Pelatihan Jalur Karir Melalui Pendekatan Manajemen Berbasis Bakat

Pelatihan ini membekali Anda untuk merancang jalur karir yang efektif dan mengoptimalkan potensi karyawan melalui pengelolaan bakat.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi: 2 hari
Jadwal terdekat: 4–5 November 2026
Format: Tatap Muka / Daring

GASTentang

Tentang program

Program pelatihan 'Jalur Karir Melalui Pendekatan Manajemen Berbasis Bakat: Analisis, Implementasi, dan Pengambilan Keputusan' ini sangat relevan bagi organisasi yang ingin membangun dan mengelola jalur karir karyawan secara efektif. Dengan berfokus pada pengelolaan bakat, pelatihan ini membekali peserta dengan kemampuan esensial untuk menganalisis kebutuhan bakat internal, merumuskan strategi pengelolaan bakat yang tepat, serta membuat keputusan strategis dalam pengembangan karir.

Melalui pemahaman mendalam yang diberikan, perusahaan dapat memaksimalkan potensi sumber daya manusianya. Ini secara langsung mendukung pertumbuhan karir individu yang selaras dengan tujuan dan visi organisasi secara keseluruhan. Pelatihan ini bukan sekadar teori, melainkan panduan praktis untuk mengintegrasikan manajemen bakat ke dalam strategi pengembangan karir.

Pelatihan ini dirancang untuk memberikan peserta wawasan komprehensif tentang cara mengelola jalur karir dengan menggunakan pendekatan berbasis bakat. Anda akan mempelajari teknik analisis dan evaluasi kebutuhan karir serta bakat, kemudian bagaimana menerapkan strategi manajemen bakat yang dapat meningkatkan kinerja dan kepuasan kerja karyawan. Materi yang disampaikan meliputi studi kasus praktis dan teknik pengambilan keputusan, memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan pengetahuan yang diperoleh dalam konteks organisasi mereka.

Pengelolaan jalur karir yang efektif memerlukan pemahaman yang mendalam dan bimbingan profesional. Pelatihan ini menyediakan kerangka kerja dan alat yang diperlukan untuk memastikan pengembangan karir yang berkelanjutan dan berbasis data.

Untuk siapa program ini

Manajer Sumber Daya Manusia
Profesional Pengembangan Karir
Kepala Departemen
Konsultan Manajemen Talent
Spesialis Rekrutmen

Outline materi

01 Konsep Dasar Manajemen Bakat
- Penerapan konsep dasar manajemen bakat pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan konsep dasar manajemen bakat
02 Analisis Kebutuhan Pengembangan Karir
- Penerapan analisis kebutuhan pengembangan karir pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan analisis kebutuhan pengembangan karir
03 Strategi Pengelolaan Bakat
- Penerapan strategi pengelolaan bakat pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan strategi pengelolaan bakat
04 Teknik Evaluasi Kinerja
- Penerapan teknik evaluasi kinerja pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan teknik evaluasi kinerja
05 Pengembangan Rencana Karir
- Penerapan pengembangan rencana karir pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengembangan rencana karir
06 Implementasi Jalur Karir
- Penerapan implementasi jalur karir pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan implementasi jalur karir
07 Alat dan Metode Pengukuran Bakat
- Penerapan alat dan metode pengukuran bakat pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan alat dan metode pengukuran bakat
08 Studi Kasus Manajemen Karir
- Penerapan studi kasus manajemen karir pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan studi kasus manajemen karir
09 Pengambilan Keputusan Berbasis Data
- Penerapan pengambilan keputusan berbasis data pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan pengambilan keputusan berbasis data
10 Evaluasi dan Pemantauan Program Karir
- Penerapan evaluasi dan pemantauan program karir pada pekerjaan sehari-hari
- Pembahasan studi kasus dan latihan evaluasi dan pemantauan program karir

Metode penyampaian

Presentasi interaktif
Diskusi kelompok
Studi kasus praktis
Latihan dan simulasi
Teknik pengambilan keputusan

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan pengembangan diri, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Jasa Pelatihan Karyawan Berbasis Kompetensi Industri. Layanan pelatihan karyawan yang dirancang mengikuti standar kompetensi industri, sehingga hasil belajar peserta langsung terhubung dengan kebutuhan operasional dan target perusahaan.

Solusi Pelatihan dan Sertifikasi Kompetensi Terbaik bersama PT Gerbang Akselerasi Sukses. Pengenalan layanan pelatihan dan sertifikasi kompetensi PT Gerbang Akselerasi Sukses, dari kelas publik bulanan di enam kota hingga in-house training yang dirancang mengikuti kebutuhan perusahaan.

Fasilitas

Modul / Handout
Sertifikat
Tas Training
Training Kit (Dokumentasi photo, Blocknote, ATK, etc)
2x Coffe Break & 1 Lunch, Dinner
Souvenir Exclusive
Training room full AC and Multimedia

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

BatamHotel berbintang di Batam

Hubungi kami

Tatap Muka

SurabayaHotel berbintang di Surabaya

Hubungi kami

Tatap Muka

BandungHotel berbintang di Bandung

Hubungi kami

Tatap Muka

YogyakartaHotel berbintang di Yogyakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

JakartaHotel berbintang di Jakarta

Hubungi kami

Tatap Muka

BaliHotel berbintang di Bali

Hubungi kami

Daring

DaringZoom Meeting (kelas interaktif)

Hubungi kami

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Jalur Karir Melalui Pendekatan Manajemen Berbasis Bakat dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Batam, Surabaya, Bandung, Yogyakarta, Jakarta dan Bali, serta kelas daring. Batch terdekat 4–5 November 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

16–17 September 202621–22 September 20267–8 Oktober 202612–13 Oktober 202621–22 Oktober 202626–27 Oktober 20264–5 November 20269–10 November 202618–19 November 202623–24 November 20262–3 Desember 20267–8 Desember 202616–17 Desember 202621–22 Desember 20265–6 Januari 202714–15 Januari 202719–20 Januari 202728–29 Januari 20272–3 Februari 202711–12 Februari 202718–19 Februari 202723–24 Februari 20274–5 Maret 202711–12 Maret 202725–26 Maret 202730–31 Maret 20276–7 April 202715–16 April 202720–21 April 202725–26 April 20274–5 Mei 202711–12 Mei 202720–21 Mei 202726–27 Mei 20273–4 Juni 20278–9 Juni 202715–16 Juni 202724–25 Juni 20271–2 Juli 20276–7 Juli 202715–16 Juli 202720–21 Juli 202729–30 Juli 20273–4 Agustus 202712–13 Agustus 202719–20 Agustus 202727–28 Agustus 20272–3 September 20277–8 September 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

“Pelatihan ini memberikan kerangka kerja yang sangat jelas untuk merancang jalur karir. Materi studi kasusnya membuka wawasan baru tentang implementasi di lapangan.”

Aminoto Sutandy

Manajer HRD

“Saya sangat terbantu dengan modul analisis kebutuhan bakat. Instruktur menjelaskan dengan sangat baik dan mudah dipahami.”

Salim Podiono

Spesialis Pengembangan Organisasi

“Program ini mengubah cara pandang saya tentang manajemen bakat. Kini saya merasa lebih siap untuk membuat keputusan strategis terkait pengembangan karir tim saya.”

Liza Widayati Pradjonggo

Kepala Divisi

Pertanyaan umum

Apa manfaat utama dari pelatihan ini

Pelatihan ini membekali peserta dengan pengetahuan dan keterampilan untuk merancang, mengimplementasikan, dan mengevaluasi jalur karir berbasis bakat, sehingga dapat memaksimalkan potensi karyawan dan mendukung tujuan organisasi.

Siapa saja yang cocok mengikuti pelatihan ini

Pelatihan ini sangat direkomendasikan bagi Manajer Sumber Daya Manusia, Profesional Pengembangan Karir, Kepala Departemen, Konsultan Manajemen Talent, dan Spesialis Rekrutmen yang ingin meningkatkan kompetensi di bidang manajemen bakat dan pengembangan karir.

Apakah pelatihan ini mencakup studi kasus praktis

Ya, pelatihan ini mencakup studi kasus praktis dan teknik pengambilan keputusan yang memungkinkan peserta untuk mengaplikasikan pengetahuan yang didapat dalam situasi nyata di organisasi mereka.

Berapa lama durasi pelatihan ini

Pelatihan ini berlangsung selama 2 hari, dirancang untuk memberikan pemahaman mendalam yang tidak dapat dicapai dalam waktu singkat.

Apakah ada fasilitas yang disediakan selama pelatihan offline

Peserta pelatihan offline akan mendapatkan fasilitas lengkap seperti modul, sertifikat, tas, training kit, makan siang dan coffee break, souvenir, serta ruang pelatihan ber-AC dan multimedia.