
Kepemimpinan & Manajemen
Pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP)
Tingkatkan efektivitas individu, kelompok, dan organisasi melalui pengembangan kompetensi SDM yang terencana dan strategis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 16–17 September 2026
- Format
- Tatap Muka
Tentang program
Program Pengembangan Manajemen Sumber Daya Manusia (HRMDP) ini dirancang untuk mengintegrasikan upaya pelatihan, pengembangan organisasi, dan kemajuan karir secara menyeluruh. Tujuannya adalah untuk meningkatkan kapabilitas dan efektivitas individu, tim, serta organisasi secara keseluruhan.
Pengembangan SDM berfokus pada pembangunan kompetensi inti yang esensial, memungkinkan karyawan untuk menjalankan tugas mereka saat ini dan mempersiapkan diri menghadapi tantangan di masa depan melalui proses pembelajaran yang terstruktur. Program ini membekali peserta dengan pemahaman mendalam tentang praktik-praktik HR modern.
Mengingat kompleksitas materi dalam Human Resources Management Development Program (HRMDP), pelatihan ini membutuhkan penyedia yang berpengalaman. Kami memastikan metode penyampaian yang interaktif dan menarik agar peserta tetap fokus dan antusias dalam menguasai setiap aspek teknis manajemen SDM.
Untuk siapa program ini
- Manajer, Supervisor, atau Staf HR.
- Profesional dan Praktisi HR lainnya yang ingin memperoleh pandangan integratif tentang pengelolaan sumber daya manusia di perusahaan.
- Para profesional HR yang dipersiapkan untuk menjadi generalis di bidang SDM.
Outline materi
01 Pengantar Program Pengembangan HRM
- Evolusi peran HR dari administratif menuju strategis
- Optimalisasi fungsi HR: menentukan batasan peran HR di manajemen lini dan unit HR
02 Dari Perencanaan HR hingga Audit HR
- Cakupan dan tahapan perencanaan HR
- Metodologi perencanaan HR
- Tinjauan analisis beban kerja
- Proyeksi kebutuhan jumlah karyawan
- Penetapan target HR dan pelaksanaan audit
03 Struktur Organisasi dan Analisis Pekerjaan
- Memahami hubungan antara Manajemen Strategis dan Struktur Organisasi
- Mengenal berbagai jenis struktur organisasi
- Penyusunan deskripsi pekerjaan yang akurat
- Pemanfaatan deskripsi pekerjaan untuk berbagai keperluan (evaluasi pekerjaan, pengayaan, dll.)
04 Manajemen Rekrutmen
- Mengenal beragam metode rekrutmen
- Menentukan proses rekrutmen yang paling efektif untuk kepentingan perusahaan
- Pemanfaatan data deskripsi pekerjaan dalam proses rekrutmen
- Berbagai pengukuran efektivitas rekrutmen
- Perkembangan terkini dalam metode, alat, dan pendekatan rekrutmen
05 Mengelola Program Pengembangan Karyawan
- Mendapatkan masukan kebutuhan pengembangan karyawan melalui kuesioner TNA, hasil rekrutmen, rencana karir, dll.
- Penentuan prioritas topik dan target pelatihan
- Mengoptimalkan proses pengembangan karyawan menuju organisasi pembelajar
- Optimalisasi metode pengembangan karyawan: pembinaan, penugasan, pelatihan
- Optimalisasi OJT (On-the-Job Training) dan pelatihan di kelas
- Pengukuran efektivitas pelatihan dan departemen pelatihan
06 Manajemen Karir
- Pencarian format manajemen karir yang optimal
- Memahami berbagai metode pengembangan jalur karir
- Pengelolaan kebijakan karir di suatu perusahaan
- Menghubungkan sistem karir dengan sistem SDM lainnya, seperti perencanaan, rekrutmen, dan pengembangan karyawan
07 Sistem Penggajian
- Memahami proses pengembangan sistem penggajian
- Mengenal berbagai metode sistem penggajian
- Memahami peran sistem penggajian terhadap motivasi kerja dan manajemen kinerja
08 Manajemen Kinerja
- Menghubungkan sasaran korporat dengan sasaran individu (proses cascading)
- Mengelola keterkaitan rencana kinerja, tinjauan, dan penghargaan secara integratif
- Mengenal berbagai format penilaian kinerja yang tersedia
09 Hubungan Industrial
- Memahami format hubungan industrial yang efektif
- Merancang sasaran dan program hubungan industrial
- Hubungan karyawan dan Perjanjian Kerja Bersama (KKB)
- Hubungan dengan komunitas dan serikat pekerja
10 Pembahasan Kasus
- Penerapan pembahasan kasus pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pembahasan kasus
Metode penyampaian
- Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring menggunakan platform seperti Zoom, atau secara tatap muka (offline).
- Pemaparan konsep secara ringkas dan terstruktur
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
- Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta
Hubungi kami
JakartaHotel berbintang di Jakarta
Hubungi kami
BandungHotel berbintang di Bandung
Hubungi kami
BaliHotel berbintang di Bali
Hubungi kami
SurabayaHotel berbintang di Surabaya
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP) dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 16–17 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Materi yang disajikan sangat relevan dengan kebutuhan perusahaan saat ini, terutama bagian perencanaan HR dan manajemen kinerja. Instruktur mampu menjelaskan konsep kompleks dengan sangat jelas dan aplikatif.”
Willy Lukito
Manajer SDM
“Saya mendapatkan banyak wawasan baru tentang strategi rekrutmen yang efektif dan bagaimana mengintegrasikannya dengan job description. Diskusi kasus juga sangat membantu memperdalam pemahaman.”
Lucia Sungkoro
Spesialis Rekrutmen
“Pelatihan ini memberikan gambaran komprehensif tentang seluruh fungsi HR. Saya kini lebih percaya diri dalam menyusun sistem penggajian dan mengelola pengembangan karir karyawan di perusahaan.”
Hendra Tjahyawati
Supervisor HR
Pertanyaan umum
Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula di bidang HR
Pelatihan ini dirancang untuk praktisi HR dengan berbagai tingkat pengalaman. Materi disajikan secara komprehensif, mulai dari dasar hingga strategi lanjutan, sehingga pemula pun bisa mengikuti dan mendapatkan pemahaman yang kuat.
Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini
Anda dapat mendaftar dengan menghubungi tim kami melalui WhatsApp atau email yang tertera di halaman ini. Tim kami akan memberikan informasi lebih lanjut mengenai proses pendaftaran dan detail jadwal.
Apakah tersedia pilihan in-house training untuk perusahaan
Ya, kami menyediakan paket in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran perusahaan Anda. Silakan hubungi kami untuk mendiskusikan opsi ini lebih lanjut.
Apa saja fasilitas yang akan didapatkan peserta
Peserta akan mendapatkan modul/handout, sertifikat, tas training, training kit lengkap (dokumentasi foto, blocknote, ATK), makan siang, dua kali coffee break, makan malam, souvenir eksklusif, serta akses ke ruang pelatihan ber-AC penuh dengan multimedia.
Siapa instruktur yang akan mengajar di pelatihan ini
Instruktur kami adalah profesional yang sangat berkompeten dan berpengalaman di bidang Human Resources. Sumber menyebutkan salah satunya adalah Adil Kurnia MM, MPsi.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Human Resources Planning
Tingkatkan pemahaman dan keterampilan Anda dalam menyusun perencanaan SDM yang profesional untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.

Pelatihan Man Power Planning
Pelajari strategi perencanaan sumber daya manusia untuk mendukung target bisnis dan menjadikan HR sebagai mitra strategis manajemen perusahaan.

Pelatihan Persiapan Manajemen Sumber Daya Manusia Non-Sertifikasi
Tingkatkan kompetensi Anda dalam mengelola SDM dan persiapkan diri untuk uji sertifikasi profesional di bidang Human Resources.
Tertarik dengan program Pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP)?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.