GAS

Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Individual Performance Management

Tingkatkan produktivitas dan selaraskan tujuan individu dengan strategi organisasi untuk mencapai kinerja perusahaan yang optimal.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
4–5 November 2026
Format
Tatap Muka
GASTentang

Tentang program

Manajemen kinerja individu adalah proses manajerial esensial yang berfokus pada pencapaian sasaran internal organisasi secara konsisten. Pendekatan ini memastikan bahwa setiap upaya yang dilakukan individu selaras dengan tujuan perusahaan, sehingga operasional berjalan efektif dan efisien.

Lebih dari sekadar penilaian kinerja personal, manajemen kinerja juga mencakup keseluruhan kinerja organisasi. Program ini dirancang untuk membahas kompleksitas tersebut, membantu peserta memahami bagaimana kontribusi individu terintegrasi dengan strategi perusahaan yang lebih luas.

Pelatihan ini akan membekali para profesional dengan pemahaman mendalam tentang siklus manajemen kinerja, mulai dari penetapan visi hingga evaluasi. Peserta akan diajak untuk mengeksplorasi alasan kegagalan manajemen kinerja dan bagaimana Balanced Scorecard dapat menjadi alat strategis untuk mengatasinya.

Kami menyadari bahwa materi ini cukup kompleks. Oleh karena itu, pelatihan ini dirancang untuk tidak hanya memberikan teori, tetapi juga pengalaman praktis. Dengan pendekatan yang interaktif, kami memastikan peserta tidak hanya memahami konsep, tetapi juga mampu mengaplikasikannya dalam konteks kerja nyata.

Untuk siapa program ini

  • Profesional yang ingin mendalami bidang Sumber Daya Manusia (Human Resource)
  • Manajer dan staf HR yang bertanggung jawab atas pengelolaan kinerja karyawan
  • Siapa saja yang tertarik untuk meningkatkan efektivitas manajemen kinerja individu dalam organisasi

Outline materi

  1. 01 Dasar-dasar Manajemen Kinerja

    • Siklus Manajemen Kinerja
    • Penyebab Kegagalan Manajemen Kinerja
    • Visi, Misi, dan Strategi Bisnis
    • Memahami Balanced Scorecard dan Evolusinya

  2. 02 Kerangka Kerja Balanced Scorecard

    • Kerangka Manajemen Kinerja Strategis dengan Balanced Scorecard (BSC)
    • Arsitektur BSC
    • Memahami Rantai Penciptaan Nilai Organisasi untuk Mencapai Visi, Misi & Strategi
    • Peta Strategi Perusahaan (Corporate Strategy Map)

  3. 03 Implementasi dan Penurunan KPI

    • Penurunan Peta Strategi Perusahaan ke Peta Strategi Unit Fungsional
    • Menciptakan KPI Perusahaan dan Menurunkannya ke Tingkat Bawah, Termasuk Individu
    • Metodologi Penetapan Target
    • Metodologi Pengukuran Kinerja

  4. 04 Penilaian dan Evaluasi Kinerja

    • Kontrak Kinerja, Standar Kinerja & Sub-KPI
    • Penilaian Kinerja (Performance Appraisal)
    • Menghubungkan Inisiatif Strategis dengan KPI dan Mengevaluasi Efektivitasnya
    • Studi Kasus / Praktik Pemecahan Masalah Manajemen Kinerja Individu

Metode penyampaian

  • Pelatihan ini dapat diselenggarakan secara daring (online via Zoom) atau tatap muka (offline).
  • Mengutamakan latihan praktis dibandingkan teori, dengan perbandingan estimasi 50% teori dan 50% latihan.
  • Peserta disarankan membawa contoh dokumen rencana strategis korporat sebagai bahan latihan.

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

  • Modul / Handout
  • Sertifikat
  • Tas Training
  • Training Kit (Dokumentasi foto, Blocknote, ATK, dll.)
  • 2x Coffee Break & 1 Makan Siang, Makan Malam
  • Souvenir Eksklusif
  • Ruangan pelatihan ber-AC penuh dan Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Individual Performance Management dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali dan Surabaya. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan. Studi kasusnya membantu saya melihat implementasi Balanced Scorecard secara lebih jelas.”

Silva Halim

Manajer HRD

“Pelatihannya interaktif dan sangat fokus pada praktik. Saya jadi lebih paham bagaimana menyusun KPI yang efektif untuk tim.”

Harmiono Judianto

Staf HR

“Workshop ini membuka wawasan saya tentang pentingnya manajemen kinerja individu yang selaras dengan tujuan besar perusahaan. Sangat direkomendasikan!”

Fong Felix

Supervisor

Pertanyaan umum

Apa perbedaan pelatihan ini dengan workshop manajemen kinerja lainnya

Pelatihan ini menekankan pada integrasi Balanced Scorecard dalam manajemen kinerja individu, memberikan kerangka kerja strategis yang komprehensif.

Apakah materi Balanced Scorecard cocok untuk semua jenis perusahaan

Ya, prinsip-prinsip Balanced Scorecard dapat diadaptasi untuk berbagai ukuran dan jenis organisasi, mulai dari korporasi besar hingga UMKM.

Apakah peserta perlu memiliki latar belakang HR untuk mengikuti pelatihan ini

Tidak mutlak. Meskipun berfokus pada HR, materi ini bermanfaat bagi siapa saja yang terlibat dalam pengelolaan kinerja atau ingin memahami strategi perusahaan lebih dalam.

Bisakah pelatihan ini diadakan secara in-house di perusahaan kami

Tentu saja. Kami menyediakan opsi in-house training yang dapat disesuaikan dengan kebutuhan dan anggaran spesifik perusahaan Anda.

Bagaimana cara mendaftar untuk pelatihan ini

Anda dapat mendaftar melalui website kami atau menghubungi tim kami via WhatsApp untuk informasi lebih lanjut dan proses pendaftaran yang cepat.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) untuk Rumah Sakit dan Pendidikan
Manajemen Kinerja

Pelatihan Manajemen Kinerja Menggunakan Balanced Scorecard (BSC) untuk Rumah Sakit dan Pendidikan

Tingkatkan pengukuran kinerja organisasi jasa seperti rumah sakit dan lembaga pendidikan melalui penerapan Balanced Scorecard yang komprehensif.

17 NovemberRp 6.000.000
Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard
Manajemen Kinerja

Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard

Optimalkan kinerja perusahaan dengan mengintegrasikan Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan strategis.

17 NovemberRp 6.000.000
Manajemen Kinerja

Pelatihan Key Performance Indicator dengan Balanced Scorecard

Pelajari cara mengukur dan mengelola kinerja organisasi secara holistik dengan KPI dan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan strategis.

17 NovemberRp 6.000.000

Tertarik dengan program Pelatihan Individual Performance Management?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.