GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Strategic Manpower Planning

Dapatkan pemahaman komprehensif dan kemampuan praktis dalam menyusun perencanaan tenaga kerja strategis untuk mendukung tujuan bisnis organisasi.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para profesional Perencanaan & Penempatan Tenaga Kerja (Manpower Planning & Placement/MPP) dengan wawasan strategis dan teknis yang mendalam mengenai metodologi MPP dalam sebuah organisasi. Melalui pendekatan yang menyeluruh, peserta akan memperoleh berbagai keterampilan dan pertimbangan krusial yang diperlukan untuk mengembangkan MPP yang efektif.

Pelatihan ini juga akan menguraikan secara jelas aspek kualitatif dan kuantitatif dari proses penempatan staf dalam organisasi. Peserta akan dibimbing secara bertahap untuk menguasai pengetahuan dan keterampilan yang esensial dalam menyusun rencana tenaga kerja, baik untuk jangka pendek maupun jangka panjang.

Salah satu tujuan utama dari pelatihan ini adalah menciptakan keselarasan pemahaman mengenai MPP antara tim Sumber Daya Manusia (HR) dan manajemen lini, baik dari segi metodologi, filosofi, asumsi, maupun pengelolaan rencana tenaga kerja di dalam perusahaan. Diskusi intensif akan menjadi fokus utama, membahas berbagai cara penyusunan rencana tenaga kerja yang efisien.

Dengan demikian, peserta diharapkan mampu memberikan kontribusi optimal dalam proses penyusunan MPP di organisasi mereka, memastikan bahwa setiap strategi tenaga kerja selaras dengan visi dan misi perusahaan secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Individu yang ingin mendalami bidang pengembangan sumber daya manusia (Human Resources Development).
  • Seluruh karyawan dari departemen HR, mulai dari level staf hingga manajer.

Outline materi

  1. 01 Pengantar Perencanaan Tenaga Kerja Strategis

    • Tujuan utama dari Perencanaan Tenaga Kerja (Manpower Planning)
    • Keselarasan Manpower Planning dengan Strategi Bisnis
    • Faktor-faktor yang mempengaruhi Manpower Planning
    • Rencana Tenaga Kerja Jangka Panjang (Long Term Manpower Plan)
    • Rencana Tenaga Kerja Jangka Menengah (Medium Term Manpower Plan)
    • Rencana Tenaga Kerja Jangka Pendek (Short Term Manpower Plan)

  2. 02 Metodologi dan Proses Perencanaan Tenaga Kerja

    • Proses untuk mendapatkan angka Manpower Planning yang akurat
    • Asumsi dasar dalam Manpower Planning
    • Metode prediksi jumlah tenaga kerja
    • Model Input - Filosofi Tenaga Kerja - Output
    • Analisa faktor internal dan eksternal dalam pengembangan organisasi

  3. 03 Analisis dan Implikasi Perencanaan Tenaga Kerja

    • Analisa kompetisi dan kompetensi sebagai pendorong utama
    • Karakteristik organisasi dan hubungannya dengan perencanaan tenaga kerja
    • Implikasi Manpower Planning terhadap Anggaran
    • Implikasi Manpower Planning terhadap Kompetensi
    • Implikasi Manpower Planning terhadap perangkat HR lainnya (Rekrutmen, Pengembangan Karir, Pelatihan & Pengembangan, dll.)

  4. 04 Studi Kasus dan Praktik Lapangan

    • Studi Kasus dan Praktik Pemecahan Masalah Strategi Manpower Planning
    • Penerapan studi kasus dan praktik lapangan pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Fasilitasi training melalui platform daring (online) seperti Zoom
  • Pelatihan tatap muka (offline)

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Rahasia Bersaing di Dunia Kerja dan Pentingnya Sertifikasi Profesi. Alasan sertifikasi profesi menjadi pembeda saat bersaing di dunia kerja, dari bukti kompetensi yang terukur sampai peluang karier yang lebih luas bagi profesional maupun lulusan baru.
Solusi Pelatihan dan Sertifikasi SDM untuk Perusahaan. Ragam solusi pengembangan SDM PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mencakup pelatihan bersertifikat, uji kompetensi, dan program in-house yang disesuaikan dengan target kinerja organisasi.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Pelatihan
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan dilengkapi multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Strategic Manpower Planning dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.5 / 5 · 2 ulasan

“Pelatihan ini sangat membuka wawasan saya tentang perencanaan tenaga kerja yang lebih strategis. Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami.”

Doddy Agustiawan Tjahjadi

Manajer HR

“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk mengintegrasikan MPP dengan strategi bisnis perusahaan. Diskusi kasusnya juga sangat membantu.”

Husin Chandra

Staf Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa saja manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan meningkatkan pemahaman Anda tentang metodologi MPP, membantu menyelaraskan perencanaan tenaga kerja dengan strategi bisnis, dan membekali Anda dengan keterampilan praktis untuk menyusun rencana yang efektif.

Siapa saja yang dapat mengikuti program ini

Pelatihan ini ditujukan untuk semua profesional HR, mulai dari staf hingga manajer, serta siapa pun yang ingin mendalami bidang pengembangan sumber daya manusia.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Kami menawarkan pelatihan secara daring (online) melalui Zoom atau tatap muka (offline), disesuaikan dengan kebutuhan dan preferensi peserta.

Apakah ada studi kasus atau praktik dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah untuk memastikan peserta dapat menerapkan konsep yang dipelajari secara langsung.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Man Power Planning
SDM & Asesmen

Pelatihan Man Power Planning

Pelajari strategi perencanaan sumber daya manusia untuk mendukung target bisnis dan menjadikan HR sebagai mitra strategis manajemen perusahaan.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Manpower Planning Specialist
SDM & Asesmen

Pelatihan Manpower Planning Specialist

Dapatkan pemahaman komprehensif dan keterampilan praktis untuk menyusun perencanaan tenaga kerja strategis yang selaras dengan tujuan bisnis

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP)
SDM & Asesmen

Pelatihan Human Resources Management Development Program (HRMDP)

Tingkatkan efektivitas individu, kelompok, dan organisasi melalui pengembangan kompetensi SDM yang terencana dan strategis.

4 NovemberHubungi kami

Tertarik dengan program Pelatihan Strategic Manpower Planning?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.