Pelatihan Human Resources untuk Non-HR
Pahami fungsi SDM yang strategis untuk mendorong kinerja karyawan dan pertumbuhan bisnis, sekalipun Anda bukan dari divisi HR.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka
GASTentangTentang program
Setiap manajer di perusahaan perlu memahami fungsi dan tanggung jawab Human Resources (HR) secara menyeluruh. Hal ini krusial karena HR adalah fondasi pengelolaan kompetensi dan kinerja seluruh karyawan, yang pada akhirnya memengaruhi keberhasilan perusahaan.
Peran HR telah berkembang pesat, tidak hanya sebatas administrasi atau kesejahteraan karyawan. HR kini berperan strategis dalam peningkatan kompetensi melalui pembelajaran dan pengembangan, kepuasan pelanggan, optimasi proses bisnis internal, hingga pertumbuhan finansial perusahaan. Pemahaman ini penting bagi setiap pemimpin di organisasi.
Pelatihan ini dirancang khusus bagi para manajer (eksekutif) non-HR agar mereka memiliki pemahaman komprehensif mengenai ruang lingkup kerja manajemen SDM. Peserta akan dibekali pengetahuan tentang berbagai isu yang mungkin muncul dalam pengelolaan SDM, serta pendekatan-pendekatan baru yang efektif, lengkap dengan studi kasus dan aplikasi praktis di perusahaan.
Program ini bertujuan membekali peserta dengan best practice dan strategi terkini dalam mengelola sumber daya manusia, memastikan setiap manajer dapat berkontribusi optimal dalam pengembangan talenta dan pencapaian tujuan organisasi.
Untuk siapa program ini
- Seluruh staf dan manajer dari berbagai divisi, terutama mereka yang tidak berasal dari departemen HR.
- Staf dan supervisor yang menjalankan proses ini di unit kerjanya
Outline materi
01 Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis
- Ruang lingkup kerja manajemen SDM dalam konteks lingkungan global dan tantangan peran
- Konsep Strategic Competency-based Human Resource Management
- Pengembangan Organisasi (Organization Development) dan Manajemen Perubahan (Change Management)
02 Perencanaan dan Strategi SDM
- Perencanaan SDM di Perusahaan
- Strategi kompetensi SDM sebagai bagian dari perencanaan strategis organisasi
- Penurunan Kompetensi Bisnis ke Kompetensi Pekerjaan (Cascading Down Business Competency to Job Competency)
- Analisis Profil Kompetensi (Competency Profile Analysis)
- Job Family dan Evaluasi Jabatan (Job Evaluation)
- Nilai, Perilaku, dan Budaya Organisasi (Organization Value, Behavior & Culture)
- Pendekatan dan Proses Manajemen Perubahan (Change Management)
- Hambatan dan teknik mengubah paradigma dalam Manajemen Perubahan
- Perencanaan SDM (HR Planning) dan kaitannya dengan rencana strategis organisasi
- HR Planning dan kaitannya dengan kompetensi SDM
- Teknik perencanaan dan perhitungan kebutuhan SDM (Manpower Demand & Supply)
- Teknik menyusun HR Planning
03 Rekrutmen, Seleksi, dan Penilaian
- Sistem Rekrutmen & Seleksi dan Metode Assessment Center
- Prinsip dasar rekrutmen & seleksi
- Teknik dan penerapan proses rekrutmen & seleksi
- Metode Competency-based Selection Interview
- Metode Assessment Center sebagai alat utama seleksi SDM dan pengukuran kompetensi
04 Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Sistem Pelatihan & Pengembangan SDM (Training & Development System)
- Prinsip dasar pelatihan dan pengembangan SDM
- Model pendekatan pelatihan & pengembangan SDM
- Analisis Kebutuhan Pelatihan (Training Needs Analysis) atau Analisis Kesenjangan Kompetensi (Competency Gap Analysis)
- Mendesain Program Pelatihan Berbasis Kompetensi (Competency-based Training Program)
- Pengelolaan aktivitas pelatihan & pengembangan
- Metode evaluasi pelatihan & pengembangan
- Kaitan sistem pelatihan & pengembangan dengan sistem manajemen SDM lain
05 Manajemen Karir dan Suksesi
- Sistem Manajemen Karir dan Perencanaan Suksesi (Career Management & Succession Plan)
- Prinsip dasar manajemen karir
- Aspek-aspek manajemen karir
- Desain jenjang karir (Career Path Design)
- Aspek-aspek perencanaan suksesi
- Kaitan manajemen karir & perencanaan suksesi dengan sistem manajemen SDM lain
- Skill practice: Menyusun Replacement Chart
06 Remunerasi dan Pengelolaan Kinerja
- Sistem Remunerasi (Remuneration System)
- Filosofi remunerasi dan strategi remunerasi
- Penetapan kelas jabatan berdasarkan evaluasi jabatan (Job Class Berdasarkan Job Evaluation)
- Kaitan sistem remunerasi dengan sistem manajemen SDM lain
- Sistem Pengelolaan Kinerja (Performance Management System)
- Prinsip dasar sistem pengelolaan kinerja
- Siklus manajemen kinerja (Performance Management Cycle)
- Rencana Pengembangan Individu (Individual Development Plan - IDP)
- Kaitan sistem pengelolaan kinerja dengan sistem manajemen SDM lain
- Skill practice: Menyusun IDP
07 Hubungan Industrial
- Hubungan Industrial (Industrial Relations)
- Prinsip dasar hubungan industrial
- Undang-Undang Ketenagakerjaan dan Peraturan Perusahaan
- Perjanjian Kerja Bersama (PKB)
- Pemutusan Hubungan Kerja (PHK)
- Kaitan hubungan industrial dengan sistem manajemen SDM lain
Metode penyampaian
- Presentasi Teori
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Latihan Praktik
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Modul / Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas Training
- Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK)
- 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
- Souvenir Eksklusif
- Gratis antar jemput Hotel/Bandara (FREE Airport pickup service)
- Gratis transportasi peserta ke tempat pelatihan (By Request)
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan Human Resources untuk Non-HR dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini memberikan wawasan yang sangat baik tentang bagaimana fungsi HR berdampak pada operasional. Sangat membantu untuk manajer non-HR seperti saya.”
Wijono Tanoko
Manajer Operasional
“Materi yang disampaikan relevan dan mudah dipahami. Saya jadi lebih mengerti pentingnya SDM dalam mencapai target bisnis.”
Michel Vicky Tumiwang
Kepala Departemen Pemasaran
“Workshopnya interaktif dan studi kasusnya sangat aplikatif. Saya kini lebih percaya diri dalam berinteraksi dengan tim HR.”
Meranti Handajani Serad
Supervisor Produksi
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan ini idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta. Namun, kami fleksibel dan dapat menyesuaikan dengan kebutuhan Anda.
Apakah pelatihan ini bisa diselenggarakan secara privat atau perorangan
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat atau one-on-one selama 1 hari, dengan persetujuan dari klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Kami menyelenggarakan pelatihan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan dapat diadakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan dapat dilakukan di kota lain, dengan syarat kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah pelatihan ini tersedia dalam format In House Training (IHT) di lokasi perusahaan klien
Tentu saja, kami dapat menyelenggarakan In House Training (IHT) di perusahaan klien sesuai dengan kebutuhan.
Apakah jadwal pelaksanaan pelatihan bisa disesuaikan dengan kebutuhan klien
Ya, jadwal pelatihan dapat disesuaikan sepenuhnya dengan kebutuhan dan ketersediaan waktu klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Peningkatan Keterlibatan Karyawan
Pelajari strategi dan keterampilan esensial untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, meningkatkan motivasi, dan mempertahankan talenta
Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut
Optimalkan fungsi HR Anda dengan metodologi audit komprehensif, memastikan keselarasan strategi dan peningkatan kinerja organisasi.
Pelatihan Daftar Pengembangan Sumber Daya Manusia
Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk mengelola dan mengembangkan potensi sumber daya manusia di organisasi Anda.
Tertarik dengan program Pelatihan Human Resources untuk Non-HR?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.