi pembelajar
    • Optimalisasi metode pengembangan karyawan: pembinaan, penugasan, pelatihan
    • Optimalisasi OJT (On-the-Job Training) dan pelatihan di kelas
    • Pengukuran efektivitas pelatihan dan departemen pelatihan
  6. 06 Manajemen Karir

    • Pencarian format manajemen karir yang optimal
    • Memahami berbagai metode pengembangan jalur karir
    • Pengelolaan kebijakan karir di suatu perusahaan
    • Menghubungkan sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti perencanaan, rekrutmen, dan pengembangan karyawan
  7. 07 Sistem Penggajian

    • Memahami proses pengembangan sistem penggajian
    • Mengenal berbagai metode sistem penggajian
    • Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
  8. 08 Manajemen Kinerja

    • Menghubungkan sasaran korporat dengan sasaran individu (proses cascading)
    • Mengelola keterkaitan rencana kinerja, tinjauan, dan penghargaan secara integratif
    • Mengenal berbagai format penilaian kinerja yang tersedia
  9. 09 Hubungan Industrial

    • Memahami format hubungan industrial yang efektif
    • Merancang sasaran dan program hubungan industrial
    • Hubungan karyawan dan Perjanjian Kerja Bersama (KKB)
    • Hubungan dengan komunitas dan serikat pekerja
  10. 10 Pembahasan Kasus

    • Penerapan pembahasan kasus pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan kasus

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
  • Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Materi yang disajikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan saat ini, terutama bagian perencanaan HR dan manajemen kinerja. Instruktur mampu menjelaskan konsep kompleks dengan sangat jelas dan aplikatif.

Willy Lukito

Manajer SDM

Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang strategi rekrutmen yang efektif dan bagaimana mengintegrasikannya dengan job description. Diskusi kasus juga sangat membantu memperdalam pemahaman.

Lucia Sungkoro

Spesialis Rekrutmen

Pelatihan ini memberikan gambaran komprehensif tentang seluruh fungsi HR. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun sistem penggajian dan mengelola pengembangan karir karyawan di perusahaan.

Hendra Tjahyawati

Supervisor HR

Pertanyaan umum

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR

Pelatihan ini dirancang untuk praktisi HR dengan berbagai tingkat pengalaman. Materi disajikan secara komprehensif, mulai dari dasar hingga strategi lanjutan, sehingga pemula pun bisa mengikuti dan mendapatkan pemahaman yang kuat.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman ini. Tim kami akan memberikan informasi lebih lanjut mengenai proses pendaftaran dan detail jadwal.

Apakah tersedia pilihan in-house training untuk perusahaan

Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk mendiskusikan opsi ini lebih lanjut.

Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta

Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang, dua kali coffee break, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.

Siapa instruktur yang akan mengajar di pelatihan ini

Instruktur kami adalah profesional yang sangat berkompeten dan berpengalaman di bidang Human Resources. Sumber menyebutkan salah satunya adalah Adil Kurnia MM, MPsi.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP)?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.