Kepemimpinan & Manajemen

Pelatihan Job Analysis dan Evaluasi

Dapatkan pemahaman mendalam tentang analisis dan evaluasi jabatan untuk membangun struktur organisasi yang efektif dan menempatkan talenta yang tepat.

Disusun oleh Tim Kurikulum GAS · PT Gerbang Akselerasi Sukses

Durasi
2 hari
Jadwal terdekat
15–16 September 2026
Format
Tatap Muka

Tentang program

Setiap organisasi memerlukan struktur yang jelas agar operasional berjalan lancar dan efisien. Dalam struktur tersebut, setiap posisi atau jabatan harus diisi oleh individu yang paling sesuai. Jabatan sendiri merupakan rangkaian tugas, tanggung jawab, dan persyaratan yang harus dipenuhi dalam lingkungan kerja tertentu. Untuk memastikan penempatan individu yang tepat, dibutuhkan pemahaman komprehensif mengenai setiap jabatan.

Analisis jabatan adalah proses sistematis untuk mengidentifikasi konten pekerjaan, seperti tugas, tanggung jawab, wewenang, dan kondisi kerja. Proses ini juga mencakup penetapan kualifikasi yang dibutuhkan, meliputi pendidikan, keahlian, kemampuan, dan pengalaman, agar seseorang dapat menjalankan perannya dengan optimal. Dengan analisis yang efektif, organisasi dapat memastikan setiap posisi diisi oleh orang yang memiliki kapabilitas sesuai.

Pelatihan ini dirancang untuk membahas secara mendalam pengembangan analisis dan evaluasi jabatan yang efektif. Program ini sangat relevan dan bermanfaat bagi seluruh divisi sumber daya manusia, serta praktisi yang ingin memperdalam pengetahuan mereka di bidang ini, agar dapat berkontribusi pada pengembangan organisasi yang lebih strategis.

Untuk siapa program ini

  • Staf, Supervisor, Manajer, atau level di atasnya dari divisi Sumber Daya Manusia.
  • Perwakilan dari divisi lain yang memerlukan pemahaman mengenai analisis dan evaluasi jabatan.
  • Praktisi atau Profesional yang ingin memperkaya pengetahuan tentang pengembangan analisis dan evaluasi jabatan yang efektif.

Outline materi

  1. 01 Materi Inti Analisis Pekerjaan

    • Pengertian dan konsep dasar analisis pekerjaan
    • Pemanfaatan hasil analisis pekerjaan dalam seleksi, pelatihan, penentuan kompensasi, dan pengembangan karir
    • Perbedaan dan persamaan antara analisis pekerjaan dan evaluasi pekerjaan
  2. 02 Metodologi dan Tujuan

    • Berbagai metode dan teknik yang digunakan dalam analisis pekerjaan
    • Faktor lingkungan dan kebutuhan organisasi yang memengaruhi permintaan pekerjaan
    • Tujuan utama dari pelaksanaan analisis dan evaluasi jabatan
  3. 03 Aplikasi Praktis

    • Studi kasus nyata dan diskusi interaktif untuk memperdalam pemahaman
    • Penerapan aplikasi praktis pada pekerjaan sehari-hari

Metode penyampaian

  • Diskusi interaktif
  • Latihan praktis
  • Analisis studi kasus

Video pembelajaran

Kenali lebih dekat cara PT Gerbang Akselerasi Sukses menyelenggarakan pelatihan sdm & asesmen, dari kelas publik bulanan sampai in-house training yang dirancang sesuai kebutuhan tim Anda. Lihat juga jadwal pelatihan terbaru dan katalog program lainnya.

Tingkatkan Karier dan Keterampilan lewat Pelatihan dan Sertifikasi Profesional PT GAS. Bagaimana program pelatihan bersertifikat membantu profesional dan tim perusahaan menutup kesenjangan kompetensi, memperkuat portofolio karier, dan bersiap menghadapi tuntutan industri.
Lembaga Pelatihan Karyawan dan In-House Training Terpercaya untuk Perusahaan. Gambaran penyelenggaraan in-house training PT Gerbang Akselerasi Sukses untuk perusahaan, mulai dari penyusunan silabus, pemilihan fasilitator berpengalaman, sampai evaluasi hasil belajar peserta.

Fasilitas

  • Layanan antar-jemput gratis dari hotel atau bandara
  • Transportasi peserta ke lokasi pelatihan (berdasarkan permintaan)
  • Modul pelatihan atau handout
  • Flashdisk
  • Sertifikat
  • Tas atau ransel pelatihan
  • Perlengkapan pelatihan (dokumentasi foto, blocknote, alat tulis kantor, dll.)
  • Dua kali rehat kopi dan satu kali makan siang
  • Makan malam
  • Souvenir eksklusif

Lokasi & investasi

Regular training bulanan digelar di hotel pada kota-kota berikut, atau ikuti kelas daring dari mana saja. Program ini juga tersedia dalam format in-house.

Tatap Muka

YogyakartaHotel Fortuna Grande Malioboro

Rp 6.000.000 / peserta

Tatap Muka

JakartaHotel Amaris Kemang La Codefin

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BandungHotel Neo Dipatiukur

Rp 6.500.000 / peserta

Tatap Muka

BaliHotel Ibis Kuta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

LombokHotel Jayakarta

Rp 7.500.000 / peserta

Tatap Muka

SurabayaHotel Neo Gubeng

Rp 7.500.000 / peserta

Biaya di atas berlaku per peserta untuk kelas publik dan belum termasuk pajak. Untuk pengiriman 3 peserta atau lebih dari satu perusahaan, tersedia harga korporat. Kebutuhan in-house training disesuaikan dengan agenda dan anggaran perusahaan Anda.

Jadwal batch 2026 – 2027

Kelas publik Pelatihan Job Analysis dan Evaluasi dijadwalkan setiap bulan sepanjang 2026 – 2027 di Yogyakarta, Jakarta, Bandung, Bali, Lombok dan Surabaya. Batch terdekat 15–16 September 2026 dan pendaftaran sudah dibuka. Program ini juga tersedia sebagai in-house training bila tim Anda membutuhkan tanggal atau lokasi lain.

15–16 September 202620–21 Oktober 202617–18 November 202615–16 Desember 202620–21 Januari 202724–25 Februari 20275–6 Maret 202723–24 April 202719–20 Mei 202723–24 Juni 202723–24 Juli 202727–28 Agustus 2027

Catatan. Jadwal bersifat indikatif. Peserta dari luar kota mohon menunggu Surat Konfirmasi resmi dari GAS sebelum memesan tiket dan akomodasi. Baca syarat & ketentuan.

Ulasan peserta

4.7 / 5 · 3 ulasan

Pelatihan ini memberikan wawasan baru tentang bagaimana mengidentifikasi kebutuhan jabatan secara lebih akurat. Materi yang disampaikan sangat relevan dengan tantangan di lapangan.

Faiz Shahab

HR Manager

Saya sangat terbantu memahami perbedaan mendasar antara analisis dan evaluasi jabatan. Diskusi studi kasusnya membuka pikiran untuk penerapan di perusahaan.

Gunawan Sucahijono Tjoa

Supervisor HRD

Metode pelatihannya interaktif dan instruktur sangat kompeten. Sekarang saya lebih percaya diri dalam merumuskan deskripsi pekerjaan yang efektif.

Made Djendra

Staff Rekrutmen

Pertanyaan umum

Berapa jumlah minimal peserta agar pelatihan ini dapat dilaksanakan

Pelatihan idealnya berjalan dengan minimal 3 peserta, namun jumlah ini dapat disesuaikan dengan kebutuhan spesifik calon peserta.

Apakah tersedia opsi pelatihan privat atau individual

Ya, kami dapat membantu menyelenggarakan pelatihan individual (private course) selama satu hari, dengan persetujuan dari klien.

Di kota mana saja pelatihan ini biasanya diadakan

Pelatihan kami rutin diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia seperti Bandung, Jakarta, Yogyakarta, Surabaya, Malang, Bali, dan Lombok.

Apakah pelatihan bisa diselenggarakan di luar kota-kota yang disebutkan

Penyelenggaraan pelatihan di kota lain memungkinkan dengan kuota minimal 5 peserta per kelas.

Apakah perusahaan dapat meminta pelatihan in-house (IHT) di lokasi mereka

Ya, kami menyediakan layanan pelatihan in-house (IHT) yang dapat diselenggarakan langsung di perusahaan klien.

Apakah jadwal pelatihan dapat disesuaikan dengan kebutuhan klien

Jadwal pelatihan sangat fleksibel dan dapat disesuaikan untuk memenuhi kebutuhan spesifik klien.

Lainnya

Program terkait yang mungkin cocok

Tertarik dengan program Pelatihan Job Analysis dan Evaluasi?

Bicarakan kebutuhan tim Anda dengan tim kurikulum kami, baik kelas publik maupun in-house.