GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Peningkatan Keterlibatan Karyawan

Pelajari strategi dan keterampilan esensial untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, meningkatkan motivasi, dan mempertahankan talenta

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Setiap individu yang berkarya dalam sebuah organisasi memerlukan rasa aman dan nyaman agar dapat berfokus mencapai kinerja optimal. Sayangnya, tidak semua pemimpin mampu menciptakan iklim ini, yang seringkali berujung pada frustrasi karyawan atau bahkan pengunduran diri. Jika karyawan yang keluar adalah mereka yang berkomitmen dan berkapasitas tinggi, dampaknya akan sangat merugikan organisasi.

Membangun rasa aman dan nyaman tidak cukup hanya dengan gaji atau fasilitas yang memadai. Lebih dari itu, dibutuhkan pemahaman mendalam serta keterampilan khusus dari para pimpinan dan staf yang bertanggung jawab menciptakan lingkungan kerja. Program pelatihan ini dirancang untuk membekali para pimpinan dan staf dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan memahami konsep 'employee engagement' sebagai upaya komprehensif organisasi untuk memahami hubungan kualitatif dan kuantitatif dengan karyawannya. Hubungan yang kuat ini akan mendorong karyawan untuk fokus pada tujuan, membangun kerja sama tim yang solid, serta menumbuhkan budaya apresiasi dan pengakuan atas pencapaian.

Dengan mengembangkan kapasitas sebagai pimpinan dan staf yang mumpuni, peserta diharapkan mampu membangun iklim organisasi yang kondusif, sehingga berdampak langsung pada peningkatan kinerja dan produktivitas organisasi secara keseluruhan.

Untuk siapa program ini

  • Para pimpinan dan pegawai di berbagai tingkatan
  • Konsultan dan akademisi di bidang kepemimpinan dan manajemen sumber daya manusia
  • Pegawai yang bertanggung jawab dalam menciptakan iklim organisasi yang kondusif

Outline materi

  1. 01 People Development for Success in the Workplace

    • Penerapan people development for success in the workplace pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan people development for success in the workplace

  2. 02 Training and Organization Strategic Plan

    • Penerapan training and organization strategic plan pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan training and organization strategic plan

  3. 03 Learning Management System

    • Penerapan learning management system pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan learning management system

  4. 04 Training Needs Analysis

    • Penerapan training needs analysis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan training needs analysis

  5. 05 Type of Training Needs

    • Penerapan type of training needs pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan type of training needs

  6. 06 Training Needs Processes

    • Penerapan training needs processes pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan training needs processes

  7. 07 Training Needs Assessment a Systematic Approach

    • Penerapan training needs assessment a systematic approach pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan training needs assessment a systematic approach

  8. 08 Competency-based Training Needs Analysis

    • Penerapan competency-based training needs analysis pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan competency-based training needs analysis

  9. 09 Design a Learning Intervention

    • Penerapan design a learning intervention pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan design a learning intervention

  10. 10 Instructional System Design

    • Penerapan instructional system design pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan instructional system design

  11. 11 Studi Kasus / Praktek Pemecahan Masalah Increasing Employee Engagement

    • Penerapan studi kasus / praktek pemecahan masalah increasing employee engagement pada pekerjaan sehari-hari
    • Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus / praktek pemecahan masalah increasing employee engagement

Metode penyampaian

  • Ceramah interaktif
  • Diskusi kelompok
  • Permainan edukatif
  • Tugas individual dan kelompok

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, dll)
  • 2x Coffee Break & 1 Lunch, Dinner
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruang pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Peningkatan Keterlibatan Karyawan dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan perspektif baru tentang bagaimana membangun keterlibatan karyawan yang efektif. Materi studi kasusnya sangat relevan dengan tantangan di lapangan.”

Prasodjo Winarko

Manajer Sumber Daya Manusia

“Saya mendapatkan banyak ide praktis untuk meningkatkan motivasi tim. Diskusi antar peserta juga sangat membuka wawasan.”

Ratnawati Sasongko

Supervisor Operasional

“Instruktur sangat kompeten dan mampu menyampaikan materi kompleks dengan cara yang mudah dipahami. Konsep-konsep yang diajarkan sangat aplikatif.”

Sung Pui Man

Analis Pengembangan Organisasi

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini akan membekali Anda dengan pengetahuan dan keterampilan untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, meningkatkan kinerja karyawan, dan mengurangi tingkat turnover.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat sesuai untuk pimpinan, manajer, staf HRD, konsultan, akademisi, dan siapa saja yang berperan dalam pengembangan sumber daya manusia dan penciptaan iklim organisasi.

Apakah ada studi kasus atau praktik langsung dalam pelatihan

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus dan praktik pemecahan masalah terkait peningkatan keterlibatan karyawan untuk memastikan pemahaman yang mendalam dan aplikatif.

Bagaimana metode pelaksanaan pelatihan ini

Pelatihan ini menggunakan metode ceramah, diskusi, permainan, serta tugas individual dan kelompok, baik secara daring (online) maupun tatap muka (offline).

Apakah biaya pelatihan berbeda untuk setiap kota

Ya, biaya investasi pelatihan dapat bervariasi tergantung lokasi dan jumlah peserta dari satu instansi yang sama.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

SDM & Asesmen

Pelatihan Human Resources untuk Non-HR

Pahami fungsi SDM yang strategis untuk mendorong kinerja karyawan dan pertumbuhan bisnis, sekalipun Anda bukan dari divisi HR.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut
SDM & Asesmen

Pelatihan HR Audit Tingkat Lanjut

Optimalkan fungsi HR Anda dengan metodologi audit komprehensif, memastikan keselarasan strategi dan peningkatan kinerja organisasi.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan Daftar Pengembangan Sumber Daya Manusia
SDM & Asesmen

Pelatihan Daftar Pengembangan Sumber Daya Manusia

Dapatkan pemahaman menyeluruh dan keterampilan praktis untuk mengelola dan mengembangkan potensi sumber daya manusia di organisasi Anda.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Peningkatan Keterlibatan Karyawan?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.