Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard
Optimalkan kinerja perusahaan dengan mengintegrasikan Key Performance Indicators (KPI) dan Balanced Scorecard untuk mencapai tujuan strategis.
Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses
- Durasi
- 2 hari
- Jadwal terdekat
- 17–18 November 2026
- Format
- Tatap Muka / Daring
GASTentangTentang program
Pelatihan ini akan mendalami konsep Key Performance Indicator (KPI) dan Balanced Scorecard sebagai alat manajemen kinerja yang esensial. Dalam dunia bisnis modern, organisasi seringkali menghadapi tantangan dalam mengukur keberhasilan dan mengelola kinerja secara holistik. Secara historis, banyak perusahaan hanya mengandalkan indikator keuangan, meskipun ini memberikan gambaran penting, namun seringkali mengabaikan aspek non-keuangan yang sama vitalnya.
KPI merupakan inti dari siklus manajemen kinerja, meliputi perencanaan, pembinaan, dan penilaian kinerja. Dengan memahami dan menerapkan KPI secara efektif, karyawan dapat fokus pada area kerja yang paling berdampak dan menghasilkan output yang selaras dengan target yang telah disepakati. KPI juga berfungsi sebagai jembatan komunikasi antara manajemen dan karyawan, serta mengkomunikasikan aspirasi perusahaan ke seluruh lini organisasi.
Balanced Scorecard hadir untuk mengatasi keterbatasan indikator keuangan dengan mendorong organisasi untuk melihat bisnis dari berbagai perspektif yang saling melengkapi. Pendekatan ini memastikan bahwa target tidak hanya mencerminkan angka yang harus dicapai, tetapi juga kemampuan proses yang diperlukan untuk mencapai target tersebut. Keterkaitan antar divisi dan departemen menjadi kunci keberhasilan implementasi sistem manajemen kinerja yang terintegrasi.
Melalui pelatihan ini, peserta akan dibekali dengan kemampuan untuk merancang strategi pemetaan dan sasaran kinerja menggunakan pendekatan Balanced Scorecard, serta mengidentifikasi KPI secara optimal berdasarkan deskripsi pekerjaan dan tanggung jawab masing-masing. Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi personel di bidang Sumber Daya Manusia dan siapa saja yang ingin meningkatkan pemahaman dan keterampilan dalam manajemen kinerja.
Untuk siapa program ini
- Staf
- Supervisor
- Manajer hingga level di atasnya dari divisi akuntansi, pergudangan, dan lainnya
- Individu yang ingin memperdalam pengetahuan tentang manajemen kinerja dan aset inventaris
Outline materi
01 Pengantar KPI dan Balanced Scorecard
- Analisis lingkungan bisnis
- Analisis Portofolio Perusahaan
- Menjembatani target organisasi dengan target individu
02 Perancangan dan Implementasi KPI
- Menuangkan target kinerja perusahaan ke level divisi/departemen
- Metode untuk mengidentifikasi KPI dari beragam peran dalam organisasi
- Merancang dan menetapkan Individual Performance Scorecard berlandaskan pada perusahaan dan departemen scorecard
03 Integrasi Strategi dengan Balanced Scorecard
- Merancang strategi mapping dan sasaran kinerja perusahaan dengan pendekatan balanced scorecard
- Menggunakan pendekatan integrasi untuk meningkatkan kinerja perusahaan: corporate, departemen, dan individual scorecard
- Studi kasus dan diskusi
Metode penyampaian
- Presentasi
- Diskusi Interaktif
- Studi Kasus
- Evaluasi
- Pre-Test & Post-Test
- Permainan
Video pembelajaran
Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan manajemen kinerja, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.
Fasilitas
- Gratis layanan antar jemput Bandara/Hotel
- Transportasi peserta ke tempat pelatihan (sesuai permintaan)
- Modul/Handout
- Flashdisk
- Sertifikat
- Tas atau ransel pelatihan
- Training Kit (dokumentasi foto, blocknote, ATK, dll)
- 2x Coffee Break & 1x Makan Siang, Makan Malam
- Souvenir Eksklusif
Lokasi & investasi
Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.
YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro
Rp 6.000.000 / peserta
JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin
Rp 6.500.000 / peserta
BandungHotel Neo Dipatiukur
Rp 6.500.000 / peserta
BaliHotel Ibis Kuta
Rp 7.500.000 / peserta
LombokHotel Jayakarta
Rp 7.500.000 / peserta
SurabayaHotel Neo Gubeng
Rp 7.500.000 / peserta
DaringZoom
Hubungi kami
Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.
Jadwal batch 2026 – 2027
Kelas publik Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya, serta kelas daring. Batch terdekat 17–18 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.
Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.
Ulasan peserta
4.7 / 5 · 3 ulasan
“Pelatihan ini membuka wawasan saya tentang bagaimana KPI dapat terintegrasi sempurna dengan Balanced Scorecard. Materi yang disampaikan sangat relevan dan mudah diaplikasikan di perusahaan.”
Rhita Manik
Manajer Operasional
“Saya mendapatkan banyak ide baru untuk merancang sistem penilaian kinerja yang lebih efektif. Pendekatan yang diajarkan sangat praktis dan berbasis pada kebutuhan nyata organisasi.”
Jusuf Heryanto
Spesialis SDM
“Instruktur sangat kompeten dan mampu menjelaskan konsep yang kompleks dengan cara yang sederhana. Studi kasus yang diberikan membantu kami memahami penerapan langsung di lapangan.”
Andi Achmad Dara
Supervisor Keuangan
Pertanyaan umum
Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat berjalan
Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik Anda.
Apakah tersedia opsi pelatihan secara individu atau private
Ya, kami dapat menyelenggarakan pelatihan secara privat selama 1 hari jika ada kesepakatan dengan klien.
Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diselenggarakan
Pelatihan kami diadakan di beberapa kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Bali, dan Lombok.
Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di kota lain di luar daftar yang disebutkan
Penyelenggaraan pelatihan di kota lain dapat dilakukan dengan kuota minimal 5 orang per kelas.
Apakah memungkinkan untuk mengadakan pelatihan In House Training (IHT) di perusahaan klien
Tentu, kami dapat menyelenggarakan In House Training langsung di lokasi perusahaan klien.
Bisakah jadwal pelatihan disesuaikan dengan kebutuhan klien
Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.
Lainnya
Program terkait yang mungkin cocok
Pelatihan Key Performance Indicator
Pelajari cara menyusun indikator kinerja utama yang efektif untuk mendorong pencapaian tujuan organisasi dan meningkatkan produktivitas secara
Pelatihan Optimalisasi KPI Perusahaan dengan Balanced Scorecard
Kembangkan Key Performance Indicators (KPI) yang efektif untuk mengukur dan mendorong kinerja perusahaan secara holistik dan terintegrasi.
Pelatihan Kinerja Berbasis Balance Scorecard (BSC)
Pelajari cara mengukur dan mengelola kinerja organisasi secara holistik untuk memastikan semua elemen strategi selaras dengan tujuan jangka panjang.
Tertarik dengan program Pelatihan KPI dan Balanced Scorecard?
Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.